Segundo Heldman (2009), em gerência de projetos, os process...

A alternativa correta é a Alternativa E - Planejamento.

Vamos explorar o motivo dessa resposta ser a correta. No contexto de gerência de projetos, o grupo de processos de planejamento é responsável por desenvolver um plano base que abrange todas as áreas do gerenciamento de projetos. Isso inclui o orçamento, a definição das atividades, o planejamento do escopo, o desenvolvimento do cronograma, a identificação dos riscos, o recrutamento da equipe e as aquisições. Todos esses elementos são fundamentais para guiar a execução e o sucesso do projeto.

Alternativa A - Execução: Este grupo de processos foca na realização das tarefas definidas no plano para alcançar os objetivos do projeto. Envolve a coordenação de pessoas e recursos, mas não se concentra no planejamento detalhado.

Alternativa B - Iniciação: Este grupo marca o início formal do projeto, com a definição inicial do escopo e obtenção de autorizações. Não abrange a totalidade de atividades para gerenciar o projeto como o planejamento faz.

Alternativa C - Monitoramento e controle: Este grupo de processos garante que o progresso do projeto seja monitorado e que ações corretivas sejam tomadas conforme necessário. Embora importante, seu foco está em monitorar e ajustar o projeto em andamento, em vez de planejar.

Alternativa D - Encerramento: Envolve a finalização de todas as atividades para encerrar formalmente o projeto ou a fase. Não inclui o desenvolvimento dos planos necessários para realizar o projeto.

Em resumo, a Alternativa E - Planejamento é a que melhor se encaixa na descrição do enunciado por abranger todas as áreas mencionadas para garantir que o projeto seja bem estruturado desde o início.

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O gabarito é a letra E.

Grupo de processos de iniciação: define e autoriza o projeto.

Grupo de processos de planejamento: define e refina os objetivos e planeja a ação necessária para alcançar os objetivos e o escopo para os quais o projeto foi realizado.

Grupo de processos de execução: integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto para o projeto.

Grupo de processos de monitoramento e controle: mede e monitora regularmente o progresso para identificar variações em relação ao plano de gerenciamento do projeto, de forma que possam ser tomadas ações corretivas para atender aos objetivos do projeto.

Grupo de processos de encerramento: formaliza a aceitação do resultado e conduz o projeto a um final ordenado.

Iniciação: Termo de abertura, autorização do projeto

Planejamento: Escopo, cronograma, identificar riscos

Execução: Executar o que foi planejado

Monitoramento e controle: Ajustes

Encerramento: Entregas finais

É o grupo que tem tarefas em todas as áreas .