Questões Militares de Administração Geral - Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

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Q661239 Administração Geral

A estratégia organizacional é fundamental para que as empresas possam atingir os seus objetivos. É composta por um conjunto de elementos, por uma mobilização de recursos, por uma junção de táticas, ou seja, por tudo aquilo que será necessário para conquistar as metas que foram traçadas pela organização. A tira abaixo apresenta, de forma satírica, o plano estratégico de uma empresa.

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Sobre os requisitos necessários para o desenvolvimento de uma estratégia, assinale a alternativa incorreta.

Alternativas
Q658166 Administração Geral
Objetivos da Organização – Para Tead, a organização geralmente pretende alcançar alguns objetivos, assinale alternativa que não apresenta um desses objetivos.
Alternativas
Q658143 Administração Geral

Assinale a alternativa que contém a sequência correta quanto aos dois tipos de organização apresentados.

1- Organização Linear

2- Organização Funcional


( ) descentralização das decisões

( ) centralização das decisões

( ) linhas formais de comunicação

( ) linhas diretas de comunicação

Alternativas
Q655562 Administração Geral
Para Matias-Pereira (2012), o planejamento é uma prática essencial na administração pública. Segundo esse autor, é correto afirmar que
Alternativas
Q654713 Administração Geral

Marque V para verdadeiro ou F para falso nas afirmativas abaixo, considerando os tipos de organização distinguidas pelos autores neoclássicos, e, em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.

( ) Assegurar assessoria especializada e inovadora, mantendo o princípio de autoridade única é vantagem da organização linear.

( ) Separação entre órgãos operacionais (executivos) e órgãos de apoio e suporte (assessores) é característica da organização linha-staff.

( ) A organização linear tem por características a autoridade única, linhas formais de comunicação, centralização das decisões e o aspecto piramidal.

( ) A subordinação múltipla, a tendência à concorrência entre os especialistas e a confusão quanto aos objetivos são desvantagens da organização linha-staff.

Alternativas
Respostas
36: D
37: D
38: B
39: C
40: B