Cada vez mais, a avaliação do desempenho está se estendend...
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Gabarito comentado
Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores
O tema central da questão é a avaliação de desempenho nas organizações, um processo essencial para medir o valor que a força de trabalho traz para uma organização. A questão pede para identificar qual alternativa não representa um propósito da avaliação de desempenho.
A alternativa correta é a E - controle severo das pessoas. A avaliação de desempenho tem como foco principal compreender e melhorar o desempenho dos colaboradores, promover seu desenvolvimento e alinhar suas competências com os objetivos da organização. O objetivo não é exercer um controle severo sobre os funcionários, pois isso pode ser contraproducente e desmotivar a equipe.
Vamos entender por que as outras alternativas estão incorretas:
A - Agregar pessoas: A avaliação de desempenho ajuda a alinhar os colaboradores aos objetivos organizacionais, tornando-se um meio de agregar valor e fortalecer a equipe.
B - Aplicar pessoas: Avaliar o desempenho também significa garantir que as pessoas sejam colocadas em funções que melhor aproveitem suas habilidades, ou seja, aplicá-las de forma adequada.
C - Desenvolver pessoas: Um dos principais propósitos da avaliação de desempenho é identificar áreas para desenvolvimento individual, ajudando os colaboradores a aprimorar suas competências.
D - Recompensar pessoas: A avaliação de desempenho pode ser usada para recompensar colaboradores que atingem ou superam suas metas, incentivando-os a manter ou melhorar seu desempenho.
Em resumo, a avaliação de desempenho é uma ferramenta voltada para o desenvolvimento e motivação dos colaboradores, e não para o controle severo deles.
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Comentários
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Macroprocessos da gestão de pessoas:
1) Agregar pessoas(ou prover) - Recrutamento externo, interno e misto.
2) Aplicar pessoas - Avaliação de desempenho; modelagem do trabalho.
3) Recompensar pessoas - Remuneração, benefícios, incentivos.
4) Desenvolver pessoas - Treinamento, desenvolvimento, aprendizagem, gestão de conhecimento.
5) Manter pessoas - Qualidade de vida no trabalho, higiene e segurança, relações com empregados e sindicatos.
6) Monitorar pessoas - Bando de dados; sistemas de informações gerenciais.
Fonte: Outro comentário do QC.
Aquela questao que parece ser mentira mas não é hahahaha
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