Questões de Concurso
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O planejamento estratégico refere-se ao planejamento sistêmico das metas de longo prazo e dos meios disponíveis para alcançá-las. As alternativas que se seguem estão diretamente relacionadas ao Plano Estratégico, EXCETO:
O recrutamento interno exige o conhecimento prévio de uma série de dados e informações. São informações necessárias ao recrutamento interno:
I – resultados obtidos pelo candidato nos testes de seleção a que se submeteu ao ingressar na organização.
II – resultado das avaliações de desempenho do candidato.
III – resultado dos programas de treinamento/desenvolvimento de que participou o candidato.
As alternativas que se seguem mostram atividades inerentes ao setor de registro de pessoal das empresas, EXCETO:
São vantagens da Terceirização, EXCETO:
Estão relacionados ao conceito de Reengenharia, EXCETO:
Estão relacionados ao conceito de Downsizing, EXCETO:
ISO 9000 e ISO 14000 são certificados fornecidos no Brasil pelo Inmetro, como órgão certificador oficial, credenciado pela ISO, que atesta que um produto possui consistentemente padrões de qualidade reconhecidos em termos internacionais. São objetivos das normas ISO:
I – reduzir custos pela padronização.
II – melhorar a qualidade, por meio de padrões aceitáveis.
III – conter a comercialização dos produtos, por meio da garantia de qualidade.
São princípios da gestão da qualidade total, EXCETO:
São princípios de Deming, EXCETO:
Estrutura matricial é uma estrutura de organização na qual existem dois tipos de órgãos: os órgãos principais de trabalho, que têm vida limitada à duração do projeto, e os órgãos de apoio funcional, que são permanentes. A estrutura matricial deve ser usada em projetos:
I –de magnitude, como a compra de uma empresa.
II –rotineiros, do dia a dia da empresa.
III –interdisciplinares como a construção de prédios.
Estruturas funcionais são as estruturas de organização departamentalizadas pelo critério funcional no primeiro nível. A estrutura funcional facilita:
I – a especialização profissional.
II – a estreiteza de visão.
III – a coordenação dentro da função.
Observe as afirmativas a seguir, em relação a situações especiais em que pode ser conveniente centralizar:
I – facilitar a liderança pessoal.
II – lidar com emergências.
III – aumentar a integração.
IV. – otimizar recursos escassos.
Observe as afirmativas a seguir, em relação ao conceito de Produtividade:
I – é a relação entre o que foi obtido e um dos recursos usados para obtê-lo.
II – é a relação output/input.
III – é a relação entre os insumos aplicados no processo e os resultados.
As atividades gerenciais, segundo Fayol, são:
A ênfase da Escola de Administração Científica é:
Uma vez definido e explicitado o objetivo real da organização, deve-se procurar identificar quais as atividades que aí são realizadas. Assinale a alternativa a seguir que, mais provavelmente, corresponde a uma atividade de Finanças:
Segundo Maslow, há uma tendência, na maioria das pessoas, no sentido de procurar satisfazer, primeiro, as necessidades:
Macroambiente é um amplo sistema que envolve as organizações. São fatores que compõem o macroambiente, EXCETO:
No mundo organizacional atual, fatores como globalização, novas demandas de mercado, competição cada vez mais agressiva, a grande quantidade de novas informações, novas tecnologias, obrigam os Administradores a estarem cada vez mais atentos ao ciclo de vida da sua Organização, à sua sustentabilidade e à sua permanência no mercado.
Nesse sentido, o Diagnóstico Organizacional, se sempre atualizado, é fundamental como ferramenta de gestão. Sobre o diagnóstico organizacional é INCORRETO afirmar:
Assinale a alternativa em que está(ão) corretamente associada(s) a(s) ferramenta(s) de controle da qualidade, com a(s) sua(s) respectiva(s) definição(ões):
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