Questões Militares de Gerência de Projetos
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Em projetos, subdividir as entregas em componentes menores e mais gerenciáveis, até que as entregas do trabalho estejam definidas no nível de pacote de trabalho, é o objetivo do processo, permitindo criar uma Estrutura Analítica do Projeto - EAP. O PMBOK ® Guide descreve uma EAP como “uma decomposição hierárquica orientada pelas entregas do trabalho a ser executado pela equipe do projeto, a fim de alcançar os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias”. Considerando a definição do PMBOK, sobre EAP, a decomposição do trabalho completo do projeto em pacotes de trabalho envolve algumas atividades descritas nas proposições abaixo:
I. Identificação das entregas e seu trabalho relacionado.
II. Estruturação da EAP, contendo todo o trabalho necessário para a conclusão do projeto.
III. Normalmente é concebida no Termo de Abertura do Projeto.
IV. Decomposição dos níveis mais altos da EAP em componentes de menor nível.
V. Define essencialmente a relação com as partes interessadas.
Estão corretas apenas as proposições:
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma das ferramentas necessárias para o gerenciamento do projeto.
O EAP é desenvolvido no processo do gerenciamento de escopo e tem como objetivo
A coleta de requisitos é uma atividade de um processo de gerenciamento de projetos.
De qual fase do ciclo de vida do projeto a coleta de requisitos faz parte?
O documento denominado “Termo de Abertura do Projeto” formalmente autoriza a existência de um projeto e dá ao gerente a autoridade necessária para aplicar os recursos organizacionais às atividades.
Esse documento é desenvolvido na área do Gerenciamento de