Questões Militares
Sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
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Assinale “V” para as sentenças Verdadeiras e “F” para as Falsas, em relação às organizações mecanicistas.
( ) A hierarquia é formal, estabelecida por meio de um controle rígido.
( ) Os papéis de cada um são definidos com clareza, tanto nas descrições dos cargos como na rotina do dia a dia, podendo ser alterado constantemente.
( ) As decisões são centralizadas, ou seja, partem de cima para baixo, de acordo com a hierarquia da empresa.
( ) A informação sempre é transmitida aos colaboradores.
( ) Existe um sistema de controle tanto para os resultados quanto para os seus respectivos processos.
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.
O que diferencia as estruturas organizacionais tradicionais das inovadoras é
No modelo de gestão tradicional, o conhecimento ficava concentrado _______________ e a capacidade de enxergar o todo se perdia.
I- O princípio da hierarquia também recebe o nome de princípio escalar. II- Nível intermediário, comumente chamado de nível estratégico, é composto dos gerentes. III- Amplitude de comando significa o número de subordinados que um administrador pode supervisionar. IV- Delegação é o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia.
Está correto o que se afirma em
1 – Fluxograma 2 – Organograma
( ) Define a estrutura hierárquica contendo os diversos níveis da organização. ( ) Nesse gráfico, os retângulos são símbolos que significam “Processamento ou Operação”. ( ) Descreve analiticamente as tarefas ou operações executadas, seja por órgãos seja por ocupantes de cargos. ( ) Nesse gráfico, os retângulos representam os órgãos da organização e as linhas representam os canais de comunicação.
O sistema ______________ corresponde a um sistema que pende mais para o lado _____________ do que para o lado _____________. Representa um gradativo abrandamento da arbitrariedade organizacional.
A liderança para alcançar o sucesso necessário depende de um adequado equilíbrio na dinâmica organizacional. Essa dinâmica é composta por: Estrutura Organizacional; Clima Organizacional e Cultura Organizacional.
Sobre isso, relacione a Coluna A com a Coluna B, depois aponte a alternativa correta:
Coluna A
(1) Estrutura Organizacional.
(2) Clima Organizacional.
(3) Cultura Organizacional.
Coluna B
( ) Pode ser definido como o “estado de espírito” de uma organização. Sua base está ligada nas relações interpessoais e na harmonia do grupo de trabalho.
( ) Caracteriza-se na espinha de uma organização. A divisão do poder decisório, em níveis diferentes, através de uma cadeia de comando hierarquizada, se constitui na sua característica principal.
( ) Os valores cultivados pelos indivíduos e grupos no decorrer da
existência de uma organização são a característica principal da cultura
organizacional. O pensamento de uma organização é moldado através
da manutenção destes valores contínuos.
No intuito de verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de organizações, pesquisadores se debruçaram sobre aspectos que afetam o modo de como as empresas funcionavam em diferentes condições. Em uma das abordagens, eles perceberam a influência do ambiente externo e as transformações que ele provoca no ambiente interno da organização. Uma das possíveis abordagens estabelece que não há uma estrutura organizacional única que seja altamente efetiva em todas as organizações.
Trata-se da abordagem