Questões de Concurso para Profissional Júnior - Administração

Q460820

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Formação Administração |

Q460820 Contabilidade Geral

Um gerente de investimentos comprou 1.000 ações ordinárias de uma empresa da área de energia, no dia 1º de janeiro de 2011, ao preço de R$ 10,00 por ação. Essa empresa distribuiu dividendos de R$ 0,50 por ação ordinária em 30/11/2011. Logo após recebê-los, o gerente vendeu todas as ações ao preço unitário de R$ 9,90.
Qual o retorno percentual do investimento no período de aplicação?

A

4% a.p.

B

5% a.p.

C

6% a.p.

D

7% a.p.

E

8% a.p.

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Q460819

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Formação Administração |

Q460819 Matemática Financeira

Sendo a taxa nominal de 36% ao ano com capitalização mensal, a expressão matemática da taxa efetiva bimensal é

A

B

C

D

E

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Q460818

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Formação Administração |

Q460818 Administração de Recursos Materiais

Para gerenciar de forma efetiva uma cadeia de suprimentos, muitas empresas estão optando pela gestão processual. Um diretor de Supply Chain está reestruturando sua área de maneira processual, definindo o escopo de atividades que ficarão sob sua responsabilidade.
Dentre as atividades abaixo, NÃO constitui foco de atuação da área de Supply Chain a(o)

A

expedição de produtos acabados

B

precificação dos produtos e serviços

C

previsão de demanda de produtos acabados

D

inventário dos estoques de matéria-prima

E

transporte de produtos semiacabados

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Q460817

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Formação Administração |

Q460817 Administração de Recursos Materiais

A técnica conhecida como LEC - Lote Econômico de Compras - é utilizada para dimensionar lotes de compra para itens de demanda constante e de boa previsibilidade. O cálculo do LEC é baseado em dois importantes componentes de custo na gestão de estoques, o custo de aquisição e o de armazenagem, formando o custo total de estoque de um determinado item. Usualmente, representam-se esses custos através de curvas, que variam de acordo com o tamanho Q do lote de compras.
O gráfico que descreve adequadamente os custos acima é:

A

B

C

D

E

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Q460816

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Formação Administração |

Q460816 Gerência de Projetos

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Considere as informações abaixo para responder a questão.

O diagrama abaixo representa um projeto, cujas atividades estão indicadas por setas e letras. Os tempos de execução de cada atividade, em dias, são representados por números acima das setas.

A tabela traz as durações otimistas (o), usuais (m) e pessimistas (p) para cada atividade descrita no diagrama de rede apresentado.

Utilizando a técnica PERT, afirma-se que

A

as atividades A, B, C e D fazem parte do caminho crítico do projeto.

B

a atividade F fará parte do caminho crítico do projeto se a sua duração pessimista for aumentada em 5 dias.

C

a variância total da duração do projeto é menor que a soma das variâncias das durações de todas as atividades.

D

a variância da duração da atividade A é maior que a variância da duração da atividade G.

E

a duração média da atividade B é maior do que 2 dias.

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Q460815

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Formação Administração |

Q460815 Gerência de Projetos

Texto associado

Considere as informações abaixo para responder a questão.

O diagrama abaixo representa um projeto, cujas atividades estão indicadas por setas e letras. Os tempos de execução de cada atividade, em dias, são representados por números acima das setas.

Com base nas informações do diagrama, considere as afirmativas a seguir.

I - O projeto pode ser encerrado em menos de 20 dias.
II - A atividade H faz parte do caminho crítico do projeto.
III - A folga da atividade I é igual a zero.
IV - Se a atividade C tiver sua duração reduzida em 1 dia, o projeto terá sua duração
total reduzida em 1 dia.
É correto APENAS o que se afirma em

A

I

B

II

C

I e II

D

II e III

E

II, III e IV

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Q460814

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Formação Administração |

Q460814 Administração Geral

Dentre as ferramentas da qualidade utilizadas no dia a dia das empresas, uma delas, em particular, é muito empregada na área de manutenção, com o objetivo de detalhar exaustivamente os tipos de falha de um produto ou processo, identificando suas causas e definindo ações de mitigação para os pares causa e efeito.
Essa ferramenta é o(a)

A

diagrama de causa e efeito

B

gráfico de Pareto

C

FMEA

D

CEP

E

folha de verificação

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Q460813

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Formação Administração |

Q460813 Administração de Recursos Materiais

O processo de entrega de uma empresa varejista apresenta um tempo médio de 95 horas, a partir da aprovação do pagamento. A empresa considera “defeituosas” as entregas ocorridas abaixo de 70 horas e acima de 100 horas. O desvio padrão do processo é de 5 horas, e a variável tempo de entrega segue uma distribuição normal.
Com relação ao tempo de entrega, nessa empresa, o processo está

A

centralizado, e sua capacidade é maior do que 1.

B

centralizado, e sua capacidade é igual a 1.

C

centralizado, e sua capacidade é menor do que 1, necessitando de ajustes em sua variação.

D

descentralizado, e sua capacidade é igual a 1, mas a média precisa ser ajustada.

E

descentralizado, e sua capacidade é menor do que 1, necessitando de melhorias urgentes.

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Q460812

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Formação Administração |

Q460812 Administração de Recursos Materiais

Texto associado

Considere as informações abaixo para responder a questão.

O planejador de uma empresa de bens duráveis planeja o atendimento de pedidos de seus clientes. A data atual é representada pelo dia 0, e os dias futuros são representados pelos dias 1, 2, 3 e assim por diante, até o dia 9. A empresa produz um único produto, que é formado pela lista de materiais (Bill of Materials - BOM) mostrada na Tabela 1. Os saldos em estoque de cada material no dia 0 também são fornecidos na Tabela 1, bem como os lead-times de compra ou fabricação dos materiais. Não há estoques de segurança. A lista de pedidos e prazos de cada cliente é apresentada na Tabela 2.

O planejador considerou agora as seguintes informações:

• O centro de trabalho realiza a operação montagem do material X com capacidade de 10 montagens por dia e que não pode ser expandida;
• O centro de trabalho realiza a montagem do material Z, apresenta capacidade infinita, e os materiais Y e W não têm problemas de fornecimento.
• As entregas podem ser antecipadas ou atrasadas, e o lote de entrega de qualquer cliente pode ser dividido.

Levando-se em conta as informações apresentadas, só se pode chegar ao seguinte resultado:

A

o cliente 2 pode ser atendido com, no máximo, um dia de antecedência.

B

é impossível atender o cliente 3 no prazo.

C

os clientes 2 e 3 não terão seus pedidos entregues no prazo solicitado.

D

pelo menos um dos clientes terá algum item entregue fora do prazo.

E

não é possível entregar o pedido do cliente 1 no prazo solicitado.

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Q460811

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Formação Administração |

Q460811 Administração de Recursos Materiais

Texto associado

Considere as informações abaixo para responder a questão.

O planejador de uma empresa de bens duráveis planeja o atendimento de pedidos de seus clientes. A data atual é representada pelo dia 0, e os dias futuros são representados pelos dias 1, 2, 3 e assim por diante, até o dia 9. A empresa produz um único produto, que é formado pela lista de materiais (Bill of Materials - BOM) mostrada na Tabela 1. Os saldos em estoque de cada material no dia 0 também são fornecidos na Tabela 1, bem como os lead-times de compra ou fabricação dos materiais. Não há estoques de segurança. A lista de pedidos e prazos de cada cliente é apresentada na Tabela 2.

Considere ainda a seguinte informação:
• Os centros de trabalho que realizam as montagens dos materiais X e Z possuem capacidade infinita.
Levando em conta as informações apresentadas, analise as afirmativas abaixo.

I - É desnecessário produzir o material X entre os dias 0 e 3.
II - É desnecessário repor o estoque do material Y entre os dias 0 e 5.
III - Em nenhum momento, será necessário repor o estoque do material W.

Está correto o que se afirma em

A

I, apenas.

B

II, apenas.

C

III, apenas.

D

I e II, apenas.

E

I, II e III.

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Q460810

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Formação Administração |

Q460810 Administração de Recursos Materiais

O gráfico abaixo representa o saldo em estoque de um determinado item cuja política de gestão de estoques adotada é a revisão periódica.

Os parâmetros I, II e III e IV, identificados na figura, são, respectivamente,

A

I - Lead-time do fornecedor; II - Nível máximo de estoque; III - Lote recebido; IV - Período de Revisão

B

I - Lead-time do fornecedor; II - Estoque de segurança; III - Lote recebido; IV - Período de Revisão

C

I - Período de revisão; II - Lote recebido; III - Nível máximo de estoque; IV - Lead-time do fornecedor

D

I - Período de revisão; II - Ponto de ressuprimento; III - Lote mínimo de compras; IV - Lead-time do fornecedor

E

I - Lead-time do fornecedor; II - Ponto de ressuprimento; III - Lote em inspeção; IV - Período de revisão

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Q460809

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Formação Administração |

Q460809 Administração Geral

Em um determinado país, um grupo pequeno de distribuidoras de combustíveis oferece produtos com pouca diferenciação entre si e tem margens limitadas de ganhos, frente às dificuldades em praticar preços maiores que os vigentes.
Classifica-se a estrutura desse setor como

A

oligopólio puro

B

oligopólio diferenciado

C

concorrência monopolista

D

concorrência pura

E

monopólio puro

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Q460808

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Formação Administração |

Q460808 Administração Geral

Uma distribuidora fornece combustíveis para frotas de empresas transportadoras que compram grandes quantidades de combustíveis em datas específicas, previstas a cada mês, e para clientes comuns que abastecem pequenas quantidades de combustível em momentos diversos.
A organização mais adequada para o departamento de marketing dessa distribuidora é a organização

A

corporativa/divisional

B

baseada em gerência de produtos

C

baseada em gerência de marcas

D

matricial

E

por gerência de mercado

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Q460807

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Formação Administração |

Q460807 Administração Geral

A visão dos consumidores a respeito da natureza, da sociedade e de si mesmos tem um impacto grande sobre suas decisões de consumo. Dada a crescente preocupação de consumidores com os impactos de seu consumo sobre o planeta, diversas montadoras de automóveis iniciaram a produção e a comercialização de automóveis movidos por motores elétricos ou híbridos.
Essas montadoras estão levando em consideração suas análises a respeito do ambiente

A

demográfico

B

natural

C

político-legal

D

tecnológico

E

sociocultural

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Q460806

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Formação Administração |

Q460806 Raciocínio Lógico

O gerente de uma distribuidora de combustíveis deseja determinar o número de vendedores com base no tempo de duração de uma visita. O número atual de clientes da distribuidora é de 300, e os clientes potenciais somam 50.
Se a frequência mensal ideal de visitação é de 3 visitas, o tempo médio de cada visita é de 2 horas e a avaliação do tempo real de vendas de um vendedor é de 50 horas, o número ideal de vendedores para o corpo de vendas dessa distribuidora é

A

14

B

42

C

50

D

110

E

350

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Q460805

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Formação Administração |

Q460805 Administração Geral

A distribuidora de combustíveis Z Ltda. atua em todo o país e percebeu que seria mais adequado que sua atuação fosse dividida entre gerências regionais. Assim, cada gerente passou a ser responsável pelas atividades da distribuidora em grupos de sete cidades.
Classifica-se a estratégia de segmentação da Z Ltda. como segmentação

A

geográfica

B

demográfica

C

psicográfica

D

comportamental

E

por nicho

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Q460804

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Formação Administração |

Q460804 Raciocínio Lógico

O mercado brasileiro de pneus para automóveis de passeio totaliza 1.200.000 pneus vendidos por ano. O fabricante de pneus X vende 240.000 pneus por ano, e seu maior concorrente, o fabricante Y, atende a 30% desse mercado.
A participação de mercado relativa do fabricante X é

A

20%

B

30%

C

50%

D

67%

E

150%

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Q460803

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Formação Administração |

Q460803 Administração Geral

Com o fim de alguns mecanismos de proteção do setor petroquímico em um determinado país, uma empresa local produtora de polietileno viu-se inevitavelmente obrigada a competir com poderosas empresas multinacionais. Os dirigentes perceberam que os modelos de produção e gestão estavam ultrapassados e, além disso, os seus clientes passavam a poder acessar produtos importados com qualidade superior. As opções colocadas ao conselho de administração da empresa eram duas: venda total da empresa para um competidor ou tornar-se parte de uma aliança com alguns dos competidores.
Dada a situação apresentada, a companhia local pode ser classificada como

A

contendora

B

extensora

C

defensora

D

investidora

E

dodger

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Q460802

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Formação Administração |

Q460802 Administração Geral

Os gerentes de um posto de combustíveis são capazes de entender os desejos de seus clientes e dedicam grande parte do tempo a estabelecer um padrão específico de desempenho dos serviços prestados pelo posto. Há, contudo, na capacitação de seus funcionários, problemas que os tornam desinteressados em relação ao desempenho das suas atividades.
Analisando o modelo de qualidade de serviços proposto por Parasuraman, Zeithaml e Berry, afirma-se que o fracasso na prestação de serviços desse posto está relacionado à lacuna entre

A

as expectativas do consumidor e as percepções da gerência

B

as percepções das gerências e as especificações da qualidade dos serviços

C

as especificações da qualidade de serviços e sua entrega

D

a entrega de serviços e as comunicações externas

E

o serviço percebido e o serviço esperado

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Q460801

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Formação Administração |

Q460801 Administração Geral

Uma rede de postos de gasolina atua em cinco estados brasileiros, comercializando apenas combustíveis. Percebendo que as receitas haviam estagnado, o gerente de marketing da rede decidiu colocar à venda nos postos acessórios para automóveis, alimentos, bebidas, revistas e jornais.
Levando em conta a matriz de expansão produto-mercado de Ansoff, classifica-se a estratégia dessa rede como

A

penetração de mercado

B

desenvolvimento de mercados

C

desenvolvimento de produtos

D

diversificação

E

diferenciação

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Questões de Concurso Para profissional júnior - administração

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