Questões de Concurso Para administração

O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

A direção e o controle são funções administrativas essenciais que garantem a execução efetiva das estratégias organizacionais e a monitoração dos resultados. A direção envolve a liderança, a motivação e a comunicação dentro da organização, orientando os esforços dos colaboradores em direção aos objetivos organizacionais. O controle, por sua vez, refere-se ao processo de medição e correção do desempenho organizacional para garantir que os objetivos e metas sejam atingidos. Essas funções são interdependentes e vitais para a adaptabilidade e sucesso da organização em um ambiente competitivo.
No que se refere aos aspectos de liderança e monitoramento do fragmento de texto acima, julgue o item apresentado a seguir:

Uma comunicação eficaz é crucial na função de direção para garantir que todos na organização entendam e estejam comprometidos com os objetivos comuns.

O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

A direção e o controle são funções administrativas essenciais que garantem a execução efetiva das estratégias organizacionais e a monitoração dos resultados. A direção envolve a liderança, a motivação e a comunicação dentro da organização, orientando os esforços dos colaboradores em direção aos objetivos organizacionais. O controle, por sua vez, refere-se ao processo de medição e correção do desempenho organizacional para garantir que os objetivos e metas sejam atingidos. Essas funções são interdependentes e vitais para a adaptabilidade e sucesso da organização em um ambiente competitivo.
No que se refere aos aspectos de liderança e monitoramento do fragmento de texto acima, julgue o item apresentado a seguir:

O controle é realizado apenas após a conclusão de um projeto ou ciclo de atividades, para avaliar o sucesso ou fracasso. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

A direção e o controle são funções administrativas essenciais que garantem a execução efetiva das estratégias organizacionais e a monitoração dos resultados. A direção envolve a liderança, a motivação e a comunicação dentro da organização, orientando os esforços dos colaboradores em direção aos objetivos organizacionais. O controle, por sua vez, refere-se ao processo de medição e correção do desempenho organizacional para garantir que os objetivos e metas sejam atingidos. Essas funções são interdependentes e vitais para a adaptabilidade e sucesso da organização em um ambiente competitivo.
No que se refere aos aspectos de liderança e monitoramento do fragmento de texto acima, julgue o item apresentado a seguir:

As funções de direção e controle são independentes uma da outra e raramente interagem no ambiente de trabalho. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

A direção e o controle são funções administrativas essenciais que garantem a execução efetiva das estratégias organizacionais e a monitoração dos resultados. A direção envolve a liderança, a motivação e a comunicação dentro da organização, orientando os esforços dos colaboradores em direção aos objetivos organizacionais. O controle, por sua vez, refere-se ao processo de medição e correção do desempenho organizacional para garantir que os objetivos e metas sejam atingidos. Essas funções são interdependentes e vitais para a adaptabilidade e sucesso da organização em um ambiente competitivo.
No que se refere aos aspectos de liderança e monitoramento do fragmento de texto acima, julgue o item apresentado a seguir:

A função de direção não necessita de habilidades de liderança, sendo mais focada em processos administrativos. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

No que se refere à importância da estrutura organizacional nas funções administrativas, julgue o próximo item:

Uma estrutura organizacional bem definida é irrelevante para o sucesso das operações em uma organização pública ou privada. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

No que se refere à importância da estrutura organizacional nas funções administrativas, julgue o próximo item:

Organizações com uma estrutura clara e bem planejada tendem a ter melhor comunicação interna e menores conflitos interpessoais. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

No que se refere à importância da estrutura organizacional nas funções administrativas, julgue o próximo item:

A adaptação da estrutura organizacional às mudanças no ambiente externo é uma prática desnecessária que pode desestabilizar a organização. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

No que se refere à importância da estrutura organizacional nas funções administrativas, julgue o próximo item:

Em uma estrutura organizacional eficaz, é comum que os funcionários desconheçam seus papéis e como suas tarefas se alinham com os objetivos organizacionais. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

A Administração Pública pode ser entendida como a gestão dos interesses da sociedade, realizada por agentes públicos, no âmbito dos três poderes: Executivo, Legislativo e Judiciário, incluindo tanto a administração direta quanto a indireta. Ela se organiza com o objetivo de garantir a implementação das políticas públicas e a prestação de serviços à comunidade. Além disso, a administração pública segue princípios básicos de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência, conforme estipulado na Constituição Federal.
Tendo o fragmento de texto acima como referência e considerando a amplitude do tema que ele aborda, julgue o item subsequente: 

A gestão pública é exercida exclusivamente pelo Poder Executivo, sem participação dos Poderes Legislativo e Judiciário. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

 O planejamento é uma função administrativa crucial que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para alcançá-los. Assim, torna-se um modelo para a ação organizacional, proporcionando uma base para as demais funções administrativas como organização, direção e controle. O planejamento envolve a definição de metas e objetivos organizacionais, que devem ser claros e desafiadores, mas ao mesmo tempo alcançáveis e mensuráveis. Estratégias eficazes são então formuladas para atingir estes objetivos, levando em consideração a análise cuidadosa de variáveis internas e externas que impactam a organização. Isso inclui não apenas a análise de concorrência, mas também a avaliação de fatores econômicos, tecnológicos, legais e sociais que podem influenciar diretamente as operações e o sucesso estratégico.
Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima:

O planejamento apenas define metas, mas não orienta a formulação de políticas gerais da organização para garantir que as estratégias estejam alinhadas com os objetivos globais.

O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

 O planejamento é uma função administrativa crucial que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para alcançá-los. Assim, torna-se um modelo para a ação organizacional, proporcionando uma base para as demais funções administrativas como organização, direção e controle. O planejamento envolve a definição de metas e objetivos organizacionais, que devem ser claros e desafiadores, mas ao mesmo tempo alcançáveis e mensuráveis. Estratégias eficazes são então formuladas para atingir estes objetivos, levando em consideração a análise cuidadosa de variáveis internas e externas que impactam a organização. Isso inclui não apenas a análise de concorrência, mas também a avaliação de fatores econômicos, tecnológicos, legais e sociais que podem influenciar diretamente as operações e o sucesso estratégico.
Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima:

Além de estabelecer diretrizes futuras, o planejamento também garante a integração das atividades organizacionais, promovendo a sinergia entre diferentes departamentos. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

 O planejamento é uma função administrativa crucial que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para alcançá-los. Assim, torna-se um modelo para a ação organizacional, proporcionando uma base para as demais funções administrativas como organização, direção e controle. O planejamento envolve a definição de metas e objetivos organizacionais, que devem ser claros e desafiadores, mas ao mesmo tempo alcançáveis e mensuráveis. Estratégias eficazes são então formuladas para atingir estes objetivos, levando em consideração a análise cuidadosa de variáveis internas e externas que impactam a organização. Isso inclui não apenas a análise de concorrência, mas também a avaliação de fatores econômicos, tecnológicos, legais e sociais que podem influenciar diretamente as operações e o sucesso estratégico.
Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima:

A essência do planejamento está na formulação de objetivos que devem ser genéricos e flexíveis para permitir ajustes rápidos em resposta a mudanças ambientais. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

 O planejamento é uma função administrativa crucial que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para alcançá-los. Assim, torna-se um modelo para a ação organizacional, proporcionando uma base para as demais funções administrativas como organização, direção e controle. O planejamento envolve a definição de metas e objetivos organizacionais, que devem ser claros e desafiadores, mas ao mesmo tempo alcançáveis e mensuráveis. Estratégias eficazes são então formuladas para atingir estes objetivos, levando em consideração a análise cuidadosa de variáveis internas e externas que impactam a organização. Isso inclui não apenas a análise de concorrência, mas também a avaliação de fatores econômicos, tecnológicos, legais e sociais que podem influenciar diretamente as operações e o sucesso estratégico.
Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima:

Para um planejamento eficiente, é essencial considerar apenas as variáveis internas, pois são as únicas sobre as quais a organização tem controle direto e efetivo. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

A execução orçamentária e financeira no setor público é um processo meticuloso que segue normas rigorosas para garantir a correta utilização dos recursos governamentais. Este processo envolve várias etapas, começando pelo empenho, que autoriza a despesa dentro dos limites estabelecidos pelo orçamento. Segue-se a liquidação, que verifica a entrega dos bens ou a prestação dos serviços conforme o contrato. Finalmente, o pagamento é realizado, concluindo a transação financeira. Essas etapas são cruciais para manter a integridade financeira e a responsabilidade fiscal, assegurando que cada centavo do dinheiro público seja gasto conforme o planejado e aprovado.

Considerando o contexto dos procedimentos de execução orçamentária e financeira descritos no texto acima, julgue o item a seguir:

Uma vez empenhada a despesa, não é necessária nenhuma verificação adicional para proceder com o pagamento.

O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

A execução orçamentária e financeira no setor público é um processo meticuloso que segue normas rigorosas para garantir a correta utilização dos recursos governamentais. Este processo envolve várias etapas, começando pelo empenho, que autoriza a despesa dentro dos limites estabelecidos pelo orçamento. Segue-se a liquidação, que verifica a entrega dos bens ou a prestação dos serviços conforme o contrato. Finalmente, o pagamento é realizado, concluindo a transação financeira. Essas etapas são cruciais para manter a integridade financeira e a responsabilidade fiscal, assegurando que cada centavo do dinheiro público seja gasto conforme o planejado e aprovado.

Considerando o contexto dos procedimentos de execução orçamentária e financeira descritos no texto acima, julgue o item a seguir:

O empenho é uma garantia de pagamento imediato ao fornecedor ou prestador de serviço, uma vez autorizado. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

A execução orçamentária e financeira no setor público é um processo meticuloso que segue normas rigorosas para garantir a correta utilização dos recursos governamentais. Este processo envolve várias etapas, começando pelo empenho, que autoriza a despesa dentro dos limites estabelecidos pelo orçamento. Segue-se a liquidação, que verifica a entrega dos bens ou a prestação dos serviços conforme o contrato. Finalmente, o pagamento é realizado, concluindo a transação financeira. Essas etapas são cruciais para manter a integridade financeira e a responsabilidade fiscal, assegurando que cada centavo do dinheiro público seja gasto conforme o planejado e aprovado.

Considerando o contexto dos procedimentos de execução orçamentária e financeira descritos no texto acima, julgue o item a seguir:

A liquidação de despesas é o processo onde se verifica se os serviços ou bens contratados foram entregues conforme acordado antes de realizar o pagamento. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

A execução orçamentária e financeira no setor público é um processo meticuloso que segue normas rigorosas para garantir a correta utilização dos recursos governamentais. Este processo envolve várias etapas, começando pelo empenho, que autoriza a despesa dentro dos limites estabelecidos pelo orçamento. Segue-se a liquidação, que verifica a entrega dos bens ou a prestação dos serviços conforme o contrato. Finalmente, o pagamento é realizado, concluindo a transação financeira. Essas etapas são cruciais para manter a integridade financeira e a responsabilidade fiscal, assegurando que cada centavo do dinheiro público seja gasto conforme o planejado e aprovado.

Considerando o contexto dos procedimentos de execução orçamentária e financeira descritos no texto acima, julgue o item a seguir:

O pagamento finaliza o ciclo da execução orçamentária e financeira, extinguindo a obrigação criada pelo empenho inicial e pela liquidação subsequente. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão. 

Reuniões eficazes são vitais para a tomada de decisões em qualquer organização. Elas devem ser bem planejadas, com uma agenda clara e objetivos específicos. A participação deve ser limitada a pessoas diretamente envolvidas ou influentes no assunto em discussão. Técnicas de tomada de decisão, como brainstorming, votação, análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças), e outras metodologias estruturadas, podem ser utilizadas para facilitar a discussão e chegar a conclusões fundamentadas. Essas técnicas ajudam a maximizar a produtividade das reuniões e a assegurar que as decisões sejam tomadas de forma democrática e eficiente.
Considerando o contexto das regras de reuniões e técnicas de tomada de decisão, julgue o próximo item: 

A votação é uma técnica eficaz de tomada de decisão em reuniões, pois garante que todas as opiniões sejam consideradas e a decisão final reflita a maioria.

O texto seguinte servirá de base para responder à questão. 

Reuniões eficazes são vitais para a tomada de decisões em qualquer organização. Elas devem ser bem planejadas, com uma agenda clara e objetivos específicos. A participação deve ser limitada a pessoas diretamente envolvidas ou influentes no assunto em discussão. Técnicas de tomada de decisão, como brainstorming, votação, análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças), e outras metodologias estruturadas, podem ser utilizadas para facilitar a discussão e chegar a conclusões fundamentadas. Essas técnicas ajudam a maximizar a produtividade das reuniões e a assegurar que as decisões sejam tomadas de forma democrática e eficiente.
Considerando o contexto das regras de reuniões e técnicas de tomada de decisão, julgue o próximo item: 

A análise SWOT é uma técnica de tomada de decisão que só deve ser usada em reuniões estratégicas de alto nível, não sendo adequada para reuniões operacionais. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão. 

Reuniões eficazes são vitais para a tomada de decisões em qualquer organização. Elas devem ser bem planejadas, com uma agenda clara e objetivos específicos. A participação deve ser limitada a pessoas diretamente envolvidas ou influentes no assunto em discussão. Técnicas de tomada de decisão, como brainstorming, votação, análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças), e outras metodologias estruturadas, podem ser utilizadas para facilitar a discussão e chegar a conclusões fundamentadas. Essas técnicas ajudam a maximizar a produtividade das reuniões e a assegurar que as decisões sejam tomadas de forma democrática e eficiente.
Considerando o contexto das regras de reuniões e técnicas de tomada de decisão, julgue o próximo item: 

A inclusão de um grande número de participantes em todas as reuniões é recomendada para garantir uma ampla variedade de opiniões e maior democracia nas decisões.