De acordo com Chiavenato(2011), assinale a opção que apr...

A alternativa correta é a A - Possibilita que as decisões sejam tomadas por administradores que possuem visão global da empresa.

Vamos entender o contexto da questão. Ela aborda a centralização nas organizações, um conceito importante em Administração Geral. A centralização refere-se à concentração da autoridade e das decisões no topo da hierarquia organizacional. Isso significa que as decisões importantes e as políticas são definidas pela alta administração da empresa, havendo menos delegação de poder aos níveis inferiores da hierarquia.

Essa abordagem de gestão tem suas vantagens e desvantagens, sendo que a questão pede que se identifique uma vantagem. À luz das teorias administrativas e dos estudos de Idalberto Chiavenato, especialista renomado na área, a vantagem da centralização se manifesta na capacidade de líderes e gestores que estão no ápice da estrutura organizacional em ter uma perspectiva ampla da empresa. Devido a essa visão global, eles podem tomar decisões que alinhem os interesses e as ações de diferentes partes da organização em direção aos objetivos estratégicos.

Por que a alternativa A está correta? Porque reflete precisamente esse benefício da centralização. Administradores com uma visão abrangente da organização podem fazer escolhas que considerem todos os aspectos do negócio, levando em conta como diferentes áreas interagem e como suas decisões afetarão a empresa como um todo.

Espero que isso esclareça o conceito para você e ajude a compreender por que as outras alternativas não representam vantagens da centralização. Lembre-se, a centralização é mais sobre controle e visão unificada do que sobre motivação e proximidade operacional das decisões, que são características mais associadas à descentralização. Boa sorte nos seus estudos!

Gabarito (A): Segundo Chiavenato (Administração Geral e Pública, 2008): 

1) Controle – facilita o controle de problemas complexos ou que podem ter consequências para 

toda a organização.

2) Custos – devido a uma escala maior, algumas decisões são mais eficientes quando são centralizadas em um setor. Isso pode ocorrer em centrais de compras, por exemplo, que podem conseguir preços melhores do que diversos setores comprando o mesmo produto separadamente.

3) Novas tecnologias – com as novas tecnologias de TI a cúpula da empresa pode ter informações cada vez mais rapidamente, podendo reter um controle maior sem perder a eficiência, a rapidez e a flexibilidade. 

a) Possibilita que as decisões sejam tomadas por adminis­tradores que possuem visão global da empresa. (CORRETA) 

 b) Permite a formação de gerentes locais ou regionais mais motivados e conscientes dos resultados operacionais. VANTAGEM DA DESCENTRALIZAÇÃO

 c) Permite que os gerentes fiquem mais próximos do ponto em que se devem tomar as decisões. VANTAGEM DA DESCENTRALIZAÇÃO

 d) Aumenta a motivação dos funcionários, porque aproveita suas aptidões, evitando que fujam à responsabilidade.  VANTAGEM DA DESCENTRALIZAÇÃO

 e) Permite que as linhas de comunicação, ao longo da cadeia escalar, contenham interferências promovendo maior custo operacional. DESVANTAGEM DA CENTRALIZAÇÃO