Uma das principais decisões de interesse na gestão da cadei...

Vamos analisar a questão apresentada sobre a gestão da cadeia de suprimentos, focando na integração vertical e os tipos de relacionamentos possíveis dentro dessa cadeia. Este é um tema central na administração de recursos materiais, pois determina como as empresas se organizam para controlar e coordenar suas atividades de fornecimento. A integração vertical refere-se ao grau de controle que uma empresa tem sobre seus fornecedores e distribuidores, afetando diretamente a eficiência e a competitividade no mercado.

A alternativa correta para a questão é B - Somente I, III e IV estão corretas.

Vamos agora justificar por que esta é a alternativa correta:

• I. Hierarquia integrada: Este relacionamento se refere a quando uma empresa possui e controla todas as fases da sua cadeia de suprimentos, desde a produção até a distribuição. Isso é um exemplo claro de integração vertical.
• III. Semi-hierarquia: Neste tipo de relação, a empresa não controla completamente toda a cadeia, mas mantém um alto grau de coordenação e supervisão, assumindo algumas atividades críticas.
• IV. Contratação coordenada: Aqui, a empresa não possui as etapas de produção ou distribuição, mas coordena de maneira eficiente através de contratos bem definidos.

Agora, vamos entender por que as outras opções estão incorretas:

• II. (Co)gestão: Embora seja uma forma de interação, não se encaixa nos conceitos tradicionais de integração vertical, pois envolve compartilhamento de gestão entre empresas, mais característico de parcerias ou alianças estratégicas.
• V. Livre condução: Este conceito sugere uma abordagem onde não há controle ou coordenação significativa entre as partes da cadeia, o que é oposto à ideia de integração vertical.

Com essas explicações, fica claro que a alternativa B é a correta, pois congrega os elementos que efetivamente se relacionam com a integração vertical na cadeia de suprimentos.

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B

Segundo SLACK (1997), existem diferentes tipos de relacionamentos em Cadeias de Suprimentos. São eles: hierarquia integrada, semi-hierarquia, co-contratação, contrato coordenado, elo de receita coordenadas, comprometimento comercial de médio/longo prazo e comprometimento comercial de curto prazo

Deus é maravilhoso!