Questões Militares de Administração Geral - Estrutura Organizacional na Administração Geral

Um profissional foi designado para um projeto cujo objetivo é construir um Centro Esportivo Militar. Ele cuidará da fase de demolição e ficará subordinado ao gerente responsável pelo projeto. O profissional foi contratado por empreitada a estará liberado quando terminar a fase demolição. Que tipo de estrutura organizacional foi caracterizada aqui?

“A estrutura mecanicista é caracterizada por conter regras definidas, comunicação hierarquizada, controle e coordenação nos procedimentos e objetivos.”
Assinale “V” para as sentenças Verdadeiras e “F” para as Falsas, em relação às organizações mecanicistas.
( ) A hierarquia é formal, estabelecida por meio de um controle rígido.
( ) Os papéis de cada um são definidos com clareza, tanto nas descrições dos cargos como na rotina do dia a dia, podendo ser alterado constantemente.
( ) As decisões são centralizadas, ou seja, partem de cima para baixo, de acordo com a hierarquia da empresa.
( ) A informação sempre é transmitida aos colaboradores.
( ) Existe um sistema de controle tanto para os resultados quanto para os seus respectivos processos.

Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.

O desenho organizacional deve envolver as contingências de qual ingrediente básico?

A atividade de linha na estrutura organizacional é caracterizada como uma atividade de comando, sendo normalmente exercida por um gerente, diretor ou cargo administrativo. Já a de assessoria tem suas características. Assinale a alternativa que NÃO corresponde à atividade de assessoria.

“Uma estrutura organizacional tradicional segue relações e processos hierárquicos, por vezes lentos, caros, burocráticos e engessados.”
O que diferencia as estruturas organizacionais tradicionais das inovadoras é