Schein (in: Carvalho e Ronchi, 2005), com relação ao papel ...

Alternativa Correta: E - Regras deliberadas de modelagem, ensino e treino.

Tema Central: A questão aborda a função da liderança na construção da cultura organizacional. Segundo Edgar Schein, um dos papéis fundamentais dos líderes é moldar e transmitir a cultura da organização por meio de certos mecanismos, especialmente em organizações novas.

Para resolver essa questão, é importante ter conhecimento sobre como a cultura organizacional é formada e disseminada dentro das empresas. Schein identifica mecanismos primários que líderes usam para essa finalidade.

Justificativa da Alternativa Correta:

A opção E - Regras deliberadas de modelagem, ensino e treino é correta porque esses são exemplos claros de mecanismos primários que líderes podem usar para influenciar a cultura organizacional. Eles permitem que os líderes comuniquem de maneira direta quais comportamentos e valores são esperados dentro da organização.

Análise das Alternativas Incorretas:

• A - Ritos e rituais organizacionais: Embora importantes, são considerados mecanismos secundários, que reforçam a cultura já existente, em vez de serem os meios primários de sua implantação.
• B - Estórias, lendas e mitos sobre pessoas e eventos: Estes elementos ajudam a construir uma narrativa e identidade, mas são mais reflexivos da cultura estabelecida do que iniciativas para sua criação.
• C - Sistemas e rotinas organizacionais: Semelhantes aos ritos, são formas de perpetuar e manter a cultura, mas não mecanismos de criação e implementação direta da mesma.
• D - Declarações formais de filosofia, valores e credos organizacionais: Embora necessárias, são mais documentos formais que não garantem a internalização desses valores sem o suporte de ações práticas e ensino contínuo.

Essas alternativas mostram elementos importantes, mas não refletem a ação direta e intencional dos líderes em criar e transmitir cultura como a alternativa E faz.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

Pelo pouco que estudei sobre Psicologia Organizacional, elimino as respostas a, b e d, pois se tratam de métodos não científicos.

Na verdade não ter a ver com isso. As outras opções são mecanismos secundários

Principais Mecanismos de Fixação

Ao que os líderes prestam atenção e o que eles mensuram e habitualmente controlam

● Como os líderes reagem a incidentes críticos e a crises organizacionais

● Como os líderes alocam recursos

● Como os líderes deliberam sobre a modelagem de papéis, o ensino e o coaching

● Como os líderes alocam recompensas e status

● Como os líderes recrutam, selecionam, promovem e demitem

Mecanismos de Articulação Secundária e de Reforço

● Design e estrutura organizacional

● Sistemas e procedimentos organizacionais

● Ritos e rituais da organização

● Design do espaço fisico, das fachadas e dos edifícios

● Histórias sobre eventos e pessoas importantes

● Declarações formais da filosofia, dos credos e dos códigos organizacionais

De acordo com Schein, os mecanismos de fixação (ou criação/implementação) da cultura organizacional podem ser divididos em:

Mecanismos Primários (principais):

- Fatos que os líderes prestam atenção, medem e habitualmente controlam.

- Reação dos líderes a incidentes críticos e a crises organizacionais.

- Forma de alocação de recursos.

- Critérios de alocação de recompensas e status.

- Maneira como os líderes decidem sobre a modelagem de papéis, o ensino, e o coaching (treino) dentro da organização.

- Critérios de recrutamento, seleção, promoção e demissão.

Mecanismos Secundários (de reforço):

- Desenho e estrutura organizacional

- Sistemas e procedimentos organizacionais.

- Ritos e rituais da organização.

- Design do espaço físico, das fachadas e dos edifícios.

- Histórias sobre eventos e pessoas importantes.

- Declarações formais da filosofia, dos credos e dos códigos organizacionais.

• https://postimg.cc/T5w0fd89

• Mecanismos de Fixação da Cultura Organizacional – De acordo com Schein, os mecanismos de fixação (ou criação / implementação) da cultura organizacional podem ser divididos em¹:

◘ Mecanismos Primários (principais):

○ Fatos que os líderes prestam atenção, medem e habitualmente controlam.

○ Reação dos líderes a incidentes críticos e a crises organizacionais.

○ Forma de alocação de recursos.

○ Critérios de alocação de recompensas e status.

○ Maneira como os líderes decidem sobre a modelagem de papéis, o ensino, e o coaching (treino) dentro da organização.

○ Critérios de recrutamento, seleção, promoção e demissão.

◘ Mecanismos Secundários (de reforço):

○ Desenho e estrutura organizacional.

○ Sistemas e procedimentos organizacionais.

○ Ritos e rituais da organização.

○ Design do espaço físico, das fachadas e dos edifícios.

○ Histórias sobre eventos e pessoas importantes.

○ Declarações formais da filosofia, dos credos e dos códigos organizacionais.

|

• ¹ SCHEIN, Edgar, H. Cultura organizacional e liderança (Título Original: Organizational culture and leadership, Tradução: Ailton Bomfim Brandão), São Paulo, Atlas: 2017. p.229

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

• Faça: Q1002642 – https://www.qconcursos.com/questoes-militares/questoes/649a512f-97 — https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1724276