Cavalcanti et al. (2009) aborda as principais teorias sobre ...

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Q830918 Psicologia
Cavalcanti et al. (2009) aborda as principais teorias sobre liderança desenvolvidas por diversos autores. Dentre as teorias do modelo contingencial, qual delas constitui seu foco sobre os seguidores, pressupõe que a liderança bem-sucedida só será alcançada por meio da seleção de um estilo de liderança adequada que depende do nível de preparo ou da maturidade dos seguidores? 
Alternativas

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Para resolver a questão sobre teorias de liderança no contexto organizacional, precisamos entender o foco da pergunta: identificar uma teoria do modelo contingencial que se concentra nos seguidores e adapta o estilo de liderança ao nível de maturidade ou preparo deles.

A alternativa correta é a Teoria da Liderança Situacional (Alternativa C).

Explicação da Alternativa Correta: A Teoria da Liderança Situacional, desenvolvida por Hersey e Blanchard, sugere que a eficácia da liderança depende da adaptação do estilo de liderança ao nível de maturidade dos seguidores. Ou seja, líderes devem ajustar sua abordagem de acordo com a competência e o comprometimento de seus liderados, variando entre estilos mais direcionais ou de apoio.

Por que as outras alternativas estão incorretas?

Alternativa A - Modelo de Participação do Líder (Vroom e Yetton): Este modelo foca na tomada de decisão e em como a liderança deve variar a participação dos seguidores nas decisões, mas não se concentra especificamente na maturidade dos seguidores.

Alternativa B - Teoria dos Estilos de Liderança: Esta teoria refere-se à classificação dos estilos de liderança, como autocrático, democrático e laissez-faire, sem considerar a maturidade dos seguidores como um critério para adaptação do estilo.

Alternativa D - Modelo do Caminho-Objetivo: Desenvolvido por House, este modelo sugere que os líderes devem ajudar os seguidores a alcançarem seus objetivos, esclarecendo o caminho e removendo obstáculos, mas também não é centrado na maturidade dos seguidores.

Alternativa E - Grid Gerencial ou Managerial Grid: Criado por Blake e Mouton, este modelo analisa o estilo de liderança em um contexto de preocupação com a produção e com as pessoas, mas carece do foco na maturidade dos seguidores como na liderança situacional.

Compreender como cada teoria de liderança se aplica em diferentes contextos organizacionais é crucial para abordar corretamente questões desse tipo. Ao analisar as alternativas, é importante focar nas palavras-chave que indicam as características centrais de cada teoria.

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Comentários

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Essa é uma teoria contingencial que centra seu foco sobre os liderados. A liderança bem-sucedida é alcançada pela escolha do estilo adequado.

Teorias Contingenciais:

Teoria do caminho-objetivo: a função do líder é ajudar os subordinados no alcance dos seus objetivos, dando-lhes direção e apoia.

Teoria da liderança situacional: a liderança bem sucedida só será alcança por meio da seleção de um estilo de liderança adequado que depende do nível de preparo ou de maturidade dos seguidores.

Modelo de participação do líder: relaciona comportamento de liderança e participação dos liderados no processo decisório.

Estilos de liderança e Grid gerencial são teorias comportamentais

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