Questões Militares Sobre o papel da área de recursos humanos em gestão de pessoas

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Q1002175 Gestão de Pessoas
O funcionamento do indivíduo pode estar comprometido quando as funções mentais superiores sofrem interferência, dificultando ou afetando a atuação, e quando as atividades da vida diária, rotineiras, usualmente necessárias, sofrem comprometimento em algum grau. Esse diagnóstico é realizado por profissionais especializados e não pelo Administrador. Apesar disso, espera-se do Administrador, segundo Fiorelli (2014):
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Q740431 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2007), sobre a composição dos órgãos da Administração de Recursos Humanos,é correto afirmar que o Departamento de
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Q722608 Gestão de Pessoas

Coloque F (falso)ou V (verdadeiro) nas afirmativas abaixo, em relação à Administração de Recursos Humanos (ARH), assinalando, a seguir, a opção correta.

( ) A organização dos seus órgãos independe totalmente do tamanho, características e propósitos de cada empresa.

( ) Cuida do suprimento, da manutenção e do desenvolvimento de todos os recursos humanos da empresa.

( ) Não deve intervir na promoção do ambiente motivacional que deve ser de responsabilidade exclusiva dos gerentes dos subordinados.

( ) Um dos seus objetivos é proporcionar condições de perfeito alinhamento entre os objetivos empresariais e das pessoas.

( ) Uma de suas funções principais é suprir a empresa dos talentos e competências necessários por meio da seleção e recrutamento.

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Q662573 Gestão de Pessoas
Os objetivos da Gestão de Pessoas são variados. A ARH deve contribuir para a eficácia organizacional através das seguintes ações, exceto
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Ano: 2012 Banca: Aeronáutica Órgão: CIAAR Prova: CIAAR - 2012 - CIAAR - Primeiro Tenente |
Q297266 Gestão de Pessoas
Em relação à Era da Informação, que iniciou na década de 1990 e representa uma evolução no pensamento administrativo, assinale a alternativa correta,
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Q273123 Gestão de Pessoas
      Embora o índice de rotatividade de empregados seja alto no ramo hoteleiro, Jane, gerente de recursos humanos (RH) do Hotel Sofisticação, afirma que seu índice de rotatividade caiu drasticamente, de 84% para 37%. Jane atribui essa queda à cultura da companhia e à forma como esta passou a tratar seus empregados: “Se tratarmos bem nossos clientes internos, eles tratarão bem os clientes externos, e nosso negócio será bem-sucedido.” Incluído nessa receita de sucesso está um orçamento anual de 36.000 dólares para custear recompensas e programas de reconhecimento. O hotel apresenta-se no mercado como um grande local para trabalhar, com programas atrativos, ambiente social harmonioso e com um contingente de pessoal que se orgulha de fazer parte do grupo de trabalhadores da empresa, e muitos desses programas foram elaborados com a participação dos empregados. Apesar de ter programas de recompensa muito atrativos, Jane considera que o hotel é, ainda, uma das empresas mais tradicionais do ramo. A empresa apresenta três divisões, cada qual com seu gerente: divisão comercial, divisão de operações e divisão financeira. O diretor geral acumula funções administrativas e de coordenação do trabalho dos gerentes. A gerência de RH fica subordinada à divisão de operações.

A partir da situação hipotética acima apresentada, julgue o item seguinte.
A gestão de RH do hotel em questão está alicerçada em noções de cidadania, uma vez que valoriza o empregado, promove a participação e garante seus direitos laborais.

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Respostas
1: E
2: B
3: D
4: C
5: C
6: C