According to the text, a 360-degree performance evaluation (...

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Q619260 Inglês
Military Officers Face a New Evaluation
     Gen. Martin E. Dempsey, the chairman of the Joint Chiefs of Staff, is leading important changes following recent scandals involving high-ranking officers. This is part of training and development programs for generals and admirals. They will include new courses to train the security detail, executive staffs and even the spouses of senior officers.
     Saying he was disturbed about the misconduct issues, General Dempsey said that evaluations of top officers needed to go beyond the traditional assessment of professional performance by superior officers alone. He said that he had decided the changes were necessary “to assess both competence and character in a richer way”.
      “You can have someone of incredible character who can’t lead their way out of a forward operating base because they don’t have the competence to understand the application of military power, and that doesn’t do me any good”, General Dempsey said. “Conversely, you can have someone who is intensely competent in the skills of the profession, but doesn’t live a life of character. And that doesn’t do me any good.”
       General Dempsey said that regular professional reviews would be transformed from top-down assessments to the kind of “360-degree performance evaluation”, which includes feedback from subordinates, peers and superiors. For the new training programs, he said that while it may be impossible to prevent infractions, “most officers need to be reminded of the rules and regulations on a routine basis”.
      Teams of inspectors will observe and review the procedures of commanders and their staffs. The inspections will not be punitive, but will provide a “periodic opportunity for general officers to understand whether, from an institutional perspective, we think they are inside or outside the white lines”, he said. In addition, new programs will be instituted to ensure that a commander’s staff, and a spouse, are fully aware of military regulations.
      “In my 39 years in the military, I have learned that you are not a profession just because you say you are. You have to earn it and re-earn it and re-evaluate it from time to time”, General Dempsey said.

Adapted from www.nytimes.com/2013/04/14/us

According to the Macmillan English Dictionary Online, the word issue has the following definitions. Read them and answer the question below.

1. a problem that needs to be considered.
2. a magazine that is published at a particular time.
3. a set of things that are available to people at a particular time.
4. (formal) the act of officially giving something to someone.
5. (legal) someone’s children.

According to the text, a 360-degree performance evaluation (paragraph 4)
Alternativas

Gabarito comentado

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Alternativa Correta: C - inclue as opiniões de um círculo de trabalho imediato.

A questão gira em torno do conceito de 360-degree performance evaluation, que é um método de avaliação abrangente. Esse tipo de avaliação coleta feedback de diversas fontes: pares, subordinados e superiores, oferecendo uma visão completa do desempenho do avaliador.

No texto, o General Dempsey sugere substituir as tradicionais avaliações de cima para baixo por essas avaliações de 360 graus, para que o desempenho seja analizado de forma mais rica e completa. Isso reforça a ideia de que o feedback dos colegas e subordinados é vital para uma avaliação justa e equilibrada.

Justificativa para a Alternativa Correta:

A alternativa C está correta porque, segundo o texto, essas avaliações incluem opiniões de um círculo de trabalho imediato, o que abrange feedback de subalternos, pares e superiores. Essa prática garante que o desempenho seja avaliado de múltiplas perspectivas, não apenas por superiores.

Análise das Alternativas Incorretas:

  • A - é uma avaliação periódica que gira 360 graus. Essa descrição não é precisa. O termo "360 graus" refere-se à abrangência da avaliação, não à sua periodicidade ou natureza de rotação.
  • B - é uma avaliação periódica que dura 360 dias. Nada no texto sugere uma duração específica de 360 dias para a avaliação. A menção de "360 graus" refere-se ao alcance e amplitude da avaliação.
  • D - é uma avaliação que certamente previne infrações. O General Dempsey menciona que infrações podem não ser completamente evitáveis, mesmo com novas avaliações e treinamentos.
  • E - inclui apenas as opiniões de superiores. Isso contradiz diretamente o conceito apresentado de uma avaliação de 360 graus, que necessariamente inclui feedback de várias perspectivas, não apenas dos superiores.

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includes the opinions of an immediate work circle.

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