Questões de Administração de Recursos Materiais - Supply Chain Management – SCM para Concurso - Página 9

Q308549

Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2013 - BNDES - Profissional Básico - Engenharia |

Q308549 Administração de Recursos Materiais

Uma empresa inicia suas atividades de Planejamento e Controle da Produção pela previsão de vendas. A Tabela abaixo apresenta os dados de vendas de um dos seus produtos nos quatro primeiros meses de 2012.

Imagem 011.jpg

Considere que a empresa utilize Amortecimento Exponencial Simples, com a = 0,2, como método de previsão e que F_janeiro = D_janeiro .

Qual seria a projeção de vendas para maio de 2012?

A

9.888

B

10.000

C

10.500

D

10.992

E

13.000

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Q308031

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: CODATA Prova: FUNCAB - 2013 - CODATA - Técnico de Administração - Finanças |

Q308031 Administração de Recursos Materiais

O SCM (supplychain management ), ou gestão da cadeia de suprimentos, envolve fornecedores, produtores, distribuidores e clientes, em contraponto à tradicional e conflitante relação entre vendedor e comprador. Em relação a essa tradicional abordagem, é INCORRETO afirmar que:

A

o varejista só focava o cliente que comprava o produto.

B

o fornecedor só focava a fábrica que utilizaria a suamatéria-prima.

C

o atacadista só focava o varejista que comprava os seus estoques.

D

os diversos atores envolvidos no processo tinham uma relação sistêmica entre si.

E

a fábrica produzia seu produto acabado somente focando a sua expedição ou o distribuidor dos seus produtos.

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Q299527

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Administrador Júnior-2012 |

Q299527 Administração de Recursos Materiais

Numa segunda-feira do início do mês, o gerente da empresa Comida Esnobe recebeu uma denúncia, através da mídia nacional, de que seus hambúrgueres, vindos de um determinado fornecedor, eram feitos com adição de hidróxido de amônio, produto perigoso para a saúde das crianças. Uma nutricionista comentou também, em rede nacional, que os hambúrgueres vendidos estavam sendo feitos com carne mais barata, cujo sabor estava sendo modificado com amônio, questionando a empresa Comida Esnobe: “Por que um ser humano sensato compraria o hambúrguer para suas crianças?” O gerente da empresa desconhecia a existência do componente na receita.

Com relação a esse episódio, identifica-se a

A

necessidade de aumento da acurácia nos estoques do fornecedor

B

falta de controle do leaseback

C

inadequação da refrigeração no centro de distribuição

D

redução no custo de oportunidade dos estoques reguladores

E

falha no supply chain management

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Q297335

Ano: 2012 Banca: IBFC Órgão: INEP Prova: IBFC - 2012 - INEP - Pesquisador-Tecnologista em Informações e Avaliações Educacionais - Área III |

Q297335 Administração de Recursos Materiais

O software de SCM (Supply Chain Management) é projetado para melhoria na tomada de decisão principalmente no segmento:

A

do marketing e vendas

B

da contabilidade

C

dos recursos humanos

D

do relacionamento com o cliente

E

da cadeia de fornecimento

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Q296820

Ano: 2013 Banca: ESPP Órgão: COBRA Tecnologia S/A (BB) Prova: ESPP - 2013 - COBRA Tecnologia S/A (BB) - Técnico Administrativo |

Q296820 Administração de Recursos Materiais

___________________ é a integração dos processos do negócio, desde os fornecedores até o consumidor final, que assegure os suprimentos de produtos, serviços e informações, de tal forma que acrescente valor ao cliente.

A

Administração de Materiais.

B

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.

C

Gestão do Estoque.

D

Compras.

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Q283313

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2011 - BNDES - Profissional Básico - Administração |

Q283313 Administração de Recursos Materiais

A gestão integrada da cadeia de suprimentos traz grandes desafios aos gestores atuais. As decisões tomadas para melhorar um elo da cadeia afetam todos os demais elos. A preocupação com os custos funcionais, ou seja, de cada etapa da cadeia, ainda existe nas estruturas departamentalizadas, mas a necessidade de entender os trade-offs e reduzir o custo logístico total nunca foi tão importante.

Dentre os trade-offs típicos existentes em cadeias de suprimentos apresentados a seguir, na forma de “ação” e “consequência”*, a única relação “ação-consequência” que NÃO corresponde a um trade-off logístico típico é
*Assumir quantidade de produtos expedidos constante

A

B

C

D

E

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Q283312

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2011 - BNDES - Profissional Básico - Administração |

Q283312 Administração de Recursos Materiais

O diretor de operações de uma empresa industrial está estudando a expansão da capacidade produtiva. A planta em estudo atenderá exclusivamente às necessidades de produção de um novo produto. Foram analisadas 5 plantas industriais que podem ser adquiridas para abrigar a nova produção. Após apurar todos os custos envolvidos, chegou-se à equação de Custo Total anual de produção (em milhares de reais) de cada planta industrial, em função da quantidade anual produzida, conforme o gráfico abaixo. Cada planta industrial é representada por letras e números. Todas as plantas em estudo atendem igualmente aos critérios técnicos e de qualidade exigidos.

Imagem 006.jpg

Se a projeção de demanda anual para os próximos 5 anos oscila entre 6.000 e 8.000 unidades, com 95% de certeza segundo especialistas, o diretor deve optar pela planta industrial

A

KP-02

B

HY-23

C

NG-57

D

HF-44

E

SN-98

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Q282330

Ano: 2012 Banca: CEPERJ Órgão: SEPLAG-RJ Prova: CEPERJ - 2012 - SEPLAG-RJ - Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental |

Q282330 Administração de Recursos Materiais

O gerenciamento da cadeia de suprimentos tem atraído a atenção das empresas que procuram investir cada vez mais na implantação desse conceito, na busca por vantagem competitiva. Dentre as alternativas seguintes, aquela que não corresponde a uma característica dessa forma de gerenciamento é:

A

integração de processos industriais e comerciais promovendo a eficiência organizacional

B

busca de redução de custos, de desperdícios e de funções duplicadas

C

parceiros não compartilham informações operacionais e estratégicas

D

ênfase na satisfação plena do consumidor final

E

formação de parcerias entre fornecedores e clientes ao longo da cadeia de suprimento

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Q282329

Ano: 2012 Banca: CEPERJ Órgão: SEPLAG-RJ Prova: CEPERJ - 2012 - SEPLAG-RJ - Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental |

Q282329 Administração de Recursos Materiais

Uma cadeia de suprimento típica é formada por:

A

governo, fornecedores de matéria-prima, indústria principal e consumidor final

B

fornecedores de matéria-prima, indústria principal, atacadistas, distribuidores, varejistas e consumidor final

C

fornecedores de matéria-prima, governo, indústria principal e consumidor final

D

governo, indústria principal, varejistas e consumidor final

E

governo, indústria principal, atacadistas, distribuidores, varejistas e consumidor final

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Q278695

Ano: 2010 Banca: FDC Órgão: MAPA Prova: FDC - 2010 - MAPA - Administrador |

Q278695 Administração de Recursos Materiais

No fluxo de materiais ao longo da cadeia de suprimentos, a tendência de ocorrer um efeito de multiplicação da demanda, à medida que os pedidos vão sendo passados dos varejistas para os atacadistas e destes para os fabricantes, é conhecida como efeito:

A

chicote;

B

elástico;

C

alavancagem;

D

carregamento;

E

Daladier.

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Q277332

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Innova Prova: CESGRANRIO - 2012 - Innova - Administrador Júnior |

Q277332 Administração de Recursos Materiais

A cadeia de suprimentos é hoje uma poderosa ferramenta para a gestão organizacional. Ela visa a simplificar o complexo processo de realizar negócios e de obter maior eficiência.

A função principal da gestão da cadeia de suprimentos é de

A

integrar o nível institucional da organização com a área de logística para intervir quando houver previsão de atraso na entrega dos produtos comercializados.

B

possibilitar que a área de compras negocie com a área de produção os prazos em que os suprimentos estarão disponíveis na organização, de modo que esta última possa estabelecer o fluxo produtivo.

C

estabelecer parâmetros restritos e condicionados à relação comprador-fornecedor, de tal forma que o processo produtivo possa operar sem paradas programadas.

D

acompanhar o fluxo de informações que tem origem no fornecedor e que termina quando os itens adquiridos chegam à área de operações, com o objetivo de integrar o processo produtivo.

E

ligar o mercado, a rede de distribuição, o processo de produção e a atividade de compra, de tal modo que os consumidores tenham um alto nível de serviço ao menor custo total.

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Q277326

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Innova Prova: CESGRANRIO - 2012 - Innova - Administrador Júnior |

Q277326 Administração de Recursos Materiais

A gestão da logística e do fluxo de informações em toda a cadeia de suprimentos possibilita que se avaliem pontos fortes e fracos da cadeia de fornecimento de uma organização. Atualmente, existem sistemas informatizados que auxiliam a gestão da cadeia de suprimentos.

Entre os resultados obtidos pelo corpo executivo de uma organização que implementa um sistema dessa natureza, NÃO consta o(a)

A

aumento da eficiência com redução de custos

B

melhoria do tempo de ciclos da cadeia de fornecimento

C

melhoria do desempenho nos relacionamentos com clientes e fornecedores

D

obtenção do produto certo, no lugar certo, na quantidade certa, com o menor custo e estoque possíveis

E

redução dos diferenciais em relação à concorrência

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Q277325

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Innova Prova: CESGRANRIO - 2012 - Innova - Administrador Júnior |

Q277325 Administração de Recursos Materiais

As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) se referem à realização do apoio à produção, para que a coordenação e a aplicação dos recursos produtivos possam atender, da melhor maneira possível, aos planos estabelecidos nos níveis estratégico, tático e operacional.
Frequentemente, em organizações de médio e grande portes, existem profissionais especializados para o gerenciamento da produção.

Entre as inúmeras atribuições do responsável pelo PCP, NÃO consta

A

programar a produção, tomando como base as metas estabelecidas.

B

abastecer os insumos necessários para o funcionamento da produção.

C

acompanhar as carteiras de pedidos para estabelecer as metas de produção.

D

estabelecer um plano de produção para um período de longo prazo, segundo as estimativas de vendas e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos.

E

manter contato com os fornecedores para assegurar o cumprimento dos prazos de entrega dos insumos.

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Q273209

Ano: 2012 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Prefeitura de Belo Horizonte - MG Prova: FUNDEP - 2012 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Auditor - Administração |

Q273209 Administração de Recursos Materiais

Três administradores estão definindo o sistema de planejamento e controle de produção da indústria que estão montando. O investimento será alto e eles estão preocupados em escolher a abordagem que melhor se adapte ao perfil do negócio deles.
Considerando que a empresa está delineando uma operação mais flexível e complexa, com baixa repetição de tarefas, maior participação do funcionário no trabalho, menor sistematização do processo, alto custo unitário e nível de controle, assinale o sistema de planejamento e controle que melhor se adapte à realidade da empresa.

A

JIT

B

MRP

C

OPT

D

PERT

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Q262728

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2012 - Transpetro - Administrador Júnior |

Q262728 Administração de Recursos Materiais

A utilização de sistemas/métodos de previsão para a área de planejamento e controle da produção tem como premissa

A

atualizar as estimativas periodicamente.

B

estimar o erro de previsão apenas para ambientes em que a demanda sofra pouca variação no curto prazo.

C

estimar o valor da demanda apenas para ambientes em que a demanda sofra pouca variação no curto prazo.

D

utilizá-los no curto prazo apenas, pois a incerteza e o erro de previsão podem ser calculados.

E

realizá-los, obrigatoriamente, em conjunto com a área de vendas.

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Q262727

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2012 - Transpetro - Administrador Júnior |

Q262727 Administração de Recursos Materiais

A redução de estoques em cada elo de uma cadeia de suprimentos é o objetivo de todas as empresas que compõem essa cadeia. Tal redução pode ser alcançada através da adoção de diferentes políticas e/ou práticas.

Ao se considerarem apenas os elos a jusante da empresa focal, a política/prática com menor impacto na redução do inventário a jusante na cadeia é a de

A

aumento do giro de estoque na gôndola

B

adoção do VMI (Vendor Managed Inventory)

C

compartilhamento de componentes

D

implementação do ECR (Efficient Consumer Response)

E

postergação

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Q254575

Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANCINE Prova: CESPE - 2006 - ANCINE - Analista Administrativo |

Q254575 Administração de Recursos Materiais

Texto associado

Com referência à administração de bens materiais, julgue os itens que se seguem.

Entre as técnicas não-matemáticas de previsão de consumo, a projeção que admite que o futuro será repetição do passado e a explicação que relaciona os quantitativos com alguma variável cuja evolução é conhecida ou previsível são as mais utilizadas.

Certo

Errado

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Q188530

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Técnico de Administração e Controle Júnior |

Q188530 Administração de Recursos Materiais

A manutenção se constitui em um conjunto de ações que permitem manter ou restabelecer um bem num determinado estado específico ou com a finalidade de assegurar um determinado serviço. Relacionadas a esse conceito, associe as diferentes categorias de manutenção na coluna da esquerda a seus respectivos conceitos, na coluna da direita.
Imagem 008.jpg

Estão corretas as associações

A

I – P , II – Q , III – S.

B

I – P , II – R , III – Q.

C

I – S , II – P , III – R.

D

I – Q , II – R , III – P.

E

I – R , II – Q , III – S.

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Q182682

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior - Administração |

Q182682 Administração de Recursos Materiais

Atualmente, o termo Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) é usado para descrever o complexo fluxo de materiais e informações que transitam pela cadeia logística das empresas. Sobre Gestão da Cadeia de Suprimentos, afirma-se que

A

o efeito chicote é resultante de uma política de colaboração entre as empresas que compõem uma cadeia de suprimentos.

B

o compartilhamento de informações com fornecedores e clientes sobre demandas e estoques de produtos é uma estratégia eficiente para otimizar custos na cadeia.

C

a melhoria isolada de cada elo da cadeia garante sua eficiência global

D

a contratação de operadores logísticos especializados permite que a empresa tenha foco em suas atividades principais, embora aumente, de forma significativa, o custo logístico total

E

as atividades que a compõem estão usualmente concentradas em poucos setores das empresas, com pouco grau de dependência entre si.

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Q182675

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior - Administração |

Q182675 Administração de Recursos Materiais

A lista de materiais de um determinado produto é apresentada na figura acima. Os lead-times de produção ou aquisição dos itens é mostrado na tabela em sequência. Não existe estoque de nenhum produto acabado e/ou componente. A partir desses dados, conclui-se que

A

serão necessários 13 dias para produzir uma unidade do produto P.

B

são comprados os itens T, U, S e R.

C

são produzidos os itens Q, R e P.

D

são chamados de itens-filhos os itens P e Q.

E

são chamados de itens-pai os itens T, U, R e S.

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Questões de Concurso Sobre supply chain management – scm em administração de recursos materiais

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