Questões de Concurso Sobre supply chain management – scm em administração de recursos materiais

A respeito do plano mestre de produção, analise as afirmativas e marque a alternativa correta.

I- O plano mestre de produção é um instrumento que formaliza decisões tomadas quanto à necessidade de matéria-prima para cada período analisado.

II- O plano mestre de produção emprega semanas ou, no máximo, meses para produtos com curto ciclo de produção.

III- O plano mestre de produção utiliza tanto informações de vendas confiáveis (pedidos em carteira) quanto informações de vendas baseadas em previsões de médio prazo.

Com relação ao Material Requirement Planning (MRP), um sistema amplamente adotado por empresas que objetivam uma gestão de estoques otimizada, analise as assertivas a seguir.

I. É tipicamente um método de “empurrar” estoque.
II. Tem como vantagem seu baixo preço de treinamento.
III. É capaz de adequar-se a qualquer organização, devido a sua simplicidade.

Está correto apenas o que se afirma em

Em um MRP, o processo de explosão de necessidades brutas de materiais

O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management – SCM) integra uma empresa com outras da cadeia de suprimentos. Os clientes, fornecedores e provedores compartilham informações e planos necessários para tornar o canal mais eficiente e competitivo. Em relação a isso, analise as afirmativas a seguir.
I. O foco do SCM é o atendimento ao consumidor. II A empresa utiliza informações e planos para melhorar sua própria competividade. III. A verticalização industrial é predominante na SCM. IV. A tecnologia e integração eletrônica são essenciais para a SCM.
Está correto o que se afirma somente em: 

De acordo com Melo e Alcântara (2011, p. 812-813), “para o Council of Supply Chain Management Professional (2009), a gestão da cadeia de suprimentos, também chamada de Supply Chain Management (SCM), engloba o planejamento e a gestão de todas as atividades envolvidas com aquisição e suprimento, transformação e atividades de gerenciamento logístico”.
Sobre a SCM, analise os itens a seguir se verdadeiros (V) ou falsos (F):
I. Inclui a coordenação e colaboração com membros da cadeia, que podem ser fornecedores, intermediários, provedores de serviços de terceira parte e clientes.
II. Pode ser definida como a coordenação sistêmica e estratégica das funções tradicionais e táticas de negócio dentro de uma empresa e entre empresas ao longo da cadeia de suprimentos.
III. A gestão da cadeia de suprimentos para o Global Supply Chain Forum (GSCF) significa a integração dos processos-chave de negócio desde o usuário final até o fornecedor original que provê produtos, serviços e informações que agregam valor para os clientes e outros stakeholders.
IV. Retrata a influência dos stakeholders nas definições de preços e metas de pagamento de impostos e distribuição de dividendos ou juros sobre o capital próprio (JCP) pelas empresas de capital aberto (Sociedades Anônimas).

Assinale a alternativa com a sequência CORRETA.

De acordo com Corrêa e Corrêa (2005, p. 33): “Devido aos trade-offs, é comum que empresas foquem alguns poucos critérios competitivos. Tome o exemplo do McDonald´s, que se concentra em oferecer basicamente 'consistência', ou seja, a repetição da experiência, mesmo que à custa de maior flexibilidade. Por exemplo, em uma operação de serviço que faça atendimento ao público. Imagine que em certo momento, das cinco posições de atendimento presentes nas instalações, três tenham sido especificadas para estar abertas e operando. Isso porque foi constatado que o cliente tem tolerância para gastar até 10 minutos dentro da unidade. Entretanto, quando se abre a unidade para atendimento, nota-se que a fila resultante é tal que faz o cliente passar 15 minutos dentro da unidade, gerando descontentamento. Então, numa ação rápida o gestor abre mais duas posições de atendimento, fazendo com que o tempo de espera caia para 10 minutos. Tipicamente houve uma manifestação de trade-off: o gerente trocou um desempenho melhorado em 'velocidade' por um desempenho piorado em 'custo'".
Tendo como base a situação apresentada, julgue as afirmativas a seguir, se verdadeiras (V) ou falsas (F), em relação ao caso e aos trade-offs alternativos.
I. Ação rápida (posição de gangorra) e troca de posição de alto desempenho em velocidade por baixo desempenho em custo (cinco posições abertas, tempo de espera de 10 minutos).
II. Mover a posição do pivô identificado (reduzir tempo unitário de atendimento, com ações de treinamento dos funcionários para maior agilidade, alteração de processos para maior fluidez, automatizar procedimentos ou empowerment para decisões locais e mais rápidas).
III. Caso típico de solução chamada de Supply Chain Managers (gerenciadores de redes de suprimentos), cujos fornecedores prometem ter o potencial de auxiliar as empresas em seus problemas de integração e gestão das redes em que se inserem.
Assinale a alternativa com a sequência CORRETA. 

Considere a função de produção dada por P (L) = 500√500 - 6L em que P é a produção mensal (em toneladas) e L, o número de homens-hora empregados. Considerando as informações, assinale a produtividade marginal do trabalho em toneladas, quando são empregados 25 unidades de homens-hora.

Após efetuar a função produção de determinada empresa (P), concluiu-se que ela equivale a P = 500X^0,50, onde P corresponde à produção mensal, X é número de homens-hora empregados por mês nesta produção. Considerando tais informações, assinale a produtividade marginal do trabalho quando são produzidas 6.400 unidades.

No atual cenário, as empresas precisam buscar práticas eficazes para atuarem na dinâmica que envolve a gestão de materiais e logística para se manterem no mercado. O grande desafio é garantir produtos e serviços com a qualidade, o prazo e os custos requeridos pelo cliente. Acerca da administração de materiais, assinale a alternativa INCORRETA.

O conceito de gestão integrada da cadeia de suprimentos ou Supply Chain tem outorgado maior eficiência a todas as redes de distribuição de produtos ou serviços.
Assinale a alternativa que indica corretamente esse conceito.

O planejamento e controle de produtos e materiais que serão enviados para as diferentes sedes de uma organização que podem estar localizadas em outras cidades ou estados consiste em uma atividade que faz parte da logística integrada.
Assinale a alternativa que indica corretamente essa atividade.

Pode-se afirmar que sequenciamento de operações é definir quais atividades são prioritárias, baseadas nas atividades que devem acontecer em um sistema de produção. Existem algumas regras que precisam ser levadas em consideração ao definir o sequenciamento de atividades. De acordo com as regras de sequenciamento mais utilizadas na prática, a regra RC - Razão crítica (RC: tempo remanescente), é uma combinação das regras: 

Como denominamos o processo de fabricar todos os bens a serem utilizados no produto final:

A distribuição eficiente de produtos permite que empresas alcancem duas vantagens competitivas. Indique-as.

Assinale a alternativa que lista corretamente atividades tradicionais da administração logística de uma organização.