Questões de Concurso Para administração

disponibiliza uma quantidade de dinheiro suficiente para saldar os compromissos mais urgentes assumidos pela empresa.

representa o somatório de todo o dinheiro que deu entrada no caixa da empresa em um determinado período.

serve para fazer a captação sistemática de recursos para a empresa.

tem a finalidade de controlar e informar as movimentações financeiras de entradas e saídas de valores monetários de um período preestabelecido.

quanto mais dividido o espaço entre setores e funcionários, melhor o resultado

os padrões de espaço devem ser adequados às necessidades de trabalho e de conforto dos funcionários

o mobiliário e os equipamentos devem ser arrumados de modo a impedir ou dificultar interações e contatos entre os funcionários

o fluxo de trabalho deve ser estabelecido de modo a dar prioridade ao chefe do setor

coordenar as atividades a serem desenvolvidas pelos funcionários

estabelecer os níveis de autoridade e responsabilidade dos setores da empresa

explicitar deveres e direitos do funcionário perante a empresa

padronizar os procedimentos das atividades da empresa

o empenho, a liquidação e o pagamento

a requisição, a aquisição e a quitação

o empenho, a aquisição e o pagamento

a requisição, a liquidação e o pagamento

Recrutamento

Seleção

Treinamento

Contratação

processos administrativos

processos empresariais

processos judiciais

processos grupais

a unidade organizacional que trata apenas de setores chamados departamentos

a função organizacional encarregada de criar departamentos na empresa

a especificação organizacional para setores que se tornaram muito grande

o agrupamento das atividades e dos recursos correspondentes, em unidades organizacionais, de acordo com critérios específicos de homogeneidade

apresenta as relações funcionais que aparecem no organograma da empresa

dá ênfase às posições organizacionais em termos de autoridade e responsabilidade

surge da interação social das pessoas e se desenvolve espontaneamente entre elas

cumpre os procedimentos organizacionais determinados pela empresa

pesquisar e classificar as diferentes fontes de informações e especificar a forma como elas devem circular entre as diferentes unidades organizacionais.

enfatizar e caracterizar os aspectos formais das relações entre as diferentes unidades organizacionais da empresa, estabelecendo e definindo os respectivos deveres e responsabilidades.

controlar as atividades e os recursos utilizados pelas diferentes unidades organizacionais da empresa.

descrever os métodos e processos empregados pelas diferentes unidades organizacionais da empresa.

ter comportamento responsável frente ao que está sendo oferecido aos clientes e encorajar atitudes que mobilizam os indivíduos a agirem de forma consciente.

criar várias situações em que a empresa oferece vantagens comerciais para pessoas carentes.

atuar com a finalidade específica de construir a imagem de empresa socialmente responsável, independentemente das ações e valores que pratica no dia-a-dia.

criar e executar estratégias para obter benefícios e vantagens em programas governamentais.

as etapas do processo de vendas

os elementos de estratificação mercadológica

o grau de atendimento das necessidades do cliente/consumidor

os elementos do composto de marketing

estabelecer a política de geração dos recursos financeiros oficiais

dispor sobre as alterações na legislação previdenciária

orientar a elaboração dos orçamentos fiscal e da seguridade social, e de investimento das empresas estatais

delimitar as despesas de pessoal e de capital para o exercício financeiro subsequente

são a garantia de alcance dos objetivos da empresa

viabilizam o funcionamento coordenado dos vários subsistemas da organização em busca do seu desempenho geral

são estruturados para produzir e oferecer valor aos donos da empresa

têm por objetivo promover melhorias e mudanças nos níveis gerenciais mais significativos

ao prazo e aos objetivos

ao tamanho da empresa e ao tipo de negócio

ao período de realização dos mesmos

ao pessoal envolvido e às relações daí decorrentes

informal de previsão da arrecadação e autorização do gasto

que deriva do programa do partido que está no poder

legal que contém programas e ações vinculados a um processo de planejamento público, com objetivos e metas a alcançar no exercício

que se refere a apenas um programa de governo de cada vez

Poder legislativo

Poder executivo

Poder judiciário

Três poderes (executivo, legislativo e judiciário)

pode ter mais de um orçamento, uma vez que a União, os Estados e os Municípios têm cada um seu próprio orçamento.

deve possuir pelo menos um orçamento, fundamentado em uma política orçamentária e estruturado individualmente.

deve agregar ao orçamento as receitas e despesas de toda a administração direta e indireta dos Poderes.

deve possuir o seu orçamento, fundamentado em uma política orçamentária e estruturado uniformemente.

Deixar passagem livre e protegida para pedestres.

Deixar a passagem livre para o trânsito de veículos.

Cercar o local de trabalho por meio de cavaletes e tapumes de contenção do material escavado.

Colocar, no local da obra, dispositivos de sinalização em obediência às leis e aos regulamentos em vigor.

Escadas tipo caracol.

Escadas tipo marinheiro.

Passarelas com largura igual a 60 cm.

Escadas providas de guarda-corpos e plataformas formando lances.

Passadiços com aberturas protegidas por grades metálicas.

Ação corrosiva.

Ação incrustante.

Ação bactericida.

Ação coagulante.

Ação de colmatação.