Modelos de administração de materiais ou modelos de estoque ...

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Q819638 Administração de Recursos Materiais
Modelos de administração de materiais ou modelos de estoque procuram responder a perguntas como quanto comprar e quando comprar. A esse respeito, o modelo de estoque que consiste em emitir os pedidos de compra em lotes com intervalos de tempo fixos é o modelo
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O tema central da questão é a Administração de Estoques e os modelos que indicam como e quando realizar pedidos de reposição. Para resolver essa questão, é necessário entender os conceitos básicos de modelos de estoque, especialmente aqueles relacionados ao tempo e quantidade de compra.

Alternativa Correta: C - do estoque máximo

A alternativa correta é o modelo do estoque máximo, que se refere a um sistema onde os pedidos de compra são feitos em lotes, respeitando intervalos de tempo fixos para não ultrapassar um determinado nível de estoque. Isso significa que o estoque é reabastecido até atingir um nível máximo preestabelecido em intervalos regulares, garantindo que sempre haja produtos suficientes sem exceder a capacidade de armazenamento.

Por que as demais alternativas estão incorretas:

A - Híbrido: O modelo híbrido combina diferentes estratégias de controle de estoque, mas não se refere a pedidos feitos em intervalos de tempo fixos. Ele pode mesclar características de outros modelos, como o Just-in-Time ou o de reposição contínua, para atender necessidades específicas, mas isso não se encaixa na descrição apresentada na questão.

B - Da curva ABC: A curva ABC é uma técnica de categorização de inventário com base na importância e no valor dos itens, e não se relaciona diretamente com a periodicidade dos pedidos. Essa técnica ajuda a identificar quais itens requerem mais atenção em termos de gestão de estoque, mas não aborda a questão do "quando comprar" em intervalos fixos.

D - Da reposição contínua: No modelo de reposição contínua, os pedidos são feitos sempre que o estoque atinge um nível mínimo, não respeitando intervalos de tempo fixos. A reposição contínua é mais flexível e responde às flutuações na demanda, ao contrário do modelo de estoque máximo, que foi o foco da questão.

Compreender os diferentes modelos de estoque é essencial para escolher a estratégia mais adequada de acordo com as necessidades logísticas e de armazenamento de uma organização. Pratique identificar as características de cada modelo para responder com confiança em provas de concurso.

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Modelo de reposição contínua (ponto de pedido)  - é aquela em que se providencia a reposição dos estoques quando atinge o estoque mínimo, não importando o intervalo de tempo entre as reposições;

Modelo de reposição periódica - Reposição periódica é aquela na qual é verificada, a um período fixo, a situação do estoque e, quando necessária, é providenciada sua complementação. Este período varia em função da classificação ABC dos produtos.

Modelo de estoque máximo - Quantidade entre período de aquisições  + estoque mínimo

Por eliminação seria a C, pois o termo híbrido significa misturar, Curva ABC não é modelo de estoque, reposição contínua não é modelo de estoque, mas modelo de reposição. Porém o que é descrito: "emitir os pedidos de compra em lotes com intervalos de tempo fixos é o modelo" de reposição períódica e não de estoque.

O modelo de estoque máximo pode aceitar a reposição periódica (verificar estoques periodicamente e comprar quando necessário), mas também pode aceitar o modelo de ponto de pedido (reposição contínua).

Passível de anulação.

A CIAAR copiou e colou o que tá escrito no livro do Petrônio Garcia Martins. 

 

"O modelo de reposição periódica, também chamado de modelo de intervalo padrão ou estoque máximo, consiste em emitir os pedidos de compras em lotes em intervalos de tempos fixos". 

 

"O modelo de reposição contínua, também chamado de modelo de lote padrão, modelo de estoque mínimo ou modelo de ponto de reposição consiste em emitir um pedido de compras, com quantidade igual ao lote econômico (ou outro, a critério do administrador de materiais), sempre que o nível de estoque atingir o ponto de pedido". 

 

 

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