Questões Militares Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Escritório de Projetos do Exército é eleito melhor

Project Management Office do Distrito Federal

O Escritório de Projetos do Exército (EPEx) foi eleito o melhor Project Management Office (Escritório de Gerenciamento de projetos – PMO) do ano, do Distrito Federal, no Prêmio Melhores do Ano 2019. Participaram da atividade vários PMO da região, tais como o da Agência Nacional de Aviação (ANAC) e do Centro de Gestão de Estudos Estratégicos (CGEE). O objetivo da premiação era reconhecer o esforço empenhado na implementação de novas ideias, métodos ou processos que levaram a melhorias mensuráveis e à obtenção de benefícios perceptíveis em organizações localizadas no Distrito Federal.

(Barros, M. Disponível em: https://www.defesa.tv.br/

escritorio-de-projetos-do-exercito-e-eleito-melhor-project

management-office-do-distrito-federal/)

Os escritórios de projetos, tal como o do Exército Brasileiro, podem possuir diversos tipos de estruturas, que variam de acordo com suas funções na organização.

Assinale a alternativa correta a respeito das definições do Project Management Institute (2013) em relação ao tipo de estrutura e à função dos escritórios de projetos.

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          KC-390 é a realização de um projeto de 10 anos

       Há pouco mais de dez anos, em 14 de abril de 2009, durante a feira de defesa LAAD, a Força Aérea Brasileira e a Embraer assinaram o contrato para o desenvolvimento do KC-390. O projeto desenvolvido ao longo de uma década chegou ao seu ápice hoje, 4 de setembro de 2019, quando a FAB recebeu sua primeira aeronave.

(KC-390 é a realização de um projeto de 10 anos. set. de 2019)

Conceitualmente, o “Projeto KC-390” pode ser considerado um projeto, porque foi 

Considerando o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute), o método do Diagrama de Precedência (MDP) é melhor discriminado por alguns tipos de relacionamentos lógicos, também chamados de dependências ou relações de precedência. Neste contexto, assinale a alternativa correta que representa a dependência, ou relacionamento lógico, cuja atividade independente deve começar antes da atividade dependente.

Pedro é o gerente de um projeto de instalação de 2000 quiosques em algumas de universidades do Rio de Janeiro. Esses quiosques coletarão inscrições para o uso de cartões de crédito, serviços telefônicos e outros serviços de interesse para alunos universitários. A parte principal de seu projeto enfocará a integração via tecnologia da informação, as conexões de rede remota de cada quiosque, a segurança dos dados transferidos e o banco de dados das informações coletadas. Para simplificar o gerenciamento, Pedro contratou fornecedores locais, que serão responsáveis pela segurança dos quiosques e por todos os testes. Considerando os conceitos de Gerência de Projetos, segundo Heldman (2009), a contratação de fornecedores locais pode ser denominada

A coleta de requisitos é uma atividade de um processo de gerenciamento de projetos.

De qual fase do ciclo de vida do projeto a coleta de requisitos faz parte?

Segundo Kim Heldman (2009), dentre as habilidades que um bom gerente de projeto deve possuir, qual é a mais importante?

De acordo com Marshall Junior (2011), os sistemas de gestão de qualidade que contemplam o gerenciamento de projetos devem ser pautados em algumas características, EXCETO:

Como se denominam os recursos e características que descrevem o produto, serviço ou resultado do projeto?

De acordo com a proposta de Heldman (2009), como é chamado o documento que é a confirmação e o reconhecimento oficial e por escrito da existência de um projeto, que associa o trabalho desse projeto com as operações contínuas da organização, que, normalmente, é assinado por um gerente sênior ou pelo patrocinador do projeto e concede ao gerente do projeto a autoridade para atribuir recursos organizacionais ao projeto?

"Todas as organizações desempenham algum tipo de trabalho. Sendo que muitos desses trabalhos envolvem trabalhos contínuos e constantes e outros projetos, que são empreendimentos com objetivos temporários, início/meio/fim e prazo definido" (Chiavenato, 2011) . Por isso, muitas organizações vêm investindo no conceito de gerência de projetos. Para exemplificar, pode-se citar o projeto de Modernização do Maracanã, no Rio de Janeiro, a criação e montagem de um filme ou novela, etc. Com isso, pode-se observar que projetos possuem características que lhes são peculiares, pois estão sempre pre­sentes, independentemente de suas naturezas. Com relação à gerência de projetos, assinale a opção que apresenta três características comuns a todos os tipos de projetos.

O interrelacionamento entre as atividades do projeto compõe um todo organizado, denominado “diagrama de rede", ou vulgarmente conhecido como rede PERT (Program Evaluation and Review Technique). Sobre o “diagrama de rede", é incorreto afirmar que

Considerando o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos, sobre os documentos gerados ao longo do ciclo de vida de um projeto gerenciado de acordo com o Guia PMBOK, assinale a alternativa correta.