Questões de Concurso Sobre processo ou ciclo de compras em administração de recursos materiais

A avaliação de desempenho dos fornecedores é uma etapa crucial para garantir a qualidade e a eficiência do processo de compras. Para realizar uma avaliação abrangente e eficaz, o auxiliar de compras deve:

No contexto das compras públicas, a análise de valor tem como objetivo:

Chiavenato (2022) define que a atividade de compras é basicamente cíclica e repetitiva. Segundo o autor, o ciclo de compras é composto pelas seguintes etapas, EXCETO:

Uma das áreas fundamentais na gestão pública é a de compras. São normalizadas por leis e devem obedecer a diversos procedimentos. Analise as afirmações abaixo e a seguir marque a alternativa correta

I.Para aquisição de mercadorias é necessário que sejam observados a especificação do bem, sem Indicação da marca:

II.No recebimento de materiais é fundamental a observância do local de armazenamento para que possa evitar deterioração do material,

III.Os preços descritos na amplitude da organização pública precisam ser balizados com a realidade do mercado

Mais do que nunca as compras requerem procura sistemática e análise dos fatos, a fim de se inteirar dos novos desenvolvimentos e das técnicas crescentes, bem como da estrutura econômica dos fornecedores com os quais negociamos. A função principal da pesquisa de compras é suprir com informações e orientação analítica os departamentos interessados. O campo de pesquisa de compras pode ser dividido em áreas distintas, onde se aplicam tais atividades. Relacione adequadamente as colunas a seguir.


1. Estudo dos materiais.
2. Análise econômica.
3. Análise dos fornecedores.
4. Análise do custo e do preço.
5. Análise das embalagens e transportes.
6. Análise administrativa.


( ) Efeito das localizações dos fornecedores sobre custos, métodos alternativos de despachos, reclassificação dos artigos, introdução das melhorias nas embalagens, métodos melhorados de manipulação dos materiais.
( ) Avaliação das necessidades da empresa para períodos que variam de um a dez anos, tendência a curto prazo e longo prazo das ofertas e demandas, tendência dos preços, melhorias tecnológicas, perspectivas para possíveis substitutos, desenvolvimento de padrões e especificações.
( ) Qualificações de fornecedores ativos e em potencial estudo das instalações dos fornecedores; avaliação do seu desempenho, análise da condição financeira.
( ) Controle de formulários, simplificação do trabalho, emprego de processamento eletrônico de dados, preparação de relatórios.
( ) Efeito dos ciclos econômicos sobre os materiais comprados em função das necessidades de tendências dos preços gerais; influência das variações econômicas sobre fornecedores e concorrentes.
( ) Razões subjacentes às variações dos preços, estudo comparativo de peças semelhantes, análise dos custos e margens de lucro de um fornecedor; investigações relativas a métodos alternativos de fabricação e de especificações de materiais.


A sequência está correta em 

“Todos os departamentos funcionais dentro de uma empresa geram informações para o sistema de compras, ou requerem informações por causa do mesmo. Para a área de _____________________ cada compra efetuada representa um dispêndio, ou um compromisso dos recursos da empresa. A compra põe em ação uma série de operações dessa área. A relação entre compras e a área é, portanto, de vital importância, sendo frequentemente iniciada antes que a compra seja realmente realizada.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.

No que se refere aos parâmetros para ressuprimento, a soma do consumo de materiais, em determinado período de tempo, dividida pelo número de meses de sua utilização corresponde ao

Em Chiavenato (2022), o ciclo de compras é composto por cinco etapas principais, a saber:

1. Análise das exposições de motivos recebidas.
2. Localização e seleção de fornecedores.
3. Negociação com os fornecedores.
4. Acompanhamento do pedido. 5. Controle do recebimento do material comprado.

O resultado da somatória dos números correspondentes às etapas corretas é: 

A área responsável pela Gestão de Materiais da FIOCRUZ está realizando seu planejamento de compras para a gestão do estoque e para isso necessita realizar a interlocução com diversos outros setores dentro da organização, EXCETO: 

A Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais engloba desde a compra de matérias-primas e equipamentos até a obtenção de instalações e propriedades. O processo envolve várias etapas, como identificação de necessidades, pesquisa de fornecedores, negociação, compra e registro dos bens adquiridos. Assinale a opção que apresenta a forma de solicitação de compras que emite um novo pedido de compra para um certo item de estoque após um tempo predeterminado.

De acordo com a gestão de estoques, o ramo relacionado à gestão de compras tem como responsabilidade todas as tarefas a seguir, EXCETO:

Toda atividade realizada em uma empresa, seja ela industrial, comercial ou burocrática, necessita de matérias-primas, componentes, equipamentos e serviços para ser executada. Portanto, a administração de compras é um elemento essencial da área de materiais no alcance dos objetivos empresariais. Uma seção de compras tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, realizar o planejamento quantitativo e qualitativo, satisfazer as necessidades no momento certo com quantidades corretas, bem como verificar todo o montante comprado, providenciando o transporte, armazenamento e distribuição.

Pode-se concluir que a Seção de Compras tem alguns básicos, EXCETO:

Os processos de compra, acompanhamento de pedidos e movimentação de estoques exigem um monitoramento pontual e atencioso nas empresas. Existem alguns impactos ou consequências que ocorrem quando um pedido atrasa ou não pode ser entregue pelo fornecedor.

Assinale a alternativa que não apresenta uma consequência da falta de estoques.

Dentro do processo de compras da administração de materiais existem diversas atividades como, por exemplo, o “follow-up do pedido”. Assinale a alternativa que define corretamente esse termo. 

A empresa DKWS, uma indústria de móveis, em sua reformulação estratégica, resolveu desenvolver os serviços de entregas, até então contratados por seus clientes.

O fato de a empresa DKWS desenvolver um serviço que fica entre seu mercado e o consumidor final dos produtos que já fabrica caracteriza a diversificação do tipo:

Uma indústria naval do bairro do Gradim decidiu adotar uma estratégia de aquisição de recursos materiais e patrimoniais prevendo que a empresa desenvolverá internamente a produção de tudo o que puder. Essa decisão está relacionada com a estratégia de verticalização da empresa, que apresenta a seguinte vantagem: