Dentre os cinco grupos de processos descritos pelo PMB...

Para resolver a questão apresentada, é fundamental entender os cinco grupos de processos do PMBOK Guide, que são: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento. Cada um desses grupos possui um propósito específico no ciclo de vida do projeto.

A alternativa correta é D - Planejamento. No grupo de processos de Planejamento, são realizadas atividades cruciais como a coleta dos requisitos, definição do escopo, estimativa de custos e identificação de riscos. Estes processos são fundamentais para estabelecer uma base sólida do projeto, garantindo que todas as informações necessárias sejam reunidas e analisadas para uma execução eficiente.

Vamos analisar por que as outras alternativas estão incorretas:

A - Iniciação: Este grupo de processos é responsável pelo início formal do projeto. Aqui, geralmente são desenvolvidos o termo de abertura do projeto e a identificação das partes interessadas, mas não inclui a coleta de requisitos ou definição do escopo.

B - Monitoramento e Controle: Esse grupo de processos tem o objetivo de acompanhar o progresso e o desempenho do projeto, realizando ajustes conforme necessário. Não é aqui que os requisitos ou o escopo são definidos, mas sim revisados e controlados.

C - Execução: Neste grupo, as atividades planejadas são realizadas para alcançar os objetivos do projeto. A execução baseia-se nos planos estabelecidos, mas não envolve a coleta inicial de requisitos ou definição de escopo.

E - Encerramento: Este grupo de processos é focado em finalizar formalmente o projeto ou a fase do projeto. Não abrange atividades como coleta de requisitos ou definição de escopo, que já devem ter sido concluídas nos grupos anteriores.

Compreender o papel de cada grupo de processos ajuda a identificar onde as atividades específicas ocorrem dentro do ciclo de vida do projeto. Assim, ao reconhecer que a coleta de requisitos, definição do escopo, estimativa de custos e identificação de riscos são funções do planejamento, fica claro por que a alternativa correta é D - Planejamento.

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Esse grupo possui 20 processos realizados para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e desenvolver os cursos de ação necessários para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.

Um plano de gerenciamento é um conjunto de planos como um plano de gerenciamento de escopo um plano de gerenciamento de tempo, um plano de gerenciamento de custo além de outros planos auxiliares.

O planejamento do projeto é iterativo e continuo progressivamente, não precisa-se definir todo planejamento do projeto no inicio e sim em ondas sucessivas na medida que o projeto vai evoluindo e mais informares vão sendo coletadas.

Os processos de planejamento definem como a execução deve ocorrer, com seu escopo, tempo, custo além de outros planos definidos conforme o plano.

Fonte: http://www.devmedia.com.br/grupos-de-processos-segundo-o-pmbok/27106

Iniciação: processos executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente.

planejamento: Processos necessários pra definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.

execução: Processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto.

monitoramento e controle: Processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.

encerramento: processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase.