Na administração de materiais, a horizontalização consiste ...

Vamos abordar o tema central da questão, que é a horizontalização na administração de materiais. Essa estratégia se refere à prática de adquirir de terceiros o máximo possível dos itens ou serviços necessários, em vez de produzi-los internamente.

A alternativa correta é a D - domínio sobre tecnologia própria. Essa é a resposta certa porque a horizontalização, ao depender de fornecedores externos, normalmente não leva a um maior controle ou domínio sobre tecnologias próprias. Na verdade, a empresa pode até perder esse domínio, já que terceiriza a produção ou o desenvolvimento de tecnologia.

Vamos agora analisar as outras alternativas para entender por que elas estão incorretas:

A - redução dos custos: Ao terceirizar a produção ou aquisição de itens, as empresas podem reduzir custos, já que se beneficiam da especialização dos fornecedores e evitam os investimentos necessários para produzir internamente.

B - foco no negócio principal da empresa: Com a horizontalização, a empresa pode concentrar seus recursos e esforços no que faz de melhor, seu core business, deixando atividades secundárias para fornecedores.

C - incorporação de novas tecnologias: Ao trabalhar com fornecedores especializados, as empresas podem ter acesso a tecnologias mais avançadas e inovadoras que não desenvolveriam internamente.

E - maior flexibilidade e eficiência: A terceirização pode aumentar a flexibilidade e eficiência da empresa, já que ela pode mudar de fornecedor ou ajustar os pedidos conforme a necessidade, sem se preocupar com a capacidade de produção interna.

Perceba que todas as alternativas, exceto a D, apresentam vantagens associadas à horizontalização. Portanto, compreender bem o que cada estratégia de aquisição significa e suas consequências é essencial para resolver questões como essa.

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Domínio sobre tecnologia própria está voltado para a Centralização.