As estratégias de crescimento, normalmente levam a organizaç...

Alternativa correta: C - horizontal.

Para compreender essa questão e chegar à alternativa correta, é importante ter uma noção clara sobre as estratégias de crescimento de uma organização. O crescimento empresarial pode se dar de várias maneiras, e a estratégia de crescimento horizontal é uma delas. Essa estratégia é caracterizada pela aquisição ou fusão com outras empresas que atuam no mesmo nível da cadeia produtiva, ou seja, são concorrentes diretos que atuam na mesma linha de negócios.

O crescimento horizontal permite à empresa ampliar sua participação de mercado e, frequentemente, obter economias de escala, reduzir a concorrência e aumentar seu poder de mercado. É uma forma de crescimento externo, pois implica em juntar-se com outras empresas, em vez de expandir as operações internas existentes.

Entender as outras opções ajuda a explicar por que são incorretas:

• Vertical: seria o crescimento ao adquirir empresas que estão em níveis diferentes da cadeia produtiva, seja para trás (fornecedores) ou para frente (distribuidores).
• Patrimonial: não é um termo comumente associado a estratégias de crescimento específicas em negócios.
• Mercadológico: está mais relacionado a estratégias de marketing para o crescimento de uma empresa, não a aquisições.
• Acionário: refere-se a questões de propriedade de ações e estruturas acionárias, não diretamente ao tipo de crescimento empresarial por aquisições.

Portanto, ao lembrar que crescimento horizontal é a expansão por meio da aquisição de empresas concorrentes, fica claro que a alternativa C é a resposta correta para esta questão.

Estratégias de crescimento - As estratégias de crescimento podem ser perseguidas mediante recursos como a integração vertical, a integração horizontal, as diversificações e as fusões.

A integração vertical baseia-se no crescimento por meio da aquisição de outras organizações num canal de distribuição ou mesmo pela fabricação interna de componentes, partes e peças que componham o produto final. É usada para obter maior controle sobre uma linha de negócios e aumentar os lucros mediante maior eficiência ou melhor esforço.

A integração horizontal fundamenta-se no crescimento mediante a aquisição de empresas concorrentes numa mesma linha de negócios. É adotada num esforço para aumentar o porte, as vendas, os lucros e as participações potenciais no mercado de uma organização.

A diversificação tem por base o crescimento pela aquisição de empresas em outros segmentos ou linhas de negócios.

Na fusão, uma companhia se une a outra para formar uma nova organização.

Gabarito: c)

Fonte: http://www.moodle.cpscetec.com.br/capacitacaopos/mstech/Producao_MBA/docs/d09/a02/Aula%202.pdf