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Para resolver a questão proposta, é essencial compreender o conceito da Teoria das Relações Humanas, que surgiu como uma resposta às limitações das teorias administrativas anteriores, particularmente a Teoria Clássica. Essa abordagem foca na importância das pessoas nas organizações, reconhecendo-as como elementos fundamentais para o sucesso organizacional.

A questão em análise aborda o conceito de estilos de liderança, que é um dos temas centrais na Teoria das Relações Humanas. Em específico, ela pergunta sobre um estilo de liderança onde o líder delega as decisões ao grupo.

A alternativa correta é: D - liberal.

Justificativa da Alternativa Correta:

O estilo de liderança liberal, também conhecido como laissez-faire, é caracterizado por dar total liberdade ao grupo para tomar decisões. O líder atua mais como um facilitador do que como uma autoridade, permitindo que os membros do grupo exerçam grande autonomia.

Análise das Alternativas Incorretas:

• A - autocrática: Neste estilo, o líder toma todas as decisões sem consultar o grupo. É o oposto do estilo liberal, caracterizando-se por controle rígido e centralização das decisões.
• B - burocrática: Este estilo se baseia em regras e procedimentos rígidos. As decisões são tomadas com base em normas organizacionais, não havendo espaço para a autonomia do grupo como no estilo liberal.
• C - democrática: Embora este estilo envolva o grupo nas decisões, o líder ainda orienta e participa ativamente do processo decisório, diferente do estilo liberal onde o grupo tem total autonomia.

A compreensão dos estilos de liderança e suas características é fundamental para resolver questões como esta, que avaliam o entendimento do aluno sobre conceitos de gestão de pessoas e liderança organizacional.

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Segundo Chiavenato, White e Lippitt fizeram um estudo em 1939 para verificar o impacto causado pelos três estilos de liderança. Este estudo foi desenvolvido em meninos de dez anos, orientados para execução de tarefas. Os meninos foram divididos em quatro grupos e, a cada seis semanas, o comando de cada grupo era desenvolvido por líderes que utilizavam os três estilos diferentes. Os resultados desta pesquisa foram os seguintes:

• Liderança autocrática: o líder impõe suas idéias e suas decisões sobre o grupo, sem nenhuma participação deste. A ênfase está nele. O comportamento dos grupos mostrou forte tensão, frustração e, sobretudo, agressividade, além de nenhuma espontaneidade ou iniciativa. Apesar de aparentemente gostarem das tarefas, não demonstraram satisfação com relação à situação. O trabalho somente se desenvolvia com a presença física do líder.

• Liderança liberal: o líder delega totalmente as decisões ao grupo sem controle algum e deixa-o completamente à vontade. É mínima a participação do líder e o grupo é enfatizado. A atividade dos grupos era intensa, porém a produção foi simplesmente medíocre. As tarefas se desenvolviam ao acaso, com muitas oscilações perdendo-se muito tempo com discussões mais voltadas para motivos pessoais do que relacionadas com o trabalho em si. Notou-se pouco respeito com relação ao líder.

• Liderança democrática: o líder orienta o grupo e incentiva a participação de todos. A ênfase está no líder e também no grupo.Formação de grupos de amizade e de relacionamentos cordiais entre os meninos. Líder e subordinados passaram a desenvolver comunicações espontâneas, francas e cordiais. O trabalho foi desenvolvido em ritmo suave e seguro, sem alterações quando o líder se ausentava. Houve responsabilidade e comprometimento pessoal.

Resposta: D