Assinale a alternativa que contém a sequência correta quant...

 Estrutura Linear

É a forma estrutural mais simples e antiga. Tem sua origem em antigos exércitos. Possui formato piramidal, pois possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados. Demonstra visivelmente os princípios da unidade de comando, ou seja, cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, que seguem, por via hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo. Algumas características:

Autoridade linear ou única;

Linhas formais de comunicação;

Centralização das decisões;

Aspecto piramidal

Estrutura Funcional

Aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções: separa, distingue e especializa. O modelo desenvolve o princípio da especialização diante da necessidade de decompor as funções para torná-las mais fáceis.

Na estrutura funcional, cada subordinado reporta-se a diversos superiores simultaneamente, porém, cada superior responde apenas pelas suas especialidades, não interferindo nas especialidades dos demais. Não é a hierarquia, mas a especialidade que promove as decisões. Algumas características:

Autoridade funcional ou dividida;

Linhas diretas de comunicação;

Descentralização das decisões;

Ênfase na especialização

GAB: LETRA B

FONTE: https://www.adminconcursos.com.br/2014/07/estruturas-organizacionais.html

Cuidado com linha formal x direta.

Formal é característica da organização linear.

A questão cobrou a diferença entre os tipos de organização linear (piramidal) e organização funcional:

De acordo com Chiavenato (2014. pág 195), as principais características de cada uma são as seguintes:

1- Organização Linear.

• Autoridade linear ou única.
• Linhas formais de comunicação.
• Centralização das decisões.
• Aspecto piramidal.

2- Organização Funcional.

• Autoridade funcional ou dividida
• Linhas diretas de comunicação: não há intermediações, pois visa à rapidez.
• Descentralização das decisões
• Ênfase na especialização.

Portanto, associando as características, temos a seguinte sequência:

(2) descentralização das decisões

(1) centralização das decisões

(1) linhas formais de comunicação

(2) linhas diretas de comunicação

Fonte: Idalberto Chiavenato. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014.

GABARITO: LETRA B