Uma cadeia de suprimento típica é formada por:

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Q282329 Administração de Recursos Materiais
Uma cadeia de suprimento típica é formada por:
Alternativas

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Vamos lá! O tema central da questão é sobre a cadeia de suprimento, que é um conceito fundamental em logística e administração de recursos materiais. Para resolver essa questão, é necessário compreender como os diferentes atores e etapas interagem no processo de produção e distribuição de bens, desde a origem da matéria-prima até a chegada do produto ao consumidor final.

Alternativa Correta: B

A alternativa B está correta: fornecedores de matéria-prima, indústria principal, atacadistas, distribuidores, varejistas e consumidor final. Essa é a sequência típica de uma cadeia de suprimento, onde cada participante desempenha um papel específico:

  • Fornecedores de matéria-prima: Fornecem os materiais básicos para a produção.
  • Indústria principal: Transforma as matérias-primas em produtos acabados.
  • Atacadistas: Compram grandes quantidades de produtos da indústria para redistribuir.
  • Distribuidores: Facilitam a entrega dos produtos aos varejistas.
  • Varejistas: Vendem os produtos diretamente ao consumidor final.
  • Consumidor final: Usuário do produto.

Análise das Alternativas Incorretas:

Alternativa A: Inclui o governo de forma equivocada como uma parte direta do fluxo típico da cadeia de suprimentos. Embora o governo possa influenciar a cadeia através de regulações e políticas, ele não participa como um fornecedor direto de produtos na cadeia típica.

Alternativa C: Similar à A, inclui o governo erroneamente e omite atacadistas e distribuidores, que são essenciais para a movimentação de produtos em grandes quantidades e para a entrega eficiente aos varejistas.

Alternativa D: O governo é novamente inserido de forma inadequada, e tanto atacadistas quanto distribuidores são omitidos, tornando a representação da cadeia de suprimentos incompleta.

Alternativa E: Embora inclua mais atores do que algumas das outras opções, a inclusão do governo não é típica na representação de uma cadeia de suprimentos comum. Além disso, a sequência correta dos participantes está desorganizada em relação ao fluxo típico.

Compreender a estrutura básica da cadeia de suprimentos é crucial para gerenciar eficientemente a logística e os recursos materiais, garantindo que os produtos cheguem ao consumidor de maneira eficaz e econômica.

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 Alternativa : B

Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) - Supply Chain Management


Conjunto de atividades econômicas que se articulam progressivamente desde o início da elaboração de um produto até a comercialização, ou seja, começa antes de qualquer coisa.
Uma relação econômica onde uma precisa do outro para manter a cadeia.

Fonte:   Prof. Wendell Léo Castellano
 

Em uma típica Cadeia de Suprimentos, as coisas acontecem da seguinte forma: matérias-primas são compradas --> produtos são manufaturados em uma ou mais fábricas --> transportados para depósitos para fins de armazenamento temporário --> então, transportados para varejistas e clientes.

Gerenciamento da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management)

A cadeia de suprimentos é o conjunto de organizações encadeadas que agregam valor a um produto, desde o primeiro fornecedor, até o último cliente. Ela é formada pela organização, seus fornecedores, os fornecedores dos seus fornecedores, seus clientes, e os clientes dos seus clientes.

A gestão da cadeia de suprimentos está ligada a diversos fatores, sempre tendo em mente a importância de que os diferentes elos da cadeia de suprimentos estejam mais integrados, voltados para o consumidor final e buscando melhorias conjuntas nas suas operações.

Para isso, é importantíssimo que sejam compartilhadas informações em geral, de modo a melhorar o controle sobre o funcionamento da própria cadeia, evitando retrabalhos, redundâncias e custos desnecessários.

Fluxos principais da cadeia de suprimentos:

  1. Fluxo de informações: número de compras, volume de compras, principais clientes, tendência futura, etc.
  2. Fluxo de materiais: trata-se da disponibilização de materiais para os seus clientes, lembre-se que existem devoluções, trocas, retornos, etc.
  3. Fluxo financeiro: trata-se de fluxo de recursos financeiros que tipicamente se origina no consumidor final de um produto e vai até os fornecedores originais, subindo ao longo da cadeia de suprimentos.

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