Bergamini (1997) afirma, quanto aos Estilos de Comportament...

A alternativa D - participativa é a correta.

O tema central da questão é sobre Estilos de Comportamento Motivacional no contexto das organizações, conforme descrito por Bergamini (1997). A questão aborda como algumas pessoas se motivam pelo desejo de contribuir para a realização pessoal dos outros, sendo consideradas "formadoras de talentos". Este comportamento se alinha com o estilo motivacional de orientação participativa, pois essas pessoas estão focadas em colaborar e promover o desenvolvimento dos outros.

A seguir, vamos entender por que essa é a resposta correta e por que as outras opções estão incorretas:

Alternativa D - Participativa: Esta é a resposta correta porque descreve um estilo de comportamento em que o indivíduo está motivado a ajudar os outros a se desenvolverem e alcançarem seus objetivos. Isso se encaixa perfeitamente com a descrição de "formadoras de talentos", que incentivam e apoiam o crescimento dos outros.

Alternativa A - para a ação: Esta alternativa sugere um foco na execução de tarefas e iniciativa própria, mas não se alinha com a descrição de promover o valor dos outros e ajudar na realização pessoal.

Alternativa B - para a conciliação: Embora a conciliação possa envolver ajudar os outros, o foco principal está em resolver conflitos e não especificamente em promover o desenvolvimento pessoal dos colegas.

Alternativa C - para a manutenção: Esta alternativa refere-se a manter o status quo ou sustentar processos existentes. Não está alinhada com a ideia de incentivar e desenvolver talentos alheios.

Alternativa E - para pessoas: Apesar de parecer relacionada, essa sugestão é vaga e não captura a essência de "formadoras de talentos" tão bem quanto a orientação participativa, que é mais específica no apoio ao crescimento de outros.

Portanto, a compreensão do conceito de orientação participativa é fundamental para resolver esta questão corretamente. Pessoas com essa orientação buscam ativamente promover o crescimento e a valorização de seus colegas, tornando-se essenciais no desenvolvimento de talentos dentro das organizações.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

Bergamini só descreve os 4 primeiros itens como estilos de comportamento motivacional. Participar: é o organizador do comportamento motivacional das pessoas cujo estilo busca o desenvolvimento pessoal e auto-aperfeiçoamento, valoriza os talentos dos outros e busca a contribuição que o seu auto-desenvolvimento pode trazer à organização da qual fazem parte. Agir: é o organizador do comportamento motivacional cujo estilo se guia pela importância dada àqueles que se mostram capazes de aproveitar todas as oportunidades de atuar de maneira eficaz. Manter: é o organizador do comportamento motivacional das pessoas cujo estilo próprio se baseia na reflexão, na lógica, na análise dos fatos concretos, bem como no cuidado constante em determinar a melhor linha de ação possível de conduta, antes de passarem à ação concreta. Conciliar: é o organizador do comportamento motivacional das pessoas cujo estilo se baseia na preocupação com a busca de relações harmoniosas, no interesse pelo conhecimento do maior número possível de pessoas, dos seus valores, atitudes e as reações a fim de interagir o melhor que podem com pessoas dos mais diferentes tipos.