Em relação à gerência de projetos, assinale a opção que apr...

A opção E - Linha de base do desempenho dos custos é a correta. Vamos entender o porquê e analisar as alternativas incorretas.

O processo de “Determinar o Orçamento” é uma fase crucial na gestão de projetos, pois envolve a estimativa dos custos e a definição do orçamento total necessário para completar o projeto. Uma das principais saídas desse processo é a linha de base dos custos, que é uma linha de referência contra a qual o desempenho do projeto pode ser monitorado e controlado.

A linha de base do desempenho dos custos é fundamental, pois permite verificar se o projeto está se mantendo dentro do orçamento previsto e ajuda a identificar desvios, possibilitando ações corretivas. É por isso que a alternativa E é a correta.

Agora, vamos analisar as alternativas incorretas:

A - Agregação de custos: Este é um método utilizado para somar os custos das atividades ou pacotes de trabalho. Não é uma saída, mas sim uma técnica usada no processo.

B - Análise das reservas: Essa análise envolve a avaliação de reservas de contingência e gerenciamento, mas também é uma técnica e não uma saída específica do processo “Determinar o Orçamento”.

C - Reconciliação do limite de recursos financeiros: Trata-se de garantir que o orçamento planejado não exceda os limites financeiros disponíveis. Assim como as anteriores, é uma atividade ou técnica, não uma saída.

D - Base das estimativas: Refere-se aos detalhes que sustentam as estimativas de custos, como premissas e restrições. Embora importante, não é uma saída do processo, mas sim um documento de apoio.

Compreender essas distinções é essencial para o sucesso na gestão de projetos e para se sair bem em questões de concurso sobre o tema. Espero que esta explicação tenha clareado suas dúvidas sobre essa questão.

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"DETERMINAR O ORÇAMENTO"

Ferramentas e técnicas

• Agregação de custos
• Análise de reservas
• Opinião especializada
• Reconciliação do limite de recursos financeiros

Entradas

• Estimativas de custos da atividade
• Base de estimativas
• Linha de base do escopo
• Cronograma do projeto
• Calendários de recursos
• Contratos
• Ativos de processos organizacionais

Saídas

• Linha de base do desempenho dos custos
• Requisitos de financiamento do projeto
• Atualizações do documento do projeto