Questões de Concurso Comentadas sobre administração de recursos materiais
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ASSINALE a alternativa que NÃO consiste em um objetivo da função de compras.
Enumere os seguintes eventos na gestão de uma típica interação entre empresa e fornecedor, considerando a sequência do processo de compras
( ) Função de compras prepara o pedido de compras
( ) Função de compras seleciona o fornecedor preferencial
( ) Unidade produtiva envia requisição de produtos e serviços
( ) Fornecedores elaboram e enviam cotações
( ) Fornecedores produzem produtos e serviços
( ) Fornecedores entregam os produtos para a unidade produtiva que os recebe
( ) Função de compras prepara solicitação de cotações
ASSINALE a alternativa que apresenta CORRETAMENTE a sequência do processo de compras:
NUMERE a segunda coluna de acordo com a primeira relacionando o conceito com a descrição dos custos de estoque
PRIMEIRA COLUNA 1) Custos de alocação do pedido 2) Custos de desconto de preços 3) Custos de falta de estoque 4) Custos de capital de giro 5) Custos de armazenagem 6) Custos de obsolescência 7) Custos de Ineficiência de produção
SEGUNDA COLUNA
( ) altos níveis de estoque impedem a visualização completa da extensão de problemas dentro da produção. ( ) relacionados à locação, climatização e iluminação do armazém. ( ) ao solicitar um pedido, os fornecedores irão demandar pagamento por seus bens, o que pode não coincidir com o pagamento dos clientes, comprometendo os fundos da empresa. ( ) incluem as tarefas de escritório para o preparo do pedido e da documentação associada a isso, o arranjo para entrega e custos diversos para gerar os pedidos. ( ) erro na decisão de quantidade de pedido. ( ) muitos fornecedores oferecem descontos sobre o preço normal para pedidos em grandes quantidades assim como podem impor custos extras para pequenos pedidos. ( ) pedidos muito grandes podem significar que os itens estocados permanecerão muito tempo armazenados correndo o risco de mudança de moda e deterioração.
A alternativa que apresenta a sequência CORRETA de cima para baixo é:
Jan Fev Mar Abr Mai Jun
Entrada 100 150 80 50 100 80 Saída 80 110 30 100 30 30
Após fazer a analise do estoque, chegou-se à seguinte conclusão: