Questões Militares de Gerência de Projetos

Os trabalhos a serem realizados pelo projeto, garantindo que o produto ou serviço seja obtido através da menor quantidade possível de trabalho, sem abandonar nenhuma das características estabelecidas no objetivo principal do projeto é o objetivo do gerenciamento do escopo. Segundo Vargas (2009), genericamente o escopo pode ser dividido em: funcional, técnico e de atividades. De acordo com o PMBOK, o gerenciamento do escopo pode ser dividido em cinco processos, são eles:

Considerando o PMBOK, informe se é falso (F) ou verdadeiro (V) o que se afirma sobre a Estrutura Analítica do Projeto e as ferramentas e técnicas para sua criação. A seguir, indique a opção com a sequência correta.

( ) Os pacotes de trabalho são usados para agrupar atividades onde o trabalho é agendado, tem custo estimado, monitorado e controlado. O trabalho planejado é contido dentro dos componentes de nível mais alto da EAP.

( ) A opinião e conhecimento especializado são aplicados aos detalhes técnicos do escopo do projeto e usados para reconciliar diferenças de opinião sobre a melhor maneira de criar a EAP.

( ) Agrupamento é a técnica usada para dividir e subdividir o escopo do projeto. O nível de agrupamento é frequentemente guiado pelo grau de controle necessário para gerenciar o projeto de forma eficaz.

( ) Os métodos mais comuns para se criar uma EAP incluem a abordagem descendente, o uso de diretrizes específicas a organizações e dos modelos de EAP.

( ) A estrutura da EAP pode ser representada de várias maneiras, tais como, usando fases do ciclo de vida do projeto, usando entregas principais ou incorporando subcomponentes que podem ser desenvolvidos por organizações externas à equipe do projeto.

Analise as afirmativas e marque a opção correta. Um Organismo de política pública quer iniciar um novo projeto para atender a sociedade. O propósito de um novo projeto público deve conter os seguintes tópicos:
I. conquistar novos clientes.
II. melhorar a qualidade dos serviços já prestados.
III. abrir novos mercados.
IV. facilitar o acesso ao serviço para a sociedade.

O gerenciamento da qualidade tem como objetivo mais importante garantir que o projeto seja concluído dentro da qualidade desejada, garantindo a satisfação das necessidades de todos os envolvidos. Subdivide-se, pelo PMBOK, em três processos. O mapa mental do processo denominado “realizar a garantia da qualidade” é composto por onze subprocessos. Indique a alternativa que não aponta esses subprocessos.

Com relação ao gerenciamento de custos, o PMBOK o subdivide em três processos: estimar os custos; determinar o orçamento e controlar os custos. Marque a alternativa que apresenta os subprocessos do processo controlar os custos.