Questões de Administração de Recursos Materiais - Estrutura do Setor de Compras para Concurso
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O comprador pode prescindir do tratamento isonômico em relação aos potenciais fornecedores dos produtos.
A negociação entre a organização e os fornecedores pode envolver fatores pós‐venda, além de condições de reajuste dos preços.
Em relação a compras, julgue o item.
O setor de compras tem como um de seus objetivos
garantir que as compras sejam feitas de forma
econômica, sem preocupação com a qualidade e a celeridade
Julgue o item, relativo à organização do setor de compras, às etapas do processo de compras, às modalidades de compra e ao cadastro de fornecedores.
A centralização da estrutura do setor de compras tem como vantagem evitar a disparidade de preços de aquisição de um mesmo material e a redução do custo de pedido.
Com base nas normas e práticas aplicáveis à administração de recursos materiais, julgue o item.
As compras por órgãos e entidades da Administração
Pública, quando contratadas junto a outros entes
da Administração Pública, serão necessariamente
precedidas de licitação.
Com base em Hoji (2012), assinale a alternativa correta.
Normalmente, quando falamos de grandes empresas, falamos da realidade de várias fábricas, cujo volume de operações de compras, dependendo do empreendimento, pode alcançar quantidades consideráveis. Nesses casos, é necessário analisar se todas as compras da organização devem ser feitas em um ponto centralizado, ou estabelecer-se em seções de compras separadas para cada fábrica ou divisão operacional. Nesse sentido, marque C para as vantagens da centralização completa das compras e D para as vantagens para estabelecer a descentralização das compras.
( ) Oportunidade de negociar maiores quantidades de materiais.
( ) Distância geográfica.
( ) Tempo necessário para a aquisição de materiais.
( ) Homogeneidade da qualidade dos materiais adquiridos.
( ) Controle de materiais e estoques.
( ) Facilidade de diálogo.
A sequência está correta em
A respeito dos conceitos gerais sobre classificação de materiais e gestão de estoques, julgue o item subsequente.
Um controle apropriado de estoques recomenda a
centralização das compras em um setor sob comando e
responsabilidade de um especialista, com rotinas
claramente definidas.
I. Consiste num processo de comprar de terceiros o máximo possível dos itens necessários que compõem o produto final ou os serviços de que necessita.
II. Uma de suas maiores vantagens é o maior controle tecnológico.
III. É o processo aquisitivo de materiais, equipamentos e serviços mais apropriado. É uma opção para a manutenção da competitividade das empresas.
Pode-se afirmar que:
I. Valor estratégico da tecnologia de fabricação do item a ser comprado.
II. Qualidade do produto.
III. Confiabilidade no cumprimento de prazos.
IV. Possibilidade de liberação de recursos produtivos.
V. Indisponibilidade de recursos.
VI. Novos produtos com volume de produção inicial baixo.
VII. Custo.
O ato de terceirizar consiste em transferir para outras empresas, mediante contrato, atividades principais da em presa contratante. Quando a empresa terceiriza, o controle de qualidade do produto ou serviço terceirizado em regra só é feito ao final do processo, quando o produto ou serviço está pronto.
Essa situação caracteriza:
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