Assinale a opção que apresenta um dos métodos modernos de...

Tema Central: A questão trata da avaliação de desempenho nas organizações, que é uma prática utilizada para analisar e melhorar o desempenho dos colaboradores por meio de métodos estruturados. Ela é essencial para a gestão de pessoas, pois identifica necessidades de desenvolvimento e potencializa o crescimento individual e organizacional.

Alternativa Correta: C - Avaliação participativa por objetivos.

A avaliação participativa por objetivos é um método moderno que envolve a colaboração entre gestores e colaboradores para definir objetivos claros e mensuráveis. Essa prática promove o alinhamento entre as metas individuais e os objetivos organizacionais, incentivando o engajamento e o desenvolvimento das habilidades dos funcionários.

Por que as demais alternativas estão incorretas?

A - Escolha forçada: Este método consiste em apresentar ao avaliador pares de afirmações para que ele escolha a que melhor descreve o avaliado. Apesar de ser útil, não é considerado moderno devido ao seu enfoque rígido.

B - Pesquisa de campo: Envolve a coleta de dados por meio de entrevistas ou observações, útil para diagnósticos organizacionais, mas não se destaca como um método moderno de avaliação de desempenho.

D - Método dos incidentes críticos: Foca em registrar comportamentos significativos para o sucesso ou fracasso, porém, esse método tem limitações por não capturar o desempenho contínuo dos colaboradores.

E - Lista de verificação: Envolve marcar comportamentos ou competências observadas, mas é considerado um método mais tradicional, com menos ênfase no desenvolvimento contínuo.

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Avaliação participativa por objetivos (APPO)

Algumas organizações estão adotando um sistema  de administração do desempenho no qual participam ativamente o colaborador e o seu gerente. Esse sistema adota um intenso relacionamento e de visão  proativa. E aqui ressurge a velha Administração por Objetivos (APO) agora com novas roupagens e sem aqueles conhecidos traumas provocados pela antiga arbitrariedade, autocracia e contínuo estado de tensão  e aflição dos envolvidos que caracterizaram a  sua implantação na maioria de nossas organizações. 

CHIAVENATO (2010)