A eliminação de desperdícios na Administração de produção ...

Tema Central da Questão:

A questão aborda o conceito de elaboração de estratégias para eliminação de desperdícios na administração de produção, um aspecto crucial da logística em Administração de Recursos Materiais. O objetivo central é entender como práticas eficientes, como produzir na quantidade e no momento certos, ajudam a evitar desperdícios.

Para resolver esta questão, é necessário compreender os tipos de desperdícios comuns em processos produtivos, tais como superprodução, espera, transporte, processos inadequados, e movimentação desnecessária. Cada um desses desperdícios impacta negativamente a eficiência e os custos operacionais de uma organização.

Alternativa Correta: A - superprodução

A alternativa A é a correta porque "produzir a quantidade certa" e "no momento em que o cliente requer o produto" são práticas que diretamente evitam a superprodução. Superprodução ocorre quando se produz mais do que o necessário ou antes do momento correto, levando a excessos de estoques e custos adicionais.

Análise das Alternativas Incorretas:

B - tempo de espera: Esta alternativa seria relevante se a questão estivesse focada em otimizar os tempos de produção e entrega, evitando atrasos. Porém, o foco aqui é evitar excesso de produção, não tempos de espera.

C - transporte: O desperdício em transporte refere-se a movimentações desnecessárias entre processos ou locais diferentes, não à quantidade produzida. Logo, não se alinha ao enunciado que trata da produção na quantidade e momento certos.

D - processo: Desperdícios de processo estão relacionados a operações ineficientes ou desnecessárias dentro do fluxo de produção, e não especificamente à quantidade ou ao tempo de produção.

E - movimentação: Este desperdício diz respeito a movimentos excessivos dentro de um espaço de trabalho, não está diretamente ligado à questão de produzir na quantidade certa e no momento certo.

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