Questões de Concurso
Comentadas sobre administração de compras em administração de recursos materiais
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Um gerente de produção está analisando a quantidade ideal a pedir em cada lote de compra de um determinado item. Ele calculou os custos de reposição e de armazenagem de estoque para obter uma estimativa do Lote Econômico de Compras, como descrito na tabela abaixo:
O Lote Econômico de Compra é de
Considerando o horizonte de tempo de um ano, o lote econômico de compra é de
Consumo de matéria-prima
De quantas unidades deverá ser o pedido para o mês 6?
A respeito dos procedimentos de compras e aquisições nas organizações, julgue o item que se segue.
Apenas os fornecedores de determinado produto constantes
de um cadastro devem ser contatados para a cotação no caso de
eventual fornecimento.
A respeito dos procedimentos de compras e aquisições nas organizações, julgue o item que se segue.
Uma das vantagens do processo descentralizado de compras é
a economia de escala, em função das negociações distintas para
a contratação de fornecimento.
I. A elaboração de uma lista de fornecedores selecionados para cada tipo de produto, sendo que, o item preço não deve ser um dos critérios de aceitação.
II. Que seja considerado a capacidade de produção do fornecedor.
III. A constatação de aderência à norma de referência da qualidade.
Está correto o que se afirma APENAS em
Um dos controles que essa empresa começou a utilizar foi o Pedido de Compras, que é um documento
Utilizando-se a média móvel dos últimos três meses, a previsãode demanda para julho de 2010, em unidades de botijões, é
Um gerente precisa escolher entre três fornecedores de matéria-prima. A tabela abaixo representa a matriz de prioridades que o gerente montou para apoiá-lo nessa decisão.
Nessa situação, a melhor alternativa é:
As etapas do ato de comprar, ligadas diretamente aos fundamentos do gerenciamento de estoques, são: determinação de o quê, de quando e de quanto comprar.
O setor de compras é um subsistema orientado para fora da empresa, com interação junto aos fornecedores externos e também junto a vários órgãos internos.
Para que a área de materiais contribua positivamente para a produtividade, a empresa deve
Conversando com um administrador da área de compras, o diretor de operações avaliou a possibilidade de comprar os materiais necessários aos projetos em que a empresa estava envolvida minimizando os seus custos de estocagem e de aquisição, ou seja, comprar na quantidade certa e no momento adequado.
Qual o instrumento da gestão de compras que pode ser utilizado para que os objetivos do diretor sejam atingidos?