O planejamento estratégico é um processo gerencial de grande...
O planejamento estratégico é um processo gerencial de grande importância para organizações de todos os portes e áreas de atuação, sejam públicas ou privadas. Avalie as afirmações a respeito do planejamento estratégico.
I. Para a formulação de estratégias competitivas, o entendimento do mercado e das características que permitem classificar os consumidores em segmentos ou grupos específicos tem importância superior ao entendimento da concorrência.
II. Uma das técnicas para estudar um ramo de negócios é a análise estrutural, que consiste em examinar as características de um ramo de negócios, chamadas fatores estruturais, para identificar o nível e as variações na lucratividade dos concorrentes.
III. Uma das técnicas mais populares para o estudo do desempenho é a analise de portfólio, desenvolvida pela empresa americana de consultoria Boston Consulting Group (BCG). A matriz do portfólio de produtos, ou matriz de crescimento e participação, permite classificar as unidades de negócios ou produtos de acordo com sua participação no mercado e com a taxa de crescimento do mercado em que atuam.
IV. A estratégia de foco é uma categoria de estratégia genérica e pressupõe que a organização seja a melhor e obtenha o máximo proveito de mercados ou produtos/serviços selecionados de forma estreita.
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O tema central da questão é o planejamento estratégico, uma atividade essencial em organizações que busca definir direções e ações para alcançar objetivos a longo prazo. Para entender essa questão, é importante ter conhecimentos sobre estratégias competitivas, análise de mercado e ferramentas de análise estratégica, como a análise de portfólio e a matriz BCG.
Alternativa correta: D - II, III e IV
Vamos entender por que a alternativa D é a correta:
II. Análise Estrutural: A afirmação está correta. A análise estrutural é uma técnica que examina as características de um setor para identificar padrões de lucratividade. Isso ajuda a entender como a estrutura do setor afeta os resultados das empresas, sendo uma importante ferramenta no planejamento estratégico.
III. Análise de Portfólio: Também está correta. A análise de portfólio, especialmente a matriz BCG, classifica produtos ou unidades de negócio com base em sua participação no mercado e taxa de crescimento. Esta ferramenta ajuda a alocar recursos e tomar decisões estratégicas sobre produtos.
IV. Estratégia de Foco: Esta afirmação é verdadeira. A estratégia de foco é quando uma organização concentra seus esforços em um segmento específico do mercado, buscando ser a melhor nesse nicho. É uma estratégia reconhecida e amplamente utilizada.
Agora, vamos explicar por que a alternativa A, B e C estão incorretas:
I. Entendimento do Mercado e da Concorrência: A afirmação sugere que entender os consumidores é mais importante do que entender a concorrência. No entanto, no planejamento estratégico, ambos os aspectos são críticos e devem ser considerados de forma equilibrada. Portanto, essa afirmação está incorreta, invalidando a alternativa C.
Análise das alternativas A e B: Ambas alternativas incluem a afirmação III, mas a alternativa B exclui a afirmação II, que também é correta. Já a alternativa A exclui a afirmação IV, que também está correta. Portanto, somente a alternativa D contempla todas as afirmações corretas.
Conclusão: A escolha correta é a alternativa D, pois ela inclui todas as afirmações verdadeiras sobre planejamento estratégico.
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Resposta d
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