Uma das etapas do processo de planejamento operacional consi...

O tema central da questão é o planejamento operacional, que faz parte do processo de gestão dentro das organizações. Esse tipo de planejamento envolve a definição de meios e fins através da decomposição de objetivos em tarefas e atividades específicas. Para resolver a questão, é necessário ter conhecimento sobre diferentes ferramentas de planejamento e representação visual de processos dentro de uma organização.

A alternativa correta é a estrutura analítica. Vamos entender por quê:

Alternativa B - Estrutura Analítica: A estrutura analítica do projeto, também conhecida como EAP, é uma ferramenta que decompõe o trabalho total do projeto em partes menores e mais gerenciáveis. É um gráfico que mostra a hierarquia dos elementos do projeto, permitindo entender como os objetivos são desdobrados em tarefas e atividades. Portanto, ela é a representação correta para o conceito descrito no enunciado.

Agora, vamos analisar por que as outras alternativas estão incorretas:

Alternativa A - Matriz SWOT: A matriz SWOT é uma ferramenta de análise estratégica que ajuda a identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização. Não se trata de decompor objetivos em tarefas, mas sim de fornecer uma visão analítica do ambiente interno e externo.

Alternativa C - Organograma Estratégico: Um organograma estratégico refere-se à representação gráfica da estrutura hierárquica de uma organização, destacando as relações de subordinação. Ele não é utilizado para decompor objetivos em tarefas e atividades.

Alternativa D - Sequenciamento de Ações: O sequenciamento de ações envolve a determinação da ordem das atividades a serem realizadas, mas não é uma representação gráfica de decomposição de objetivos. Ele se concentra em cronologia e dependências entre as atividades.

Alternativa E - Diagrama de Precedência: Este diagrama é utilizado em gestão de projetos, especialmente no método do caminho crítico (CPM), para representar a relação de precedência entre atividades. Não é utilizado para decompor objetivos em níveis de tarefas.

Espero que esta explicação tenha ajudado a compreender melhor o conceito de estrutura analítica e a interpretar corretamente as alternativas. Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

Em Gerência de projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. É estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas, fases de ciclo de vida ou por sub-projetos (deliverables) que precisam ser feitas para completar um projeto.

O objetivo de uma EAP é identificar elementos terminais (os produtos, serviços e resultados a serem feitos em um projeto). Assim, a EAP serve como base para a maior parte do planejamento de projeto. A ferramenta primária para descrever o escopo do projeto (trabalho) é a estrutura analítica do projeto (EAP).

Fonte:https://pt.wikipedia.org/wiki/Estrutura_anal%C3%ADtica_do_projeto