Questões de Concurso
Sobre estratégias do setor de compras em administração de recursos materiais
Foram encontradas 150 questões
Com base nas normas e práticas aplicáveis à administração de recursos materiais, julgue o item.
Uma recomendação básica para controle de estoques é
a descentralização das compras, de modo que haja um
responsável para cada setor da entidade.
No processo de compra industrial existem oito estágios que ficaram conhecidos como fases da compra. Considerando esses estágios, assinale V para verdadeiro e F para falso.
( ) Descrição da necessidade geral
( ) Especificação do produto
( ) Procura de fornecedores
Os itens acima são, respectivamente,
I Na identificação dos macro ou megaprocessos de uma empresa, é praticamente certa a existência do processo de compras ou procurement, independente do seu porte ou objetivo. II O sinal da demanda é uma forma sob a qual a informação chega à área de compras para desencadear o processo de aquisição de bem material ou patrimonial. III Recursos materiais são os itens ou componentes que uma organização utiliza nas suas operações do dia a dia, na realização do seu objeto social, não constituindo os estoques da empresa.
As afirmativas I, II e III são, respectivamente:
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna abaixo.
A ________________é uma estratégia de comprar de terceiros o máximo possível de materiais que compõem o produto final ou os serviços que necessita. Daí o grande crescimento da terceirização e parcerias.
A “compra é vista pela organização bem-sucedida de hoje como uma atividade de importância estratégica considerável” [Baily e Colaboradores (2000:16)].
Essa atividade, entre outros, tem como objetivo(s):
1. suprir a organização com um fluxo seguro de materiais e serviços para atender as suas necessidades.
2. assegurar continuidade de suprimento para manter relacionamentos efetivos com fontes existentes, desenvolvendo outras fontes alternativas de suprimentos, ou para atender a necessidades emergentes ou planejadas.
3. comprar eficiente e sabiamente, obtendo por meios éticos o melhor valor por centavo gasto.
4. manter relacionamentos cooperativos sólidos com outros departamentos, sem, contudo, fornecer informações para assegurar a operação eficaz de toda a organização.
Estão corretos apenas os objetivos apontados em:
No que se refere à supervisão, à comunicação, à negociação, aos níveis e às habilidades das equipes, à autoridade, à delegação e à descentralização, julgue o item subsequente.
Recomenda-se, depois de fazer uma proposta de valor,
elaborar uma sequência de argumentos que visem
sensibilizar o fornecedor quanto à necessidade de
preços mais em conta que os oferecidos.
Quanto às modalidades de compra e ao cadastro de fornecedores, julgue o item a seguir.
Não é vantajoso trabalhar com mais de um fornecedor
quando as quantidades de compra são demasiadamente
pequenas, antieconômicas e operacionalmente
inviáveis.
Quanto às modalidades de compra e ao cadastro de fornecedores, julgue o item a seguir.
A compra em emergência não implica falha na
elaboração do planejamento ou no atendimento de
necessidade oriunda de problemas operacionais.
Em cada item a seguir, é apresentada uma situação hipotética, seguida de uma assertiva a ser julgada, acerca de compras e gestão patrimonial.
Pedro é comprador experiente e desenvolveu, ao longo dos
últimos oito anos, muitas competências. Ao assumir um cargo
efetivo no serviço público, ele foi imediatamente lotado no
serviço de licitações. Nessa situação, a capacidade negocial de
Pedro poderá ser utilizada durante a condução, como
pregoeiro, de pregões eletrônicos.
Em cada item a seguir, é apresentada uma situação hipotética, seguida de uma assertiva a ser julgada, acerca de compras e gestão patrimonial.
João é comprador experiente e desenvolveu, ao longo dos
últimos oito anos, muitas competências, enquanto esteve à
frente das cotações de itens de alta especificidade técnica de
uma grande montadora de veículos. Nessa situação, é bastante
provável que João tenha mantido estreita relação com
colaboradores da produção, do controle de qualidade e com
engenheiros.
No que tange às modalidades de compra e aos cadastros de fornecedores, julgue o próximo item.
O cadastro dos fornecedores permite que seja realizada
a seleção dos fornecedores que atendam às quatro
condições básicas de uma boa compra: preço; prazo;
qualidade; e condições de pagamento.
No que se refere à administração de recursos materiais, julgue o item seguinte.
Conheça nossos planos