Questões de Concurso
Para assistente em c&t assistente - secretariado
Foram encontradas 47 questões
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Leia o texto para responder às questões de números 56 a 60.
Communication Skills
There’s a great deal of talk about the need to be a good communicator in today’s workplace. But what exactly does that mean? Which among the broad set of communication skills do managers need most in their employees? And what can you do to transition from being a good communicator to a great one?
Communication: A case history
As an administrative professional, you’ve always held a highly visible role in the workplace. You have been — and continue to be — the first point of contact for outside parties, such as potential clients, investors, customers and job candidates. All of these people are likely to get their first impression of the company through their interactions with you.
What’s changed? You’re still that vital first point of contact. But increasingly, you are the “go-to” person from beginning to end for a wide range of internal and external contacts. You follow through on tasks ranging from simple information requests to complex research projects. Your wider scope of responsibility and knowledge enables you to handle a constantly growing workload. You may communicate as much in writing as you do verbally, with e-mail communication being a prominent tool.
(www.iaap-hq.org. Adaptado)
The last sentence of the third paragraph – You may communicate as much in writing as you do verbally, with e-mail communication being a prominent tool. – contains the idea that
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Communication Skills
There’s a great deal of talk about the need to be a good communicator in today’s workplace. But what exactly does that mean? Which among the broad set of communication skills do managers need most in their employees? And what can you do to transition from being a good communicator to a great one?
Communication: A case history
As an administrative professional, you’ve always held a highly visible role in the workplace. You have been — and continue to be — the first point of contact for outside parties, such as potential clients, investors, customers and job candidates. All of these people are likely to get their first impression of the company through their interactions with you.
What’s changed? You’re still that vital first point of contact. But increasingly, you are the “go-to” person from beginning to end for a wide range of internal and external contacts. You follow through on tasks ranging from simple information requests to complex research projects. Your wider scope of responsibility and knowledge enables you to handle a constantly growing workload. You may communicate as much in writing as you do verbally, with e-mail communication being a prominent tool.
(www.iaap-hq.org. Adaptado)
No trecho do segundo parágrafo do texto – All of these people are likely to get their first impression of the company through their interactions with you. – a palavra likely indica
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Communication Skills
There’s a great deal of talk about the need to be a good communicator in today’s workplace. But what exactly does that mean? Which among the broad set of communication skills do managers need most in their employees? And what can you do to transition from being a good communicator to a great one?
Communication: A case history
As an administrative professional, you’ve always held a highly visible role in the workplace. You have been — and continue to be — the first point of contact for outside parties, such as potential clients, investors, customers and job candidates. All of these people are likely to get their first impression of the company through their interactions with you.
What’s changed? You’re still that vital first point of contact. But increasingly, you are the “go-to” person from beginning to end for a wide range of internal and external contacts. You follow through on tasks ranging from simple information requests to complex research projects. Your wider scope of responsibility and knowledge enables you to handle a constantly growing workload. You may communicate as much in writing as you do verbally, with e-mail communication being a prominent tool.
(www.iaap-hq.org. Adaptado)
A palavra you que ocorre ao longo do texto refere-se a um leitor ideal, que é um
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There’s a great deal of talk about the need to be a good communicator in today’s workplace. But what exactly does that mean? Which among the broad set of communication skills do managers need most in their employees? And what can you do to transition from being a good communicator to a great one?
Communication: A case history
As an administrative professional, you’ve always held a highly visible role in the workplace. You have been — and continue to be — the first point of contact for outside parties, such as potential clients, investors, customers and job candidates. All of these people are likely to get their first impression of the company through their interactions with you.
What’s changed? You’re still that vital first point of contact. But increasingly, you are the “go-to” person from beginning to end for a wide range of internal and external contacts. You follow through on tasks ranging from simple information requests to complex research projects. Your wider scope of responsibility and knowledge enables you to handle a constantly growing workload. You may communicate as much in writing as you do verbally, with e-mail communication being a prominent tool.
(www.iaap-hq.org. Adaptado)
No segundo parágrafo, as seguintes pessoas mencionadas – potential clients, investors, customers and job candidates – são
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Communication Skills
There’s a great deal of talk about the need to be a good communicator in today’s workplace. But what exactly does that mean? Which among the broad set of communication skills do managers need most in their employees? And what can you do to transition from being a good communicator to a great one?
Communication: A case history
As an administrative professional, you’ve always held a highly visible role in the workplace. You have been — and continue to be — the first point of contact for outside parties, such as potential clients, investors, customers and job candidates. All of these people are likely to get their first impression of the company through their interactions with you.
What’s changed? You’re still that vital first point of contact. But increasingly, you are the “go-to” person from beginning to end for a wide range of internal and external contacts. You follow through on tasks ranging from simple information requests to complex research projects. Your wider scope of responsibility and knowledge enables you to handle a constantly growing workload. You may communicate as much in writing as you do verbally, with e-mail communication being a prominent tool.
(www.iaap-hq.org. Adaptado)
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Figura I
Portal das Tecnologias de informação (fonte: Wikipedia em 06/04/2013) |
Microsoft Office 2007 é uma versão do Microsoft Office, parte da família Microsoft Windows de programas de escritório. Formalmente conhecido por Office12 nas fases iniciais do seu ciclo beta, foi lançado com volume de licença para clientes a 30 de Novembro de 2006[1] e foi disponibilizado para vendaa30 de Janeiro de 2007. Estas são, respectivamente, nas mesmas datas em que o Windows Vista foi lançado para o licenciamento em volume e para venda. O Office 2007 contém uma série de novas funcionalidades, a mais notável das quais é a nova interface gráfica chamada Fluent User Interface[2] (inicialmente referido por Ribbon User Interface), substituindo os menus e barras de ferramentas – que têm sido a pedra angular do Office desde da sua criação–com uma barra de abas, conhecida como a “Faixa de Opções”. O programa exige o Windows XP com o Service Pack2ou superior, Windows Server 2003 com o Service Pack1ou superior, Windowa Vista ou Windowa 7. [3] Office 2007 é uma última versão do Microsoft Office que suporta o Windowa XP Professional x64 Edition. |
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Microsoft Office 2007 é uma versão do Microsoft Office, parte da família Microsoft Windows de programas de escritório. Formalmente conhecido por Office12 nas fases iniciais do seu ciclo beta, foi lançado com volume de licença para clientes a 30 de Novembro de 2006 e foi disponibilizado para venda a 30 de Janeiro de 2007. Estas são, respectivamente, nas mesmas datas em |
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Assinale a alternativa que contém a opção da guia Layout da Página que possibilitou formatar o texto selecionado da figura I no exposto pela figura II.
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