Questões de Concurso Para gestor ambiental

Um juiz determinou uma perícia ambiental para saber se a propriedade rural ‘Sítio YYZ’, localizada no município de Suzano/SP, estava cumprindo suas obrigações legais. O perito verificou que (desde anteriormente a 22/07/2008) a propriedade possui 15% vegetação nativa remanescente; que possui dois cursos d’água, um com 5 metros de largura e outro com 35 metros de largura, uma nascente e um lago de 0,75 hectare – ambos com as Áreas de Preservação Permanente (APPs) ocupadas por áreas consolidadas. A propriedade possui área equivalente a 3,5 módulos fiscais e ainda não fez seu Cadastro Ambiental Rural (CAR). O que o juiz, legalmente, poderá exigir do proprietário?

Assinale a alternativa que indica fontes de energia NÃO exploradas economicamente e/ou em grande escala no Brasil.

Considerando os conceitos gerais e específicos de gestão de projetos, analise as afirmativas a seguir.
I. Projeto pode ser definido como um esforço temporário empreendido para a criação de um produto, serviço ou um resultado único e exclusivo. Um projeto difere de uma operação por ser temporário, ou seja, possui começo, meio e fim — diferentemente da operação que é contínua.
II. Embora possa parecer prejudicial ao projeto, os riscos normalmente são aceitos quando eles representam uma oportunidade; não são relevantes no contexto do projeto; a resolução dos riscos é muito cara; não é possível solucionar o risco. É importante ter em mente que nem todos os riscos podem ser gerenciados; afinal, o gerente de projetos possui limitação de materiais, tempo e dinheiro.
III. Um escopo mal definido não compromete totalmente um projeto. Ainda que ocorram problemas estes não atrapalham os benefícios que se deseja obter e nem as metas que deveriam ser atendidas para se obter os benefícios esperados. Para melhor realizar um escopo devem ser considerados os parâmetros estabelecidos nas Normas ISO 14.014.
IV. O gerenciamento de uma equipe é uma das medidas para se obter melhores resultados. É preciso, primeiramente, estabelecer procedimentos e padrões comuns a todos. O planejamento constitui uma arma poderosa para assegurar o alinhamento do time e a resposta às demandas. Sem diretrizes claras e bem estabelecidas, a equipe terá menos chances de executar o projeto com eficiência. As principais tarefas de um bom gerenciador de recursos humanos são mobilizar o time, desenvolver os colaboradores (individual e coletivamente) e gerenciar as equipes.
V. Planejar o gerenciamento de qualidade requer o atendimento às leis ambientais e às Normas ISO 9.009, além do cuidado com a elaboração dos documentos passíveis de provar a excelência das aquisições, procedimentos e metodologias laborais contidas no Plano Qualitativo Intrínseco registrado na Junta Comercial do município em que a matriz da empresa está sediada.
VI. Os riscos com efeito negativo são as ameaças ao projeto, já os riscos com efeito positivo são as oportunidades do projeto. Quando não gerenciadas, as ameaças podem acarretar em atrasos, estouro de orçamento e perda de reputação e, portanto, o gerente de projetos deve programar ações para reduzir esses impactos. As oportunidades, por sua vez, trazem redução de tempo e de custo, melhor desempenho e ganho de reputação e, portanto, devem ser potencializadas.

Estão corretas apenas as afirmativas

“Técnica de disposição de resíduos sólidos urbanos no solo, sem causar danos à saúde pública e à sua segurança, minimizando os impactos ambientais. Utiliza princípios de engenharia para confinar os resíduos sólidos a menor área possível e reduzi-los ao menor volume permissível, cobrindo-os com uma camada de terra na conclusão de cada jornada.” A afirmativa refere-se:

No parágrafo selecionado, em determinado momento o narrador afirma o seguinte: “faço-o eu, e a ciência mo agradecerá”. Em relação ao “-o”, que aparece após o verbo “faço”, pode-se dizer que: