Questões de Concurso para CELG/GT-GO

Q811467

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811467 Direito Financeiro

O planejamento estratégico no setor público é estruturado por meio do plano plurianual (PPA). É uma característica do PPA:

A

ser um planejamento de médio prazo.

B

estar baseado na Lei de Diretrizes Orçamentárias.

C

estar baseado na Lei Orçamentária Anual.

D

ser um planejamento para quatro anos.

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Q811466

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811466 Administração Geral

A área de administração financeira de uma organização é composta de algumas subáreas tais como a tesouraria e a controladoria. Essas duas subáreas possuem, respectivamente, as seguintes funções:

A

relações com bancos e decisões de financiamento.

B

administração de câmbio e decisões de investimento.

C

proteção de caixa e auditoria interna.

D

administração de crédito e controle financeiro.

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Q811465

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811465 Administração Geral

Mapeamento de processos é uma das técnicas utilizadas quando se começa a executar a gestão por processos. A ferramenta adequada para esse mapeamento é o

A

formulário.

B

infográfico.

C

fluxograma.

D

diagrama.

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Q811464

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811464 Administração Geral

Alguns autores afirmam que as organizações são verdadeiras coleções de processos. Por isso, é necessário que as pessoas entendam como planejar e implementar a gestão por processos em suas organizações. A implementação da gestão por processo requer

A

a definição da cadeia de valor interna.

B

o desenho da estrutura funcional da organização.

C

a identificação dos clientes dos processos.

D

a definição do custo de cada processo

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Q811463

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811463 Administração Geral

A administração financeira é uma das áreas que compõem uma organização. Essa área tem interface direta com a área de

A

estratégia.

B

contabilidade.

C

pessoal.

D

qualidade.

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Q811462

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811462 Administração Geral

São atitudes esperadas de um administrador financeiro:

A

maximização e gestão de riscos.

B

prudência e austeridade.

C

apoio aos stakeholders e observação das leis.

D

estudo de mercado e minimização da aversão ao risco.

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Q811461

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811461 Administração Geral

É uma das responsabilidades da administração da produção:

A

desenvolver uma estratégia de produção para a organização.

B

colocar a produção no topo das prioridades organizacionais.

C

modelar o sistema input-output da organização.

D

estudar as dimensões da produção.

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Q811460

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811460 Administração Geral

Um dos objetivos diretos da área de produção de uma organização é

A

qualidade dos produtos.

B

desempenho financeiro.

C

gerenciamento logístico.

D

posicionamento estratégico.

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Q811459

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811459 Administração Geral

É característica de um líder transformacional:

A

inspiração.

B

recompensa contingente.

C

administração por exceção.

D

Laissez-faire.

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Q811458

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811458 Administração Geral

Liderança é a função gerencial que:

A

define as metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançá-las e o desenvolvimento de uma hierarquia abrangente.

B

inclui a definição de quais tarefas devem ser realizadas, de quem deve realizá-las, como devem ser agrupadas, quem se reporta a quem e onde as decisões devem ser tomadas.

C

abrange a motivação dos funcionários, a direção das atividades dos outros, a seleção do canal de comunicação mais eficaz e a solução de conflitos entre os membros.

D

envolve o processo de monitoração das atividades para garantir que sejam realizadas conforme planejado e com correção de desvios significativos.

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Q811457

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811457 Administração Geral

Comportamento organizacional é um

A

arranjo sistemático de duas ou mais pessoas que cumprem papéis formais.

B

instrumento para alocar recursos com base em barganha de preços.

C

meio de alocar recursos com base em regras e relações de autoridade

D

estudo sistemático de como as pessoas se comportam nas organizações.

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Q811456

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811456 Administração Geral

Na administração de conflitos, quando cada parte envolvida no conflito abre mão de alguma coisa de valor, ocorre um processo denominado:

A

abstenção

B

colaboração.

C

acordo.

D

imposição.

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Q811455

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811455 Administração Geral

No processo de comunicação, o produto físico, concreto da codificação da fonte, é chamado de:

A

canal.

B

receptor.

C

feedback.

D

mensagem.

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Q811454

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811454 Administração Geral

A fase de planejamento do benchmarking pode ser definida como:

A

coleta, estudo e interpretação dos dados do benchmarking.

B

organização das modificações.

C

definição das melhores práticas a serem copiadas.

D

implementação das atividades.

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Q811453

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811453 Administração Geral

A corporação Saturno foi criada pela General Motors como empresa independente. Tratava-se de uma fábrica com soluções inovadoras na tecnologia de produção e na montagem de veículos, pois nela não se encontrava a linha de montagem de Henry Ford. Em todos os setores da fábrica, a estrutura organizacional era feita de grupos que desfrutam de poder de decisão para selecionar fornecedores, adquirir materiais, contratar novos funcionários e distribuir tarefas entre seus membros. Os grupos também eram responsáveis pela manutenção do local de trabalho e dos instrumentos. Seria apenas mais uma novidade, ou tentativa de acompanhar os japoneses, se o automóvel Saturn não tivesse se transformado em grande sucesso de vendas e campeão de satisfação de seus compradores. O tipo de gestão praticada pela corporação Saturno foi:

A

diretivo.

B

participativo.

C

diretivo-autoritário.

D

autogestionário.

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Q811452

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811452 Administração Geral

No que se refere às habilidades gerenciais, a habilidade técnica é utilizada no seguinte nível hierárquico:

A

administração superior.

B

alta gerência.

C

gerência intermediária.

D

supervisão de primeira linha.

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Q811451

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811451 Administração Geral

Particularismo, satisfação de interesses pessoais, excesso de regras, hierarquia, individualismo e mecanicismo são, em relação à burocracia,

A

objetivos.

B

funções.

C

características.

D

disfunções.

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Q811450

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811450 Administração Geral

É um tipo de estrutura organizacional adequado a ambientes e situações estáveis de mercado, demanda e tecnologia. Esse sistema organizacional compreende a estrutura

A

orgânica.

B

mecânica.

C

adhocrática.

D

divisionalizada.

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Q811449

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811449 Administração Geral

Há teóricos que imaginam sistemas organizacionais funcionalmente tão perfeitos que o ser humano nem precisa mais ter autonomia. Tais teóricos focam suas análises no aperfeiçoamento das regras e nas estruturas internas da organização. Para eles, a partir do momento que a organização tem estruturas adequadas que funcionam bem e otimizam a produção, todos os outros problemas se resolvem, incluindo aqueles relacionados ao comportamento humano e à competitividade. Tais teóricos acreditavam que o aperfeiçoamento cada vez maior dos sistemas e dos métodos de produção garantiriam por si só os resultados desejados, pois trabalhava-se com o pressuposto da racionalidade absoluta. Pode-se considerar que tais teóricos pertenciam ao denominado movimento de administração:

A

das relações humanas.

B

científica.

C

estruturalista-sistêmico.

D

da contingência.

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Q811448

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Provas: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador | CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista Técnico - Analista de Infraestrutura em Tecnologia da Informação T.I | CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista Técnico - Engenheiro Eletricista | CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista Técnico - Engenheiro de Meio Ambiente |

Q811448 Raciocínio Lógico

Uma empresa de limpeza conta com dez faxineiras em seu quadro. Para atender três eventos em dias diferentes, a empresa deve formar três equipes distintas, com seis faxineiras em cada uma delas. De quantas maneiras a empresa pode montar essas equipes?

A

210

B

630

C

15.120

D

9.129.120

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