Questões de Concurso Sobre supply chain management – scm em administração de recursos materiais

Foram encontradas 213 questões

Q504130 Administração de Recursos Materiais
Assinale a alternativa que evidencia fatores que influenciam o comportamento do consumo dos materiais.
Alternativas
Q499466 Administração de Recursos Materiais
Atualmente, é uma tendência de mercado que as grandes organizações busquem agregar valor ao seu negócio, integrando de forma eficiente, os diversos entes que compõem a sua cadeia produtiva como fornecedores, fabricantes, atacadistas e varejistas. Este modelo de negócio ficou conhecido como Supply Chain Management (SCM) ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Sobre os principais propósitos do SCM, marque a alternativa INCORRETA.
Alternativas
Ano: 2015 Banca: UFES Órgão: UFES Prova: UFES - 2015 - UFES - Administrador |
Q496040 Administração de Recursos Materiais
De acordo com a bibliografia do concurso, sobre logística e estoques, é INCORRETO afirmar:
Alternativas
Q495642 Administração de Recursos Materiais
No gerenciamento de operações, a abordagem enxuta tem como um de seus fundamentos a
Alternativas
Q493221 Administração de Recursos Materiais
“As negociações relativas a preço, prazo de entrega, especificações de fornecimento, embalagem, garantias de qualidade, performance e assistência técnica completam a responsabilidade do administrador de suprimentos”.

De acordo com o fragmento, assinale a alternativa que caracterize um requisito de informação básica dentro da atividade típica de suprimento.
Alternativas
Q486686 Administração de Recursos Materiais
São responsabilidades e atribuições da Administração de Materiais:

1) realizar de uma só vez aquisição remunerada de bens para fornecimento, por razões de economicidade.
2) coordenar a gestão da cadeia de suprimento, desde os fornecedores até o usuário final.
3) utilizar sistemas adequados de gestão de estoque.
4) recorrer às técnicas de tecnologia da informação, gestão de processos e comércio eletrônico na aquisição de bens e serviços.
5) promover a descentralização das aquisições de material de uso comum e centralizar os setores de compras para melhor atender à demanda de pedidos.

Estão corretas, apenas:
Alternativas
Q482742 Administração de Recursos Materiais
A análise de valor é um recurso sistemático da administração de material, visando a redução de custos. No que se refere à montagem, uma possibilidade de indagação para elaborar essa análise é verificar se:
Alternativas
Q480756 Administração de Recursos Materiais
Com base nas seguintes informações, assinale a alternativa que apresenta o Ponto de Equilíbrio Operacional de um projeto de viabilidade econômica. “Capacidade máxima de produção de 18.000 unidades e o mercado possui condições em absorver essa quantidade ao preço de R$ 64,00 por unidade. Os custos fixos mensais são na ordem de R$42.000,00 e o custo variável unitário R$ 36,00”. 3.000 unidades/mês.
Alternativas
Q478056 Administração de Recursos Materiais
Uma análise detalhada dos estoques é imprescindível nas organizações da atualidade, não somente pelo volume de capital financeiro envolvido, mas, principalmente, pela vantagem competitiva que essa organização pode obter, tendo maior rapidez e precisão no atendimento aos clientes. Com relação aos estoques, é correto afirmar que:
Alternativas
Q477288 Administração de Recursos Materiais
Todo processo é composto dos seguintes elementos: insumos, recursos, atividades, informações e tempo. Qual das opções abaixo elencadas caracteriza o elemento insumo?
Alternativas
Q477286 Administração de Recursos Materiais
Qual das opções abaixo elencadas não corresponde a uma característica da estratégia competitiva da cadeia de suprimentos focada no nível de serviço?
Alternativas
Q464906 Administração de Recursos Materiais
O sistema de gestão de armazéns Warehouse Management System (WMS) otimiza todas as atividades operacionais e administrativas dentro do processo de armazenagem.

Nesse sistema, a atividade picking é definida como a atividade responsável pela separação e preparação dos pedidos, pela coleta do mix correto de produtos, em suas quantidades corretas da área de armazenagem, satisfazendo as necessidades do cliente.

A tabela a seguir faz uma comparação entre os tipos de picking.

imagem-003.jpg
Os tipos II, III e IV são denominados, respectivamente, picking
Alternativas
Q461771 Administração de Recursos Materiais
A gestão da Cadeia de Abastecimento, nas últimas décadas, passou a ter grande importância no gerenciamento das empresas e evoluiu bastante em seus conceitos, abordagens e práticas, gerando várias mudanças na cadeia de abastecimento, dentre as quais a integração dos processos de negócios e a área de vendas, a diminuição dos lotes de produção e, até mesmo, a produção de maior número de produtos diferentes, mais rapidamente.

Estas modificações possibilitam às empresas.
Alternativas
Q460818 Administração de Recursos Materiais
Para gerenciar de forma efetiva uma cadeia de suprimentos, muitas empresas estão optando pela gestão processual. Um diretor de Supply Chain está reestruturando sua área de maneira processual, definindo o escopo de atividades que ficarão sob sua responsabilidade.
Dentre as atividades abaixo, NÃO constitui foco de atuação da área de Supply Chain a(o)
Alternativas
Q460813 Administração de Recursos Materiais
O processo de entrega de uma empresa varejista apresenta um tempo médio de 95 horas, a partir da aprovação do pagamento. A empresa considera “defeituosas” as entregas ocorridas abaixo de 70 horas e acima de 100 horas. O desvio padrão do processo é de 5 horas, e a variável tempo de entrega segue uma distribuição normal.
Com relação ao tempo de entrega, nessa empresa, o processo está
Alternativas
Q460812 Administração de Recursos Materiais
Considere as informações abaixo para responder a questão.

O planejador de uma empresa de bens duráveis planeja   o atendimento de pedidos de seus clientes. A data  atual é representada pelo dia 0, e os dias futuros são  representados pelos dias 1, 2, 3 e assim por diante, até o  dia 9. A empresa produz um único produto, que é formado  pela lista de materiais (Bill of Materials - BOM) mostrada  na Tabela 1. Os saldos em estoque de cada material no   dia 0 também são   fornecidos na Tabela 1, bem como os  lead-times de compra ou fabricação dos materiais. Não  há  estoques de segurança. A lista de pedidos e prazos de  cada cliente é apresentada na Tabela 2.


                                       imagem-018.jpg



O planejador considerou agora as seguintes informações:

• O centro de trabalho realiza a operação montagem do material X com capacidade de 10 montagens por dia e que não pode ser expandida;
• O centro de trabalho realiza a montagem do material Z, apresenta capacidade infinita, e os materiais Y e W não têm problemas de fornecimento.
• As entregas podem ser antecipadas ou atrasadas, e o lote de entrega de qualquer cliente pode ser dividido.

Levando-se em conta as informações apresentadas, só se pode chegar ao seguinte resultado:
Alternativas
Q455654 Administração de Recursos Materiais
O CPFR (Planejamento Colaborativo de Previsão e Reabastecimento) é uma técnica cada vez mais usada na gestão de cadeias de suprimento e corresponde à coordenação de atividades de previsão e reabastecimento entre diversos elos da cadeia.

Representa uma desvantagem no compartilhamento de informações de previsão de demanda entre elos de uma cadeia de suprimento o fato de o CPFR
Alternativas
Q455649 Administração de Recursos Materiais
Qual das seguintes ferramentas é usada para ranquear a frequência de problemas?
Alternativas
Q455647 Administração de Recursos Materiais
O Plano Mestre de Produção é um dado de entrada do planejamento
Alternativas
Q455639 Administração de Recursos Materiais
Uma diferença entre cartas de controle de atributos e cartas de controle de variáveis é que as cartas de controle de variáveis
Alternativas
Respostas
101: E
102: E
103: D
104: E
105: A
106: E
107: C
108: D
109: D
110: D
111: B
112: C
113: E
114: B
115: D
116: D
117: C
118: A
119: E
120: D