Questões Militares de Gestão de Pessoas - Desenvolvimento Organizacional (DO)

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Q740461 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2007), a mensuração dos resultados do treinamento, pode situar-se em cinco níveis de profundidade, EXCETO:
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Q710577 Gestão de Pessoas
Em uma situação adversa, com desafios externos impostos, pode-se dizer que o que permite prever a atitude de um dos membros da equipe de trabalho é a:
Alternativas
Q703073 Gestão de Pessoas
No Campo das Teorias e Sistemas utilizados pela Psicologia, aplicada à Administração, Que termo tem sido utilizado para o estudo das relações inter e intra-pessoais?
Alternativas
Q661252 Gestão de Pessoas

O desenvolvimento organizacional é uma abordagem especial de mudança organizacional que ocorre com a participação de seus colaboradores, isto acontece porque uma organização não se desenvolve sozinha. Um processo de transformação e aprendizagem organizacional passa primeiro por um processo de transformação e aprendizagem individual. Sobre as fases que integram um processo de mudança organizacional, relacione a coluna da direita com a da esquerda e depois marque a sequência correta nas alternativas abaixo.

(1) Diagnóstico

(2) Reforço

(3) Intervenção


( ) Necessário para estabilizar e manter a nova situação, através de retroação. Geralmente é obtido através de reuniões e avaliações periódicas que servem de retroinformação a respeito da mudança alcançada.

( ) Uma ação para alterar a situação atual. Geralmente é definida e planejada através de workshops e discussões entre pessoas e grupos envolvidos para determinar as ações e os rumos adequados para a mudança.

( ) Processo consciente de pensamento, que justifica as decisões e as ações, está impregnado nos “porquês” do discurso dos atores da organização.

A sequência correta dessa classificação é

Alternativas
Q589093 Gestão de Pessoas
Para um processo de Desenvolvimento (capacitação) Organizacional torna-se necessário preparar as equipes para lidar com as mudanças organizacionais. O processo de mudança significa a passagem de um estado para outro diferente. É a transição de uma situação para outra. Conceitualmente podem ser definidas três etapas. A etapa na qual os padrões apreendidos foram incorporados às práticas atuais da organização e passa a ser uma atitude comportamental que as pessoas passam a adotar, denomina-se:
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Q572270 Gestão de Pessoas
 Relacione as colunas de acordo com as diferenças entre os sistemas ressaltadas pelos autores do Desenvolvimento Organizacional e, a seguir, assinale a alternativa que contém a sequência correta. 

(1) Sistemas Mecânicos

(2) Sistemas Orgânicos

( ) Confiança e crença recíprocas.

( ) Relacionamento do tipo autoridade-obediência.

( ) Participação e responsabilidade grupal.

( ) Divisão do trabalho e supervisão hierárquica rígidas. 
Alternativas
Q322760 Gestão de Pessoas
Uma agregação de atividades análogas, interdependentes, que se encadeiam num único campo especializado de trabalho, de­vendo, consequentemente, para sua maior eficácia, ter seu desenvolvimento alocado a uma unidade organizacional específica, sob uma direção, ê denominada de

Alternativas
Q662563 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.

_________________ é a maneira ou modo peculiar de liderar as pessoas de acordo com certas situações.

Alternativas
Q586653 Gestão de Pessoas
Analise as afirmativas e marque a opção correta. Tecnicamente os métodos de socialização mais utilizados nas organizações são:
I. grupo de trabalho.
II. supervisor como tutor.
III. treinamento em local de trabalho.
IV. conteúdo do cargo.
Alternativas
Respostas
1: D
2: C
3: D
4: B
5: A
6: B
7: C
8: X
9: A