Questões Militares de Administração Geral - Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
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A estratégia organizacional é fundamental para que as empresas possam atingir os seus objetivos. É composta por um conjunto de elementos, por uma mobilização de recursos, por uma junção de táticas, ou seja, por tudo aquilo que será necessário para conquistar as metas que foram traçadas pela organização. A tira abaixo apresenta, de forma satírica, o plano estratégico de uma empresa.
Sobre os requisitos necessários para o desenvolvimento de uma estratégia, assinale a alternativa incorreta.
Assinale a alternativa que contém a sequência correta quanto aos dois tipos de organização apresentados.
1- Organização Linear
2- Organização Funcional
( ) descentralização das decisões
( ) centralização das decisões
( ) linhas formais de comunicação
( ) linhas diretas de comunicação
Marque V para verdadeiro ou F para falso nas afirmativas abaixo, considerando os tipos de organização distinguidas pelos autores neoclássicos, e, em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) Assegurar assessoria especializada e inovadora, mantendo o princípio de autoridade única é vantagem da organização linear.
( ) Separação entre órgãos operacionais (executivos) e órgãos de apoio e suporte (assessores) é característica da organização linha-staff.
( ) A organização linear tem por características a autoridade única, linhas formais de comunicação, centralização das decisões e o aspecto piramidal.
( ) A subordinação múltipla, a tendência à concorrência entre os especialistas e a confusão quanto aos objetivos são desvantagens da organização linha-staff.