Questões de Concurso
Para tecnologista júnior
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Julgue o item a seguir, relativo à gestão de portfólio no PMBOK 6.
O foco do gerenciamento de portfólios é a produção contínua
de resultados e serviços, com vistas a assegurar que as
operações de negócios continuem de forma eficiente por
meio do uso dos melhores recursos necessários para o
atendimento das necessidades da organização.
Julgue o item a seguir, relativo à gestão de portfólio no PMBOK 6.
No contexto do PMBOK 6, o programa é um grupo de
projetos ou portfólios relacionados entre si pelos objetivos a
serem alcançados, visando atingir benefícios que não
estariam disponíveis se eles fossem gerenciados
individualmente.
Julgue o item a seguir, relativo à gestão de portfólio no PMBOK 6.
No contexto organizacional, o enfoque do gerenciamento de
projetos e programas é fazer programas e projetos da
maneira certa, ao passo que, no gerenciamento de portfólios,
o foco é fazer os programas e projetos certos.
Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.
O propósito da sprint review é planejar modos de aumentar a
eficácia do Scrum team por meio da inspeção de como foi
executada a sprint mais recente em relação às interações e
aos processos, avaliando-se o que funcionou corretamente e
os problemas encontrados durante a sprint.
Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.
O compromisso do product backlog é a definição de pronto,
que serve como alvo para o Scrum team planejar a dimensão
da solução, sendo um objetivo a longo prazo para o Scrum
team cumprir antes de assumir o próximo.
Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.
Daily Scrum, evento de 15 minutos, cujo objetivo é
inspecionar o progresso em direção à meta da sprint, é o
único momento em que é permitido que os developers
ajustem seu plano após o início da sprint.
Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.
Na sprint planning, para cada item do product backlog
selecionado, o product owner planeja o trabalho necessário
para criar um incremento que atenda à definição de pronto.
Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.
Ainda que a meta da sprint se torne obsoleta, ela não pode
ser cancelada; nesse caso, a sprint planning pode ser
renegociada com o product owner para a adaptação do
progresso em direção à meta do produto.
Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.
O product owner pode delegar o ordenamento de itens do
product backlog.
Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.
Um Scrum team consiste em um Scrum master, um product
owner e developers, sendo multifuncional e autogerenciável,
com tamanho pequeno o suficiente para permanecer ágil
normalmente com dez ou menos pessoas.
Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.
Todo trabalho no contexto de um incremento da sprint deve
ser considerado, uma vez que o incremento pode ser
entregue aos stakeholders antes do final da sprint.
Julgue o próximo item, relativo a conceitos, processos e áreas de conhecimento do guia PMBOK 6.
O plano de gerenciamento do escopo é um componente do
plano de gerenciamento do projeto e descreve como o escopo
será definido, controlado e validado, com base, inicialmente,
na análise das informações contidas no termo de abertura do
projeto.
Julgue o próximo item, relativo a conceitos, processos e áreas de conhecimento do guia PMBOK 6.
O termo de abertura do projeto autoriza, formalmente, a
existência deste, descrevendo o fornecimento de um vínculo
direto entre o projeto e os objetivos estratégicos da
organização.
Julgue o próximo item, relativo a conceitos, processos e áreas de conhecimento do guia PMBOK 6.
Definir o escopo e criar a estrutura analítica do projeto
(EAP) são processos do grupo de iniciação.
Julgue o próximo item, relativo a conceitos, processos e áreas de conhecimento do guia PMBOK 6.
O processo gerenciar o conhecimento do projeto faz parte do
grupo de execução e da área de gerenciamento da integração
do projeto.
Julgue o próximo item, relativo a conceitos, processos e áreas de conhecimento do guia PMBOK 6.
A estrutura analítica do projeto (EAP) pode ser criada por
meio de abordagem ascendente (bottom-up) e, desse modo,
agrupar subcomponentes; além disso, a EAP pode ser
representada, por exemplo, pelas fases do ciclo de vida do
projeto no segundo nível de decomposição e pelas entregas
do produto no terceiro nível.
Julgue o próximo item, relativo a conceitos, processos e áreas de conhecimento do guia PMBOK 6.
A área de gerenciamento do escopo do projeto abrange os
processos necessários para identificar, definir e coordenar as
atividades de gerenciamento dos projetos em seus grupos de
processos.
Julgue o próximo item, relativo a conceitos, processos e áreas de conhecimento do guia PMBOK 6.
O gráfico de evolução regressiva (burndown) de iteração
consiste em uma técnica de análise de dados do processo de
controle do cronograma, que permite demonstrar o trabalho
que ainda precisa ser concluído na lista de pendências de
iteração.
Em relação aos fundos setoriais e incentivos fiscais concernentes ao desenvolvimento científico e tecnológico e inovação, julgue o item seguinte.
A característica de plurianualidade dos fundos setoriais
significa que se pode programar o apoio a ações e projetos
com duração superior a um exercício fiscal.
Em relação aos fundos setoriais e incentivos fiscais concernentes ao desenvolvimento científico e tecnológico e inovação, julgue o item seguinte.
Entre os incentivos fiscais para a inovação tecnológica que a
pessoa jurídica pode usufruir, está a redução de 50% do IPI
(Imposto sobre Produtos Industrializados) incidente sobre
equipamentos e congêneres, destinados à pesquisa e ao
desenvolvimento tecnológico.