Questões de Concurso para MDA

Q828815

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Gerencial - Nível Superior |

Q828815 Direito Ambiental

A Portaria SERFAL n° 1, de 19 de maio de 2010, fixa os procedimentos para definição de valor, encargos financeiros e formas de pagamento dos imóveis a serem alienados de forma onerosa no âmbito da Amazônia Legal. Os imóveis a que se refere essa portaria devem possuir área:

A

contínua acima de dois módulos fiscais e até dez módulos fiscais, desde que inferior a mil hectares.

B

contínua acima de cinco módulos fiscais e até vinte módulos fiscais, desde que inferior a dois mil hectares.

C

contínua acima de um módulo fiscal e até quinze módulos fiscais, desde que inferior a mil e quinhentos hectares.

D

não contínua compreendida entre cinco módulos fiscais e até vinte módulos fiscais, desde que inferior a dois mil hectares.

E

não contínua compreendida entre um módulo fiscal e até quinze módulos fiscais, desde que inferior a mil e quinhentos hectares.

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Q828814

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Gerencial - Nível Superior |

Q828814 Direito Agrário

De acordo com a Portaria MDA n° 23, de 30 de abril de 2010, ocupação direta é aquela exercida:

A

por pessoa interposta.

B

por herdeiros do ocupante.

C

pelo ocupante e sua família.

D

sem oposição e de forma contínua.

E

pelo ocupante e seus assalariados.

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Q828813

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Gerencial - Nível Superior |

Q828813 Direito Agrário

De acordo com a Portaria MDA n° 37, de 18 de junho de 2009, são autorizados(as) a realizar a atividade de cadastramento, EXCETO:

A

Prefeituras Municipais.

B

Associações ou sindicatos rurais.

C

Órgãos estaduais de terra ou seus congêneres.

D

Órgãos estaduais de assistência técnica e extensão rural ou seus congêneres.

E

Empresas contratadas pelo INCRA para realizar serviços de georreferenciamento.

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Q828812

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Gerencial - Nível Superior |

Q828812 Geografia

O Departamento de Planejamento, Monitoramento e Avaliação da Regularização Fundiária na Amazônia Legal autuará processo sempre que a denúncia contiver os elementos:

A

identificação do denunciante; identificação do órgão ou entidade denunciada; e avaliação dos danos causados.

B

identificação do denunciante; especificação do fato de origem da denúncia; e avaliação dos danos causados.

C

identificação do denunciante; especificação do fato de origem da denúncia; e identificação do órgão ou entidade denunciada.

D

especificação do fato de origem da denúncia; identificação do órgão ou entidade denunciada; e mapa de geoprocessamento.

E

especificação do fato de origem da denúncia; identificação do órgão ou entidade denunciada; e avaliação dos danos causados.

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Q828811

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Gerencial - Nível Superior |

Q828811 Engenharia Ambiental e Sanitária

É possível apontar, pelo menos cinco grandes dimensões dos problemas ligados aos Estudos Ambientais, onde é grande o impacto do uso da tecnologia de Sistemas de Informação Geográfica:

A

Processamento Temático, Diagnóstico Ambiental, Avaliação de Impacto Ambiental, Ordenamento Territorial e PlanejamentoAmbiental.

B

Mapeamento Temático, Diagnóstico Ambiental, Avaliação de Impacto Ambiental, Ordenamento Territorial e PrognósticosAmbientais.

C

Ordenamento Temático, Avaliação Ambiental, Diagnóstico de Impacto Ambiental, Mapeamento Territorial e PrognósticosAmbientais.

D

Ordenamento Temático, Diagnóstico Ambiental, Avaliação de Impacto Ambiental, Mapeamento Territorial e PrognósticosAmbientais.

E

Mapeamento Temático, Diagnóstico Ambiental, Diagnóstico de Impacto Ambiental, Ordenamento Territorial e PrognósticosAmbientais.

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Q828810

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Gerencial - Nível Superior |

Q828810 Geografia

Os sistemas de informação geográfica, limitados pelo alto custo do hardware e pela pouca quantidade de pesquisa específica sobre o tema, passaram a se beneficiar grandemente da massificação causada pelos avanços da microinformática e do estabelecimento de centros de estudos sobre o assunto. Esse momento, no qual a tecnologia de sistemas de informação geográfica inicia um período de acelerado crescimento, está situado na década de:

A

1950

B

1960

C

1970

D

1980

E

1990

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Q828803

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Gerencial - Nível Superior |

Q828803 Administração Geral

Entre as responsabilidades da alta direção das instituições financeiras está a de:

A

buscar um sistema de controle interno adequado ao risco de seus negócios, a fim de proporcionar segurança operacional e maior confiabilidade aos seus investidores e clientes e estruturar a função “compliance” em conjunto com as demais áreas da instituição.

B

estruturar a função “compliance” em conjunto com as demais áreas da instituição, buscando parceiros internos para evitar conflitos e assegurando assim a sinergia necessária à conformidade, por meio de ações corretivas/preventivas e munida com informações relevantes.

C

buscar um sistema de informações gerenciais adequado aos seus negócios, a fim de proporcionar segurança operacional e maior confiabilidade aos seus investidores nas ações operacionais, além de estruturar a função “compliance” em conjunto com as demais áreas da instituição.

D

estruturar a função “compliance” de forma independente das demais áreas da instituição, para evitar os conflitos de interesses e assegurar a isenta e atenta leitura dos fatos, visando à busca da conformidade por meio de ações corretivas/preventivas, sendo munida com informações relevantes.

E

designar oficiais de “compliance” com uma estrutura administrativa de apoio adequada para assegurar a funcionalidade da gestão de compliance. Desse modo, a instituição se exime da responsabilidade a qual passa a ser das suas áreas e de seus funcionários.

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Q828802

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Gerencial - Nível Superior |

Q828802 Administração Geral

É correto afirmar que, em uma organização, a terceirização:

A

transfere as atividades fins para outras organizações especializadas nessas atividades.

B

proporciona às empresas de consultoria, relacionadas ao core business da organização, representar as suas unidades organizacionais.

C

transfere atividades fins para outras organizações, reduzindo a sua estrutura e aumentando a sua agilidade e flexibilidade.

D

transfere atividades meio para outras organizações, mesmo sem reduzir a sua estrutura, aumentando a sua agilidade e flexibilidade.

E

é uma simplificação da estrutura e do processo decisório, o que possibilita ter um foco maior no core business e nos aspectos essenciais do negócio.

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Q828801

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Gerencial - Nível Superior |

Q828801 Gestão de Pessoas

Na geração de indicadores de desempenho, é preciso identificar:

A

as metas, os processos críticos e as prioridades.

B

os parâmetros, os processos críticos e as metas.

C

as metas e os processos críticos da organização.

D

as metas, a operação do sistema e as prioridades.

E

os parâmetros e os processos críticos da organização.

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Q828800

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Gerencial - Nível Superior |

Q828800 Administração Geral

Assinale a alternativa que NÃO contém uma das técnicas de delegação.

A

eliminar a retroação.

B

delegar a tarefa inteira.

C

delegar à pessoa certa.

D

proporcionar informação adequada.

E

avaliar e recompensar o desempenho.

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Q828799

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Gerencial - Nível Superior |

Q828799 Administração Geral

Em decorrência de estudos sobre as redes de comunicação – padrões ou cadeias de comunicação –, realizados pelos autores humanistas, que tentaram inicialmente encontrar a melhor maneira (the best way) de comunicar, é correto afirmar que:

A

existe uma única maneira universal de comunicar nas organizações, pois os dados e informações são intercambiados entre as pessoas dentro de uma variedade de propósitos e situações.

B

a maneira eficaz de comunicar mensagens depende de fatores situacionais; a análise das redes de comunicação ajuda a determinar a maneira mais indicada de comunicar em cada situação.

C

a maneira eficaz de comunicar mensagens independe de fatores situacionais, pois a análise das redes de comunicação ajuda a determinar a maneira mais indicada de comunicar em cada situação.

D

a organização informal produz uma rede de comunicação eficaz e é sempre o melhor caminho para um processo de comunicação, a partir da interação espontânea dos atores envolvidos.

E

não existe uma única maneira universal de comunicar nas organizações, apesar de os dados e informações não serem intercambiados entre as pessoas dentro de uma variedade de propósitos e situações.

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Q828798

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Gerencial - Nível Superior |

Q828798 Administração Geral

No desenvolvimento de equipes, é fundamental que a comunicação seja:

A

estimulada somente entre pares, para melhorar a eficiência, a eficácia e a efetividade dos grupos.

B

sempre escrita e formal, para que se evitem ruídos provenientes de desconfianças geradas dentro do grupo.

C

inibida na forma totalmente aberta, para não ferir a confiança no processo de melhoria da eficácia dos grupos.

D

estimulada de forma aberta e tenha a confiança como pré-requisito para melhorar a eficiência e a eficácia dos grupos.

E

feita sempre informalmente, para o aumento da sinergia das ações do grupo e para a flexibilidade necessária às ações.

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Q828797

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Gerencial - Nível Superior |

Q828797 Administração Geral

Considerando que os conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização a mudanças, que ocorrem no ambiente levaram a um novo conceito de organização e de cultura organizacional, observa-se que:

A

a renovação da cultura nas organizações deve ocorrer constantemente, alterando sua integridade e personalidade.

B

as organizações devem renovar constantemente sua cultura, apenas com a mudança da estrutura organizacional.

C

as organizações devem preservar sua cultura, alterando sua personalidade apenas com a mudança da estrutura organizacional.

D

a cultura da organização deve ser estática, permanente e constante no tempo, independentemente de condições internas ou externas.

E

a cultura da organização não é estática e permanente, mas sofre alterações com o tempo, dependendo de condições internas ou externas.

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Q828796

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Gerencial - Nível Superior |

Q828796 Administração Geral

A transformação de departamentos funcionais em equipes orientadas para processos organizacionais é obtida:

A

pelo empowerment, ao direcionar as responsabilidades para o topo.

B

pela adhocracia, com equipes temporárias e equipe funcional cruzada.

C

pelo empowerment, com equipes temporárias e equipe funcional cruzada.

D

pela reengenharia, com equipes permanentes e equipe funcional cruzada.

E

pela reengenharia, com equipes temporárias e com equipes permanentes.

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Q828795

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Gerencial - Nível Superior |

Q828795 Administração Geral

Considerando que a tecnologia é o fator principal na determinação da estrutura organizacional e das relações entre os serviços, assinale a alternativa correta.

A

O subsistema técnico é protegido das repercussões geradas por alterações provocadas no subsistema social.

B

O subsistema social é protegido das repercussões geradas por alterações provocadas no subsistema técnico.

C

O subsistema técnico pode ser visualizado isoladamente, considerando que ele é o responsável pela eficiência potencial da organização.

D

Os subsistemas técnico e social, existentes em qualquer organização, não podem ser tratados isoladamente e, sim, no contexto da organização total.

E

Os subsistemas técnico e social, existentes somente em organizações de médio e de grande porte, são tratados no nível institucional da organização.

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Q828794

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Gerencial - Nível Superior |

Q828794 Administração Geral

Acerca do processo decisório sob a ótica da teoria matemática, é correto afirmar que:

A

a ênfase na ação é deslocada para a ênfase na decisão que a antecede.

B

a tomada de decisão existe nas perspectivas do problema e da decisão.

C

a tomada de decisão existe nas perspectivas da causa e do efeito.

D

a tomada de decisão é o ponto focal da abordagem qualitativa.

E

a ênfase na decisão é deslocada para a ação que a antecede.

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Q828793

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Gerencial - Nível Superior |

Q828793 Administração Geral

Assinale a alternativa que contém a perspectiva do balanced scorecard que garante a solidez e constitui o valor fundamental para as organizações de futuro.

A

Clientes.

B

Finanças.

C

Processos internos.

D

Processos externos.

E

Aprendizagem / crescimento organizacional.

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Q828792

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Gerencial - Nível Superior |

Q828792 Administração Geral

Considerando o contexto da teoria neoclássica e da administração por objetivos, é correto afirmar que a primeira:

A

busca a eficiência pelos fins e pelos resultados, mas enfatiza os meios na busca de eficácia. Há um deslocamento para os objetivos e resultados.

B

por intermédio da administração por objetivos, desloca energia para atingir os resultados necessários, baseada no forte controle dos processos.

C

considera os meios na busca da eficiência, mas enfatiza os fins e os resultados na busca de eficácia. Há um deslocamento para os objetivos e resultados.

D

considera os fins na busca da eficiência, mas enfatiza os meios e os controles na busca de eficácia. Há um deslocamento para os objetivos e resultados.

E

desloca energia para atingir os objetivos e os resultados, baseada na administração por objetivos ao buscar no forte controle a eficácia dos processos.

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Q828791

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Gerencial - Nível Superior |

Q828791 Administração Geral

Sobre o planejamento tático é correto o que se afirma na alternativa:

A

Abrange cada departamento e é projetado para o médio prazo.

B

É definido no nível intermediário, para cada tarefa ou atividade.

C

É projetado para o médio prazo e seus efeitos ultrapassam cinco anos.

D

Envolve cada departamento e preocupa-se em atingir metas específicas.

E

Abrange todas as áreas de atividade e busca atingir os objetivos institucionais.

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Q828790

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Gerencial - Nível Superior |

Q828790 Administração Geral

As mais importantes abordagens contingenciais à estratégia organizacional são a escola ambiental, a escola do design e a escola do posicionamento, segundo Chiavenato. Nesse contexto é correto afirmar que:

A

das premissas básicas da escola do design, aquelas que proporcionam os meios para a criação da matriz SWOT são o mapeamento ambiental e a análise interna.

B

das premissas básicas da escola ambiental, aquelas que proporcionam os meios para a criação da matriz SWOT são o mapeamento ambiental e a análise interna.

C

das premissas básicas da escola do design, aquelas que proporcionam os meios para a criação da matriz SWOT são a compatibilização e a definição da estratégia organizacional.

D

das premissas básicas da escola do design, aquelas que proporcionam os meios para a criação da matriz SWOT são o mapeamento ambiental e a definição da estratégia organizacional.

E

das premissas básicas da escola do posicionamento, aquelas que proporcionam os meios para a criação da matriz SWOT são a compatibilização e a definição da estratégia organizacional.

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