Para que o enfermeiro tenha condições de implementar e regis...

A alternativa C - V, V, F, V é a correta.

Vamos analisar cada uma das assertivas para entender o porquê:

I. Matriz SWOT - Verdadeiro

A matriz SWOT é uma ferramenta amplamente utilizada para análise e planejamento estratégico, permitindo que uma organização avalie suas forças (Strengths), fraquezas (Weaknesses), oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats). No contexto de enfermagem, o enfermeiro pode empregá-la para maximizar os pontos fortes e corrigir os pontos fracos na gestão dos recursos da unidade.

II. Método dos cinco porquês - Verdadeiro

Este método busca identificar a causa raiz de um problema por meio de uma abordagem simples: fazer a pergunta "Por que?" repetidamente até chegar à causa fundamental. Normalmente, são necessárias até cinco repetições para alcançar uma compreensão profunda da situação.

III. Matriz GUT - Falso

A Matriz GUT é utilizada para priorizar problemas com base em sua Gravidade, Urgência e Tendência. Ela não é um checklist, mas sim uma ferramenta de priorização para ajudar a decidir quais problemas devem ser tratados primeiro. Isso a diferencia de uma lista de atividades a serem realizadas.

IV. Diagrama de Ishikawa - Verdadeiro

Também conhecido como diagrama espinha de peixe, esta ferramenta ajuda a identificar e analisar as causas de um problema, mostrando como diferentes fatores podem estar inter-relacionados para produzir um determinado efeito. É muito útil para entender os fatores causais de problemas complexos em processos de enfermagem.

Essas ferramentas são cruciais para o enfermeiro que busca implementar e documentar eficientemente todas as etapas do processo de enfermagem, utilizando uma abordagem sistemática e baseada na melhoria contínua da qualidade dos processos.

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A questão pede para classificar como verdadeiras (V) ou falsas (F) algumas assertivas sobre ferramentas de gestão e qualidade que podem ser utilizadas por um enfermeiro na administração dos recursos de uma unidade de saúde. I - A matriz SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico que permite analisar as Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats) de um contexto ou organização. Ela é utilizada para maximizar os pontos fortes e corrigir ou minimizar os pontos fracos. Portanto, essa assertiva é verdadeira (V). II - O método dos "cinco porquês" é uma técnica de análise de causa-raiz que envolve a repetição da pergunta "por quê?" até cinco vezes ou até que a causa fundamental de um problema seja identificada. Isso ajuda a chegar ao coração do problema, em vez de apenas tratar sintomas superficiais. Assim, essa assertiva também é verdadeira (V). III - A matriz GUT não é um checklist de atividades. Ela é uma ferramenta utilizada para priorização de problemas, onde GUT é um acrônimo para Gravidade, Urgência e Tendência. Ela ajuda a definir a ordem para resolver problemas com base nesses três critérios. Portanto, essa assertiva é falsa (F). IV - O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como diagrama de espinha de peixe ou diagrama de causa e efeito, é uma ferramenta de análise que permite identificar as causas potenciais de um determinado problema ou efeito. Ele ajuda a visualizar as relações entre o efeito e as possíveis causas, organizando-as em categorias. Portanto, essa assertiva é verdadeira (V). A sequência correta, então, é V (verdadeiro), V (verdadeiro), F (falso), V (verdadeiro), que corresponde à alternativa C.