Para modernizar o Departamento de Recursos Humanos, para qua...

Alternativa correta: D

A estrutura em rede, ou network structure, é amplamente reconhecida por sua flexibilidade e dinamismo, facilitando a adaptação a ambientes em constante mudança e com exigências de multitarefas. Dentre as características fundamentais desse modelo organizacional, destaca-se:

• Adaptação a um ambiente multitarefa: os colaboradores em uma estrutura em rede frequentemente se deparam com uma variedade de atividades simultâneas, o que demanda desenvoltura multifuncional.
• Aumento da coesão entre os colaboradores: pelo trabalho em equipes dinâmicas e interconectadas, os vínculos profissionais e a colaboração tendem a se fortalecer.
• Propicia maior comprometimento: a participação em diversos projetos e a sensação de ser parte integral de um sistema interligado podem elevar o sentido de pertencimento e compromisso com os objetivos da organização.

Em contrapartida, as outras alternativas falham em capturar a essência da estrutura em rede:

• A alternativa A erra ao sugerir que a estrutura em rede diminui o risco de falhas ou aumenta o controle final, dado que o foco está mais em flexibilidade do que em controles rígidos.
• A alternativa B está incorreta ao mencionar a diminuição da lealdade dual e conflitos de subordinação. A estrutura em rede pode reduzir hierarquias rígidas, mas também pode criar desafios de comunicação e coordenação.
• A alternativa C não é adequada ao abordar a redução de incerteza sobre tarefas, pois a estrutura em rede tende a aumentar a flexibilidade, o que pode acarretar em maior incerteza.
• A alternativa E é incorreta por associar a estrutura em rede especificamente com enriquecimento de cargos e políticas salariais, que não são características centrais desse modelo.

Portanto, ao analisar as assertivas, a alternativa D é a correta, pois é a que melhor descreve os benefícios associados à adoção de uma estrutura em rede em um departamento como o de Recursos Humanos, focando na sua capacidade de proporcionar flexibilidade, coesão e comprometimento entre os colaboradores.

D) Uma estrutura em rede atrai recursos, em qualquer lugar do mundo, para alcançar uma qualidade e um preço que possibilitem à empresa vender seus produtos e serviços em seu mercado. A maior vantagem desse tipo de organização é sua flexibilidade e competitividade em escala global.

Permite uma maior flexibilidade e adaptabilidade da organização ao ambiente complexo e mutável.

Estimula o desenvolvimento da competitividade global. Promove um ambiente desafiador e motivador para trabalhar.
Reduz os gastos de supervisão. Reduz os níveis hierárquicos.