Questões de Concurso
Sobre processo ou ciclo de compras em administração de recursos materiais
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Em um procedimento de compra, qual(is) do(s) atributo(s) listado(s) abaixo deve(m) ser considerado(s) na escolha de um fornecedor?
Chiavenato (2022) define que a atividade de compras é basicamente cíclica e repetitiva. Segundo o autor, o ciclo de compras é composto pelas seguintes etapas, EXCETO:
I.Para aquisição de mercadorias é necessário que sejam observados a especificação do bem, sem Indicação da marca:
II.No recebimento de materiais é fundamental a observância do local de armazenamento para que possa evitar deterioração do material,
III.Os preços descritos na amplitude da organização pública precisam ser balizados com a realidade do mercado
1. Estudo dos materiais.
2. Análise econômica.
3. Análise dos fornecedores.
4. Análise do custo e do preço.
5. Análise das embalagens e transportes.
6. Análise administrativa.
( ) Efeito das localizações dos fornecedores sobre custos, métodos alternativos de despachos, reclassificação dos artigos, introdução das melhorias nas embalagens, métodos melhorados de manipulação dos materiais.
( ) Avaliação das necessidades da empresa para períodos que variam de um a dez anos, tendência a curto prazo e longo prazo das ofertas e demandas, tendência dos preços, melhorias tecnológicas, perspectivas para possíveis substitutos, desenvolvimento de padrões e especificações.
( ) Qualificações de fornecedores ativos e em potencial estudo das instalações dos fornecedores; avaliação do seu desempenho, análise da condição financeira.
( ) Controle de formulários, simplificação do trabalho, emprego de processamento eletrônico de dados, preparação de relatórios.
( ) Efeito dos ciclos econômicos sobre os materiais comprados em função das necessidades de tendências dos preços gerais; influência das variações econômicas sobre fornecedores e concorrentes.
( ) Razões subjacentes às variações dos preços, estudo comparativo de peças semelhantes, análise dos custos e margens de lucro de um fornecedor; investigações relativas a métodos alternativos de fabricação e de especificações de materiais.
A sequência está correta em
Julgue o item seguinte, relativos às compras no setor público.
O sistema descentralizado de compras pode ocasionar pouca
uniformidade da qualidade dos materiais comprados.
Julgue o item seguinte, relativos às compras no setor público.
São três os critérios a serem negociados com os fornecedores
em uma compra eficiente: preço, prazo de entrega e
condições de pagamento.
No que se refere à gestão de estoques na administração pública, julgue o item subsequente.
O sistema de reposição contínua do estoque é concebido de
modo que, até a entrega do novo lote de compra, seja
possível fazer o uso do estoque de segurança.
1. Análise das exposições de motivos recebidas.
2. Localização e seleção de fornecedores.
3. Negociação com os fornecedores.
4. Acompanhamento do pedido. 5. Controle do recebimento do material comprado.
O resultado da somatória dos números correspondentes às etapas corretas é:
Em relação à gestão de compras, julgue o item a seguir.
No planejamento de compras, é fundamental a previsão
baseada em metas, saldos de estoque e histórico de períodos
anteriores.
De acordo com a gestão de estoques, o ramo relacionado à gestão de compras tem como responsabilidade todas as tarefas a seguir, EXCETO:
Toda atividade realizada em uma empresa, seja ela industrial, comercial ou burocrática, necessita de matérias-primas, componentes, equipamentos e serviços para ser executada. Portanto, a administração de compras é um elemento essencial da área de materiais no alcance dos objetivos empresariais. Uma seção de compras tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, realizar o planejamento quantitativo e qualitativo, satisfazer as necessidades no momento certo com quantidades corretas, bem como verificar todo o montante comprado, providenciando o transporte, armazenamento e distribuição.
Pode-se concluir que a Seção de Compras tem alguns básicos, EXCETO:
Os processos de compra, acompanhamento de pedidos e movimentação de estoques exigem um monitoramento pontual e atencioso nas empresas. Existem alguns impactos ou consequências que ocorrem quando um pedido atrasa ou não pode ser entregue pelo fornecedor.
Assinale a alternativa que não apresenta uma consequência da falta de estoques.