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Q482952 Administração de Recursos Materiais
O Departamento de Produção da Pedreira Avante foi chamado a opinar sobre a implantação de uma lógica de produção centrada na ferramenta Just In Time (JIT). O argumento principal para a adoção do JIT relaciona-se ao fato de que com a nova lógica a empresa poderá:
Alternativas

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O tema central da questão é a implementação da lógica de produção Just In Time (JIT), um conceito fundamental na Administração de Estoques. Para resolver essa questão, é necessário entender que o JIT visa a eficiência ao minimizar os estoques e sincronizar a produção com a demanda.

Alternativa Correta: A - reduzir seus custos através de diminuição dos níveis de estoque.

A lógica do Just In Time se concentra em produzir a quantidade necessária no momento certo, eliminando a necessidade de manter grandes volumes de estoque. Isso leva à redução de custos associados ao armazenamento e à manutenção de estoques, já que se compra e se produz apenas o necessário.

Justificativa das Alternativas Incorretas:

B - decidir suas compras em cima da hora: Embora o JIT envolva uma coordenação precisa das compras, decidir "em cima da hora" não é uma prática do JIT, que depende de um planejamento cuidadoso para garantir que os materiais estejam disponíveis exatamente quando necessários, evitando assim o risco de falta de insumos.

C - utilizar um sistema de fornecimento on line: Apesar de sistemas on line poderem ser usados em operações JIT para melhorar a comunicação e o controle, o principal objetivo do JIT não é apenas ter um sistema on line, mas sim reduzir estoques e custos.

D - aumentar o uso de computadores no controle da distribuição com redução de custos: Embora a tecnologia possa apoiar o JIT, o foco principal do JIT é na redução de estoques e não necessariamente no aumento do uso de computadores.

E - manter estoques elevados em uma determinada hora: Isso é contrário à filosofia do JIT, que busca minimizar estoques a qualquer hora para reduzir custos de armazenamento.

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Comentários

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A) De forma geral, o sucesso dos produtos japoneses industrializados deve-se principalmente aos sistemas de manufatura que conseguiram agregar, ao mesmo tempo, alta qualidade e preços competitivos. Esses sistemas, apoiados pelos conceitos do JIT, trabalham com a meta do estoque “zero”, que é um dos fundamentos básicos do JIT. 

¹DIAS [2010]

O Just in Time é um sistema com objetivo de produzir a quantidade exata de um produto, de acordo com a demanda, de forma rápida e sem a necessidade da formação de estoques, fazendo com que o produto chegue a seu destino no tempo certo.O Just in Time é um sistema com objetivo de produzir a quantidade exata de um produto, de acordo com a demanda, de forma rápida e sem a necessidade da formação de estoques, fazendo com que o produto chegue a seu destino no tempo certo.

 

O Just in Time tem um grande impacto em uma cadeia produtiva, de forma a alocar apenas a matéria-prima na quantidade certa para determinado produto em um determinado tempo. Esse sistema se aplica em produções por demanda, para evitar desperdícios, estoques desnecessários custos extras.

 

GAB: LETRA (A)

FONTE: https://www.sankhya.com.br/blog/o-que-e-just-in-time/

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