Questões Militares de Serviço Social
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Preencha as lacunas e, em seguida, assinale a alternativa correta.
Ao tratar o tema “Introdução à Temática da Gestão Social”, na adaptação do texto original de autoria de Maria do
Carmo Brant de Carvalho, incluído no livro “Gestão de Projetos Sociais”, foi consolidado que até os anos 70,
estávamos acostumados a olhar os países desenvolvidos como parâmetro na conquista de
____________________: um Estado Social forte, capaz de produzir pleno emprego e políticas sociais
relativamente eficazes na produção de maior equidade e usufruto de direitos sociais extensivo a todos os cidadãos.
A partir dos anos 80, assistimos a uma tendência ao desmonte do propósito essencial da política social: sua oferta
____________________e ____________________ . A crise dos últimos 20 anos é feita de um conjunto turbulento
de vários ingredientes: os processos de globalização varrendo fronteiras; o triunfo planetário do capitalismo; a
quase ausência de crescimento econômico nos países chamados “emergentes” ou “periféricos”; a supremacia da
especulação financeira, que torna o dinheiro virtual em “____________________de políticas fiscais, cambiais e
monetárias” dos países, segundo afirmou Peter Drucker.
Associe as duas colunas relacionando os propósitos que informam os objetivos do planejamento com sua descrição, considerando que no título “Definição de Objetivos e Estabelecimentos de Metas” do livro “Planejamento Social”, da autora Myrian Veras Baptista, foi analisado que a definição de objetivos no planejamento pode ser informada por diversos propósitos: crescimento/produção, mudança ou legitimação. Assinala que esses propósitos se referem a âmbitos distintos de realidade e as categorias que os norteiam não são metodologicamente equivalentes, o que dá origem, em cada um deles, a um viés particular de abordagem, com complexidades diferentes. Alguns números poderão ser utilizados mais de uma vez e outros.
(1) Propósito de crescimento
(2) Propósito de mudança
(3) Propósito de legitimação
( ) origina o planejamento estratégico e seu âmbito de realidade são as forças sociais em presença.
( ) origina o planejamento administrativo: dimensiona os recursos, quantifica os objetivos e relaciona uns com os outros, mediante procedimentos que se aproximam de uma forma de avaliação.
( ) origina o planejamento ideológico e seu âmbito de realidade são as forças sociais em relação à totalidade social.
( ) implica a interpretação social da questão e procura entender os processos sociais e a questão tratada como inserida nesse processo. Sua categoria-chave é o poder e suas decorrências.
A sequência correta dessa associação é
“Gestão de Projetos Sociais” (ÁVILA, 2001.) é uma coletânea dos textos elaborados para dar suporte ao projeto e curso “Gestores Sociais” da Associação de Apoio ao Programa Comunidade Solidária (AAPCS). Ao tratar do tema “Avaliação de Projetos Sociais” (CARVALHO, Maria do Carmo Brant de. In: ÁVILA, Célia M. Gestão de projetos sociais. 3.ed. rev. São Paulo, 2001. Coleção Gestores Sociais) concluiu-se que avaliar políticas e programas sociais tornou-se um desafio tanto para os centros de pesquisa quanto para os governos e que hoje a demanda dos pesquisadores por “rastrear” e inovar conceitos/metodologias avaliativas pauta-se pela rejeição crescente aos modelos tradicionais, que não conseguem apreender a totalidade dos fluxos e nexos inerentes à tomada de decisões, à implementação, à execução, aos resultados e aos impactos produzidos e que, em consequência, não oferecem informações substantivas para influir nos fatores institucionais e processuais geradores de ineficiências crônicas no desempenho das políticas e programas sociais. A avaliação hoje assume nova amplitude. Avaliam-se políticas, programas, serviços, produtos, inovações tecnológicas, estratégias, custos etc. Para tal abrangência, ganha relevância à disposição das próprias organizações em se autoavaliarem. Nesta seara, a avaliação institucional lhes propicia ganhos de eficiência/eficácia, enquanto lhes permite verificar
I. a relevância social de sua missão institucional.
II. sua organização e representação político-partidária.
III. sua competência organizacional e gerencial.
IV. sua capacidade de estabelecer parcerias na realização de ações sociais de maior alcance.
V. reconhecimento e “peso” na esfera pública.
As verificações anteriormente enumeradas que realmente estão compreendidas pela avaliação institucional descrita
e que propicia ganhos de eficiência/eficácia são apenas