Em relação ao gerenciamento do escopo de um projeto, é corre...

Vamos analisar o tema central da questão, que é o gerenciamento do escopo de um projeto. O escopo define todo o trabalho que precisa ser realizado para completar um projeto com sucesso. Isso inclui tanto o que deve ser feito, como também o que não deve ser incluído, evitando o que chamamos de "gold plating", que é o trabalho adicional desnecessário.

Alternativa correta: A

A alternativa A está correta pois descreve precisamente o objetivo do gerenciamento do escopo: garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para ser concluído com sucesso. Isso significa que o foco é atender aos requisitos sem exceder ou reduzir o trabalho necessário, evitando assim qualquer tipo de desperdício de recursos ou tempo.

Análise das alternativas incorretas:

• B: Esta alternativa fala sobre processos de planejamento, estimativa, determinação do orçamento e controle de custos, o que se refere ao gerenciamento de custos, não ao escopo. O gerenciamento de custos é uma área distinta que se concentra em garantir que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado.
• C: Esta alternativa menciona o planejamento, monitoramento, controle e garantia de qualidade, o que está relacionado ao gerenciamento da qualidade. Já o gerenciamento de qualidade foca em garantir que o projeto atenda aos padrões e requisitos de qualidade estabelecidos, diferente do foco do escopo.
• D: Esta alternativa fala sobre integração, o que se refere ao gerenciamento de integração. Ele é responsável por coordenar os vários elementos do projeto, garantindo que estejam devidamente unificados, mas não é específico para o escopo.

Ao abordar tais questões, é importante que você saiba identificar as áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos e suas especificidades, para que consiga distinguir corretamente o que cada área cobre e evitar confusões.

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GABARITO A

A) Descreve os processos relativos à garantia de que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para que seja terminado com sucesso. Gerenciamento do escopo de um projeto

B) Descreve os processos envolvidos em planejamento, estimativa, determinação do orçamento e controle de custos, de modo que o projeto termine dentro do orçamento aprovado. Gerenciamento dos custos do projeto

C) Descreve os processos envolvidos no planejamento, monitoramento, controle e na garantia de que o projeto satisfará os requisitos de qualidade especificados. Gerenciamento da Qualidade do Projeto

D) Define os processos e as atividades que integram os diversos elementos do gerenciamento de projetos. Gerenciamento da integração do projeto

FONTE: PMBOK 6