Questões Militares de Administração Geral - Abordagem Neoclássica da Administração

Marque V para verdadeiro ou F para falso nas afirmativas abaixo e, em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta. ( ) Enquanto a Administração Científica enfatizava os métodos e a racionalização do trabalho e a Teoria Clássica punha ênfase nos princípios gerais da Administração, a Teoria Neoclássica considera os fins e resultados na busca da eficiência, mas enfatiza os meios na busca da eficácia. ( ) A Teoria Neoclássica caracteriza-se por uma forte ênfase nos aspectos práticos da Administração, pelo pragmatismo e pela busca de resultados abstratos e intangíveis, muito embora não se tenha descurado dos conceitos teóricos da Administração. ( ) Enquanto a Teoria Clássica de Fayol defendia a organização funcional caracterizada pela ênfase dada à centralização da autoridade, a Administração Científica de Taylor defendia a organização linear caracterizada pela descentralização da autoridade. ( ) Os autores neoclássicos se preocuparam em definir a atividade do administrador. Em 1973, Henry Mintzberg publicou um livro sobre a natureza do trabalho gerencial, no qual expõe o resultado de suas pesquisas a respeito da atividade do administrador.

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna da assertiva a seguir. _________________________ é um modelo de administração por meio do qual as gerências de uma organização estabelecem metas para suas áreas, no início de cada período, de preferência coincidindo com o exercício fiscal da empresa, em consonância com as metas gerais da organização, fixadas pelos acionistas, por meio da diretoria.

A normalização e a atividade que estabelece, em relação a problemas existentes ou potenciais, prescrições destinadas a utilizaçãoo comum e repetitiva, com vistas a obtenção ótima de um grau em determinado contexto. São objetivos da norma­lização

Programas ou programações se constituem em um dos tipos de planejamento operacional. São tipos de programas:

O fundamento administrativo que trata sobre o número de funcionários que devem estar subordinados a um “gerente” é caracterizado pelo conceito de amplitude